等死模式與穿越模式

古典

我在飛機(jī)上遇到一位女士。她去年本想考自己喜歡的專業(yè)的研究生，結(jié)果失敗了，卻出乎意料地遇到了一份不錯的工作。今年是考還是不考？她害怕考不上，浪費(fèi)時間，但是不考又不甘心，為此她已經(jīng)糾結(jié)半年了。

我問她：“去年你每天花多少時間學(xué)習(xí)？”

她說：“我去年每天大概學(xué)4個小時，學(xué)了3個月，考前一周突擊了一下，就差3分。”

我又問她：“現(xiàn)在你每天為這件事情煩惱大概花多少時間？”

她說：“從過年到現(xiàn)在（6個月）每天都在想，上班下班都想，煩死了。”

花時間來郁悶，是等待成本；花時間來嘗試，是穿越成本。這位女士用來郁悶的時間，如果是每天5小時（上班下班都在想），一共6個月，那就是900小時。而去年她差3分就過的考研，每天用4小時，共3個月，考前突擊一周（算每天20小時），成本計算如下：

穿越成本：（4h×3×30）+（20h×7）=500h

等待成本：5h×6×30=900h

等待成本是穿越成本的1.8倍！

當(dāng)一個人等待與拖延的成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于他真正開始行動所需要的成本，他就會慢慢陷入越等待越不行動的怪圈。我把這個模式稱為“等死模式”。

我在一次聚會中談到了等死模式。聽完我說的這個故事，我的一個朋友走出去，十分鐘后回來滿臉喜色地告訴我們：“Yeah！成了！”

什么成了？原來這幾天，她一直在糾結(jié)自己是不是該給一個大客戶打電話。這個客戶是她的一個重要資源。如果打了，她擔(dān)心人家覺得自己的公司剛創(chuàng)業(yè)，對自己的印象減分；如果不打，這個單子肯定就沒有下文了。比這個更讓她糾結(jié)的是，她已經(jīng)為這件事情頭痛了一周，開始失眠，和家人發(fā)脾氣，面對客戶越來越?jīng)]有信心。

與其在等死模式中消耗自己的心力與體力，還不如去試一試！受到我講的故事的啟發(fā)，她走到洗手間，心跳加速，打通電話后，她驚喜地聽到那個客戶爽快地答應(yīng)了自己。對方還開玩笑責(zé)怪她：“為什么現(xiàn)在才說？我還以為你找別人了呢。”

一旦你陷入了等死模式，最好的選擇就是行動起來，進(jìn)入穿越模式！穿越也許會有短暫的痛苦，但是等死往往會帶來更大的永久的損失。

（劉文文摘自中國書店《穿越思維的墻》一書，辛 剛圖）