德勤：未來(lái)三年，頁(yè)巖氣對(duì)全球市場(chǎng)的影響有限

德勤：未來(lái)三年，頁(yè)巖氣對(duì)全球市場(chǎng)的影響有限

德勤《2013年石油與天然氣現(xiàn)狀盤點(diǎn)》報(bào)告指出，未來(lái)一至三年內(nèi)，頁(yè)巖氣將繼續(xù)是主要地區(qū)資源，然而由于技術(shù)方面的挑戰(zhàn)與開發(fā)資源成本偏高，導(dǎo)致其對(duì)全球市場(chǎng)的影響并不明朗。該研究集中探討石油與天然氣行業(yè)所面對(duì)的主要挑戰(zhàn)，包括：頁(yè)巖氣、液化天然氣定價(jià)、資源民族主義、國(guó)家石油公司擴(kuò)展與復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境。

德勤石油與天然氣行業(yè)全球主管合伙人阿迪·卡立夫（Adi Karev)表示：“縱使面對(duì)著市場(chǎng)大幅變化并且越趨復(fù)雜，以及目前的種種挑戰(zhàn)與新資源的機(jī)會(huì)，行業(yè)重點(diǎn)必須回歸基本（即供應(yīng)、需求、宏觀經(jīng)濟(jì)、監(jiān)管、成本價(jià)格與競(jìng)爭(zhēng)行為因素）以了解石油與天然氣行業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向。”

該報(bào)告的重點(diǎn)包括：

頁(yè)巖氣——全球或地區(qū)資源？

北美地區(qū)頁(yè)巖氣的成功，引得其他國(guó)家亦有意仿效。然而該報(bào)告指這些國(guó)家仍有很長(zhǎng)的路要走，才能逐漸了解到必須擁有龐大天然氣蘊(yùn)含量以及支持基建，方可降低本地天然氣價(jià)格并制造出口機(jī)會(huì)。鑒于頁(yè)巖氣在技術(shù)上存在更多挑戰(zhàn)，而且開發(fā)成本亦偏高，其他市場(chǎng)意圖仿效采掘頁(yè)巖資源亦不容易。雖然部分國(guó)家在相關(guān)發(fā)展有所進(jìn)展，但是在未來(lái)一至三年內(nèi)，頁(yè)巖氣將繼續(xù)是主要地區(qū)資源，其對(duì)全球市場(chǎng)的影響在期內(nèi)將持續(xù)不明朗。

液化天然氣價(jià)格——告別石油價(jià)格指數(shù)？石油價(jià)格指數(shù)將成為亞太地區(qū)液化天然氣長(zhǎng)期合約中數(shù)個(gè)定價(jià)模式之一。各種不同的資源供應(yīng)將在未來(lái)12個(gè)月進(jìn)入液化天然氣市場(chǎng)，一直至2017年。供應(yīng)方面的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)將推動(dòng)亞太地區(qū)出現(xiàn)轉(zhuǎn)變，合約不再單以石油價(jià)格以及高油價(jià)持平作為定價(jià)指標(biāo)的合約。未來(lái)將可能出現(xiàn)混合的合約定價(jià)模式：低于石油價(jià)格持平的價(jià)格、混合定價(jià)指標(biāo)、以及全面按天然氣樞紐指標(biāo)定價(jià)。

資源民族主義——逐漸步入低潮？

由于出現(xiàn)了更多擁有豐富資源的國(guó)家，而這些國(guó)家均尋求獲得更多投資及技術(shù)支援，因此短期內(nèi)資源民族主義將逐漸萎縮。投資者與全球石油與天然氣企業(yè)認(rèn)為資源民族主義是不可控制的風(fēng)險(xiǎn)。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，當(dāng)各國(guó)成功通過各個(gè)階段的資源發(fā)展工作，并且獲得技術(shù)專精時(shí)，便會(huì)出現(xiàn)資源民族主義。

國(guó)家石油公司——主導(dǎo)市場(chǎng)國(guó)家石油公司正在改變其全球拓展模式，爭(zhēng)取更復(fù)雜的非常規(guī)石油供應(yīng)。國(guó)家石油公司以往一直都在進(jìn)行全球拓展，事實(shí)上石油與天然氣行業(yè)兩者出現(xiàn)不同的拓展戰(zhàn)略，卻是近期的重要發(fā)展。國(guó)家石油公司不僅專注本地石油資源生產(chǎn)，而是變得更為專注于更復(fù)雜的非常規(guī)石油供應(yīng)，并尋求天然氣方面的發(fā)展。

管理市場(chǎng)復(fù)雜性美國(guó)中型綜合企業(yè)、超巨型石油公司集團(tuán)及國(guó)家石油公司的發(fā)展路向有所變化，顯示對(duì)石油行業(yè)而言，以縱向整合作為市場(chǎng)上的穩(wěn)贏業(yè)務(wù)模型并非必然。反之，縱向整合更視乎如何將企業(yè)優(yōu)勢(shì)與戰(zhàn)略，以及當(dāng)?shù)嘏c全球市場(chǎng)狀況相互配合。德勤的分析顯示目前普遍存在各種不明朗因素。企業(yè)面對(duì)著相關(guān)不明朗因素所做出的回應(yīng)與處理方式，正改變著單一業(yè)務(wù)模型的概念，并引申出各種不同的業(yè)務(wù)模型。

卡立夫指出：“鑒于有關(guān)行業(yè)的演變，應(yīng)付復(fù)雜的市場(chǎng)環(huán)境的最佳方法，就是企業(yè)、合作關(guān)系與靈活業(yè)務(wù)模型的多元化發(fā)展。我們預(yù)計(jì)在未來(lái)三至五年內(nèi)，相關(guān)前景都會(huì)比以往變得更為模糊。”

他表示：“事實(shí)上，雖然頁(yè)巖氣在這十年間在行業(yè)發(fā)展中占據(jù)重要位置，可是它對(duì)全球狀況將構(gòu)成的影響卻并不清晰，并且更可能會(huì)成為地區(qū)資源，部分國(guó)家能夠透過液化天然氣出口剩余的天然氣資源。由于利用各種不同的定價(jià)模型，液化天然氣的定價(jià)將變得更為復(fù)雜；而且液化天然氣出口對(duì)全球市場(chǎng)構(gòu)成的影響，將視乎各國(guó)的資源政策，當(dāng)產(chǎn)量增加時(shí)相關(guān)政策相對(duì)也會(huì)變得復(fù)雜易變，因此國(guó)家與國(guó)際石油公司之間的合作則變得更為重要。”

德勤中國(guó)能源與資源行業(yè)主管合伙人楊文忠亦就中國(guó)大陸的具體情況作出評(píng)論，提及中國(guó)已投入大量資源與努力，積極建立有利頁(yè)巖氣開發(fā)的投資環(huán)境，可是由于本地需求及開采方面的種種挑戰(zhàn)，導(dǎo)致中國(guó)在未來(lái)成為頁(yè)巖氣出口國(guó)的機(jī)會(huì)不大。

楊先生補(bǔ)充：“至于有關(guān)資源民族主義方面，中國(guó)將繼續(xù)對(duì)外國(guó)石油與天然氣企業(yè)開放其新發(fā)掘資源，以獲取有關(guān)科技與技術(shù)專精。長(zhǎng)遠(yuǎn)而言，當(dāng)新科技漸趨成熟，并且完成基建建設(shè)后，中國(guó)有可能改變合約條款，以取得更大資源份額。