圖書館管理機制創新初探

金吉暉

摘 要：圖書館是給人類傳遞知識和信息資源的平臺，是能夠推動人類社會發展的重要力量。新的歷史時期對圖書館也提出了新的要求。本文通過分析當代圖書館的管理體制，提出如何創新和完善圖書館的管理機制。

關鍵詞：圖書館；管理機制；創新

1 引言

圖書館是人類獲取知識最重要的平臺之一，建設和發展好圖書館是知識經濟時代對我們提出的基本要求。圖書館要想發揮出其獲取知識和信息的優勢，就必須創新管理機制，以適應不斷發展的社會的需要。因而如何在圖書館管理方面做出創新是時代的要求，研究圖書館管理機制創新對于人類社會的發展具有十分重要的意義。

2 我國圖書館管理機制的現狀

2.1 圖書館管理觀念的陳舊

現代圖書館已經不是封建王朝那種只供少數統治階級所有。而我國因為有漫長的封建社會歷史，導致了封建封閉化的思想仍很嚴重。在圖書館管理方面，管理的觀念還是以藏為主，重藏輕用，固步自封。這種陳舊的圖書館管理理念最終只能導致圖書館資源的極大浪費。

2.2 圖書館運行機制不健全

和國外的圖書館相比，我們就會發現，國外的圖書館一般屬于公益事業，他們獨立于政府之外，因而由于其有很高的獨立性，因而可以方便管理，相互競爭，優勝劣汰。而我國的圖書館是隸屬與政府機構。在這種情況下，圖書館往往會對政府部門有強烈的依賴，不能獨立發揮其作用。這種職責與權力的不相符最終導致圖書館事業發展緩慢。

2.3 管理效益觀念的淡薄

我國是社會主義國家，圖書館自然而言是歸全體公民所有，而作為全民事業單位，經費一般是由國家支出。而國家又沒有設立專門的機構對圖書館進行有效的監督，也沒有設立相應的監督制約機制，這就導致了圖書館對國家政府產生嚴重的依賴。圖書館很少考慮自己的職責，很少能真正全心全意的為社會服務。圖書館管理人員也存在懈怠心理，缺乏工作積極性和主動性。

2.4 圖書館的人才不足

圖書館管理人員應當具有相應的知識水平和良好的業務素質。而具有一只高素質人才隊伍對于建設創新性圖書館是非常重要的前提條件。通過調查顯示，自圖書館改革以來，人才隊伍的建立取得了一定成就。人才隊伍的知識水平和業務素質有了一定水平的改善。但是這對于現代圖書館而言是遠遠不夠的。實際經驗表明，在圖書館的長期發展和短期問題的解決方面，往往是由于缺乏高素質的管理人才導致錯誤的方針制定和圖書館的發展呆滯。

3 創新和完善圖書館管理機制

為適應知識經濟時代對圖書館提出的新要求，探索和研究相應的措施來完善和創新現有的圖書館管理體制是非常必要的。下面就根據以上問題找出相應的解決辦法，以期能夠有效解決圖書館管理體制方面面臨的問題。

3.1 觀念創新是圖書館管理機制創新的前提條件

觀念一定要跟上時代的步伐，觀念創新才能激發創新靈感，為體制機制創新做好前提工作。圖書館首先要摒棄固步自封的封建文化，跟上時代的步伐。不能盲目的追求“數量多”，不能以收藏為主，封閉鎖館。這不僅僅造成圖書館資源的極大浪費，還給圖書館的長期發展埋下禍根。因而要從根本上消除那種封閉盲目的思想。其次，圖書館應跟隨當代科技的步伐，現代擁有的網絡科技是可以極大地促進圖書館觀念創新的。有了網絡科技，圖書館可以不僅僅通過傳統的租借方式供人們看書學習知識外，還可以構建自己的門戶網站，讓更多的人讀到電子文獻知識。開辟圖書館發展的新模式。

3.2 改革圖書館的運行機制

參考發達國家圖書館運行機制的管理工作，將國內的圖書館施行管理主體的協會化。具體點講，就是講一個市甚至一個省的圖書館聯合起來，成立一個專業的圖書館協會。由協會主導各個直屬圖書館的工作，脫離對政府部門的依賴。實現真正的優勝劣汰，競爭發展的模式。針對這點，上海市圖書館協會做的很好。該協會成立了專門的協會網站，并提出了明確的學會任務：活躍學術思想，組織學術研究和開展國內外學術交流活動；加強同國際圖書館界的聯系與合作；編輯、出版、發行圖書館的文獻信息資料，促進學科發展等。這就使得改革圖書館運行機制落到實效，充分帶動了該地區圖書館的發展，并且組織機構也不臃腫，辦事效率效果得到提升。

3.3 堅持社會效益與經濟效益相統一的原則

首先，圖書館作為公立的國家事業而言，在遇到經濟效益與社會效益發生矛盾的情況下，要選擇發揮社會效益。其次，由于圖書館是公立事業單位，必須要以人民的利益為核心，充分發揮其應當發揮的社會效益，在此過程中，為自身也帶來了良好的生存化境和很好的聲譽，在公眾心目中樹立了良好的公共形象，進而給圖書館帶來良好的經濟效益。反過來，良好的經濟效益就又能給圖書館以充足的資金來為社會做更多的事情，發揮其社會效益。因而，兩者是相互聯系，相得益彰的關系，具有辯證統一的性質。最后總結，良好的經濟效益是圖書館發揮其社會效益的先提條件，而社會效益又能夠給圖書館帶來經濟效益。所以，只有堅持社會效益和經濟效益相統一才能管理效益不足的缺點，才能提高圖書館管理人員對圖書館效益的重視。

3.4 加強對圖書館人才素質的培養

前邊已經提到，建立起一只具有高水平業務知識和良好業務素質的隊伍對于構建圖書館而言是至關重要的。那么如何才能建立起這樣的隊伍從而優化圖書館的管理機制呢？首先，圖書館在引進人才方面下工夫。在引進人才時，不僅要看他們的專業知識水平的牢固程度，更要看他們的人格素質，是否具有創新性想法和高尚的道德。其次，定期對圖書館成員做培訓。主要是培養他們的人格，使他們具有愛崗敬業的高尚職業道德操守，使他們具備甘愿為圖書館奉獻的精神，使他們成為具備敢為人先和創新型想法的高素質人才。最后，圖書館要定期讓成員做近期工作和思想、業務匯報。一方面是為了了解他們近期的工作狀況，另一方面培養他們的認識問題和解決問題的能力。

3.5 向發達國家學習先進的管理經驗

近代中國有“師夷長技以制夷”的名言，同樣，對于國內的管理機制創新，我們也要學習發達國家的一些先進經驗。美國的圖書館管理事業占據在全球領先的地位，通過中美圖書館管理的比較，我們可以發現在中美圖書館員學歷和知識結構方面，中美圖書館人員素質和能力方面以及中美圖書館經費管理、創新觀念和服務理念等方面都有區別。做好圖書館的管理工作，不能僅將眼球放在國內的同行之間，更應該具有國際的視野和思維。例如在服務管理方面，美國圖書館協會制定《ALA政策手冊》，將為殘疾人服務作為圖書館不可推卸的責任。而美國圖書館基本都為弱勢群體配備了兒童閱覽室，殘疾人閱覽室，無障礙通道，殘疾人衛生間等。此外，美國的圖書館還定期開展咨詢活動提高自身的服務能力。這些都是中國圖書館應該吸取的經驗。

4 總結

經濟社會的不斷發展給圖書館建設事業帶來越來越多的挑戰，如何才能完美迎戰是我們需要堅持不懈考慮的問題。只要不斷的探討和研究圖書館的管理機制，虛心向西方發達國家學習經驗，結合我國長期以來圖書館管理方面正反兩個方面的經驗教訓，我國的圖書館管理機制會更加完善，更加滿足讀者的需求，更加符合當今時代的要求。與此同時，我國的圖書館事業的發展也會迎來一個實質性的飛躍，為我國的經濟文化科技建設更好的服務。

參考文獻

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