七訪臺灣他山之石如何攻玉

從美國和歐洲協會的同行情況看，他們比較側重把企業加速器與天使投資、風險投資結合，以及通過有形和無形的網絡孵化及國際間合作聯系在一起。

自2001年至今，十二年間我已經七訪臺灣了。其中五次是參加會議，兩次是參加旅游團隊——這在我們孵化器行業也許是創記錄的。深深吸引我的，主要是臺灣育成協會同行的熱情，又或許是臺灣保存的濃濃中華文化底蘊，更或許是臺灣故宮永遠看不完的中華文明瑰寶。

記得第一次去臺灣是2001年秋天。那是受臺灣育成協會（CBIA）和中華經濟研究院邀請，去參加一個研討會。大陸一些地方孵化器主任都收到邀請，最后成行的，只有東湖創業中心龔主任和我二人。創會協會理事長袁建中教授親自接待并陪同參觀。我第一次實地接觸了臺灣的孵化器。那是臺灣育成行業比較興旺的時期，自90年代末引進孵化器概念，那時臺灣總共有30余家育成中心，大多辦在大學里面，規模不大，負責人為大學教授，文化層次高，外語能力強。那一次，從東到西，由南到北，我頭一次參觀了工業研究院，登上了阿里山，瀏覽了故宮博物館，嘗到了臺灣小吃，更喝到了金門高粱。

今年8月15日，我又有幸受邀，作為大陸唯一的孵化器代表參加了由臺灣中華創業育成協會主辦的“創業臺灣加速器國際論壇”。會上碰到了美國NBIA協會的國際部長TOM及歐洲EBN協會培訓部長Giordano等。通過會議，也了解了歐美及臺灣對企業加速器的認知和實踐情況。

從美國和歐洲協會的同行介紹情況看，他們比較側重把企業加速器與天使投資、風險投資結合，以及通過有形和無形的網絡孵化及國際間合作（softlanding or co-working）聯系在一起，相對于我們提倡創業苗圃-企業孵化器-企業加速器的分階段理念，他們比較籠統，缺乏比較系統的理論和細致的描述與定位。而且，我的感覺，由于大陸的孵化器起步相對較大，入駐企業的規模也較大，所以，似乎大陸的孵化器應相當于歐美的加速器，加速器應相當于他們的科技園區或創新中心了。

臺灣地區的企業加速活動剛剛拉開序幕，還處在試點階段，主推人臺灣中華創業育成協會的現任理事長黃經堯教授在不同場合向我介紹說，由于臺灣的孵化器大多由大學主辦，規模小，受大學教育體制制約多，對于企業發展有諸多不便。他們學習了國際上做法，以及參考了大陸地區孵化器和創業活動蓬勃發展的經驗認為，為彌補孵化器的不足，感到加速器是個好辦法。經過臺灣地區主管部門的批準，由臺灣工業研究院、新竹交通大學孵化器、中原大學孵化器作為第一批試點單位，推進加速器建設和發展。工業研究院曾經為臺灣半導體行業成為世界奇跡、臺灣科技的騰飛立下過汗馬功勞。為此，新竹交大在原來孵化器的基礎上，在校外擇地，利用1.2萬平方米的舊廠房改造成為加速器，并招聘了一批有關孵化育成、風險投資、市場開拓的能人充實自己的隊伍。同時，加強與上海、天津、廣州等地孵化協會的合作，為創業企業進入大陸尋找登陸地點生機勃勃、紅紅火火地開展起來了。我感覺，臺灣孵化器經過一段時期的徘徊，重新又整裝上路了。對比臺灣地區加速器的大膽試點和大力推進，我們的加速器起步早，但近年來，發展幾近停頓，主要是缺乏合適的定位和理論指導，由此，他山之石如何攻玉？值得我們深思。

王榮上海海洋科技創業有限公司董事長，曾任亞洲孵化器協會主席