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195例護理不良事件分析與對策

2013-10-09 06:17:58萬秋英
大家健康(學術版) 2013年4期
關鍵詞:制度分析護理

萬秋英

(湖北民院附屬民大醫院 湖北 恩施 445000)

護理不良事件是指在護理過程中發生的、不在計劃中的、未預計到的或通常不希望發生的事件,包括患者在住院期間發生的跌倒、用藥錯誤、走失、誤吸或窒息、燙傷及其他與患者安全相關的、非正常的護理意外事件[1-2]。為增強護理人員的安全風險管理意識,減少護理缺陷的發生,同時科學合理地對待護理缺陷,鼓勵護理人員主動上報護理不良事件,現對我院2012年1月-2012年l2月發生的護理不良事件進行回顧性研究,分析不良事件發生的原因及特點,探討減少不良事件的發生,提高患者安全的有效管理措施。

1 一般資料

1.1 我院2012年1月-2012年l2月發生的護理不良事件進行分析討論。不良事件發生的類型,見表1。

表1 不良事件發生的類型

1.2 護理不良事件的發生與時間的關系,見表2。

表2 護理不良事件的發生與時間的關系

1.3 護理不良事件涉及96名護士的職稱分布,見表3。

表3 護理不良事件的發生與職稱的關系

1.4 護理不良事件涉及96名護士的年資分布,表4。

表4 護理不良事件的發生與年限的關系

2 對象和方法

資料收集對象為我院2012年1月-2012年l2月發生的護理不良事件195例。采用回顧性研究的方法,對醫院各護理單元上報的不良事件進行回顧性分析。

3 分析

3.1 護理不良事件分析

3.1.1 從表1可以看出,給藥錯誤52例,占26.7%,位居不良事件首位。遺漏各種治療、檢查、護理30例,占15.4%,位居第二位,發生院內壓瘡23例,占11.8%,位居第三位。

3.1.2 從表2可以看出,通過對不良事件所發生的時間段和班次上的分析,發現不良事件在白班(8:00-18:00)發生率高于夜班(18:00-8:00),小夜班(18:00-24:00)的發生率明顯高于深夜(24:00-8:00)。病人的各項治療和護理主要集中在白天,護理工作量大,工作流程復雜,不良事件發生率高。

3.1.3 表3顯示,不同職稱護士發生差錯率存在明顯差異,低職稱護士發生不良事件的次數明顯多于高職稱護士。低職稱護士由于工作時間短,理論和臨床未有機結合,臨床經驗少,操作不熟練,溝通能力欠缺,不能及時應對突發事件;低職稱護士未認識到護理安全的重要性,對意外事件缺乏預見性[3]。

3.1.4 從表4可以看出,護士年齡越小者發生不良事件的幾率越高。年輕護士一是專業知識欠缺,對臨床中一些問題不能正確判斷、及時處理;二是操作技能差,臨床經驗少,對專科特殊疾病不知護理重點和病情觀察要點,以至于出現一些不應發生的錯誤;三是溝通能力差,解釋不到位。

4 對策

4.1 嚴格落實護理核心制度,完善各項操作流程。每一項規章制度都是血與淚的教訓寫成的,抓好規章制度落實是做好各項護理措施的重要保證[4]。有調查顯示,在形成的護理不良事件原因分析中未執行護理制度及常規的居前位[5]。重點強化核心制度的落實情況,在給藥制度、查對制度、交接班制度、分級護理制度的落實上下功夫,深入科室嚴格考核,現場抽查,掌握核心制度落實情況,是護理人員真正掌握核心制度的內涵,并按要求去做,減少不良事件的發生。

4.2 加強重點人群監控[6]。對于低年資護士、低職稱護士給予重點監控,包括重點時間的環節監控、重點病人的環節監控、重點護理操作的環節監控。做到重點交待、重點跟班;對于新人院、轉入、危急重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人重點督促檢查和監控。

4.3 嚴格護理不良事件上報制度[7]。根據2008年衛生部醫政司委托中國醫院協會建立的“醫療安全(不良)事件報告系統”的等級劃分為Ⅰ級、Ⅱ級、Ⅲ級和Ⅳ級。當班人員發生或發現Ⅰ、Ⅱ級事件時,立即報告護士長,并及時采取措施,將損害減至最低,同時口頭報告護理部及相關職能部門,科室24小時內填報《護理不良事件上報表》,簽字后上報護理部。重大事件的報告時限不超過6小時,護理部于搶救或緊急處理措施結束后立即組織人員進行調查、核實。對Ⅲ、Ⅳ級事件,報告人在3個工作日內填報《護理不良事件報告表》或《護理缺陷修正處理報告表》,并提交至護理部。

4.4 加強年輕護士的專業培訓[8],完善護士規范化培訓內容,并按照護士規范化培訓方案對護理人員進行培訓,嚴格進行基礎理論及操作技術的考核。強化學習意識,著力提高基礎理論,基礎操作技能水平。按崗位需求舉辦護理技能培訓班,有計劃,有針對性,有具體措施,如護理急救技能,導管護理技能,護理病歷書寫及危重病人的觀察技能等,提高護士崗位技能。

每一件護理不良事件的發生,其原因都不是孤立的,而是整體中的某個環節出現錯誤所導致的連鎖反應 。不良事件往往都是在不經意的情況下發生的,護理人員應對發生的事件認真分析,總結經驗,防止再發生,而護理管理者應該從系統中找原因,而不是簡單的懲罰和責備。

[1]劉瑋琳,葉文琴.加拿大 Mcgill大學對護理差錯的認識和處理[J].南方護理學報,2003,4(10):94

[2]李漓,劉暑琴.我院護理不良事件報告制度的建立與實施[J].中國護理管理,2007,7(11):54-55

[3]簡毅英.護理差錯原因分析與防范對策[J].中國實用醫藥,2009,4(8):241-242

[4]李靜.風險管理在腫瘤科護理管理中的應用[J].護理實踐與研究,2010,7(11):38-39

[5]錢萍.加強風險管理的必要性[J].護理管理雜志,2004,4(6):17-19

[6]楊莘,王祥,邵文利,等.335起護理不良事件分析及對策[J].中華護理雜志,2010,47(2):36-38

[7]朱曉霞.護理不良事件管理的實施與效果[J].中國實用神經疾病雜志,2011,14(13):19-20

[8]李春紅.培訓監控重點人群.嚴格護理不良事件發生[J].中國實用神經疾病雜志,2011,14(6):12-13

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