姚 艷
(西安市市政設施管理局,陜西 西安 710000)
隨著市政公路事業地不斷推進,瀝青混凝土加工行業也進入了新的發展階段,由于在迅速擴張中,并沒有進行及時的現代化手段改革,具體運作過程中,生產企業越來越面臨成本核算、成本管理不合理等諸多問題的困擾。為有效地解決傳統核算方式分配方法落后、資源分配不合理的現象,如實的對產品、客戶需求所需要的實際資源進行反映,十分有必要采用更加先進的作業成本法運用到企業管理中。
作業成本法被人們經常稱之為ABC法,指的是將作業作為間接費用的歸類和集合對象,在調用資源動因進行相關核實、計算等工作后將實際費用計算在作業上,并以此為基礎對計算結果進行確認,最終把作業成本歸集到相關產品或者客戶方面以實現間接費用的分配。實際作業是作業成本計算法的關鍵部分,資源流動是該計算方法的重要依據,成本動因是該種計算方法順利進行的重要保障,通過對實際生產過程中的作業量的動態追蹤,選定最為恰當的資源動因進行具體分配從而完成對各項作業所需要的實際資源進行確定與計量,并將作業量作為依據實現將作業成本合理的進行相關產品以及服務的分配。
作業成本法不僅僅能夠有效地改善瀝青混凝土產品成本計算中各種不合理的現實問題,更能夠使得成本范圍更為全面,滿足實際生產過程中客戶多樣化的需要,并在優化作業的基礎上,將成本控制在更加科學的范圍中。
瀝青混凝土生產流程如圖一所示,在對生產流程進行詳細研究的基礎上,作業應當使管理、采購、上料、拌合、加熱以及質量檢驗及設計研發八大部分,鑒于生產過程中的具體情況,瀝青混合料的成本管理側重于瀝青、米石、砂子等主材的日常管理上。因此原材料的采購過程中所涉及到采購部門的全部采購活動以及原材料在不同生產車間之間的運輸都要進行考慮。進行間接資源費用的分配時,要對間接資源費用的分配過程高度重視,為確保分配設計科學合理、各個作業中心都有明確的規劃,要專門地進行作業成本庫制作。在具體分配當中,應當依照不同資源費用的實際特點采用最為恰當的分配手段。舉例來說:瀝青、砂子、石料等主材的有效管理上,在進行核算活動時,首先將對這些主材進行有效地分類,將其歸入瀝青供儲作業中心,使其擁有專門的管理機構,不至于具體管理中間出現無人管理、從而各個部門都能夠任意浪費、使用的現象;具體使用進行成本控制過程中應當依照這些主材在工作過程中的實際功能進行相應作業中心的歸類、集合,分配結束后依照不同作業中心實際存在的設備數量進行計提運算工作。在該項工作的完成過程中,具體操作人員應當將工作落到實處,不得敷衍了事,必須確保每個作業中心的瀝青、砂子、石料的使用情況進行了全面、徹底的盤點,為計提預案算的準確進行奠定必要前提保障。與此同時,在進行實際操作過程中,經常會遇到瀝青、砂子、石料等主材涉及到兩個及其以上的作業范圍,針對該種情況,在進行運算工作過程中應當根據這些生產主要材料在進行不同作業時,具體使用數量進行相應的分配工作;為實現降低對原材無謂的消耗,從而實現降低成本,提高利潤的目的。相關人員進行核算時要依照這些生產原材料所具體所從屬作業中心的不同開展歸集運算。倘若瀝青、砂石、石料等原材料在實際工作中同時服務于兩個及其以上部門,在進行具體的核算過程中應當同樣依照這些原材料在對不同作業服務過程中具體使用情況的不同進行相應的計算,實際操作中與集體預案算中的分配方法完全一致;生產車間中不同原料費用的運算。在進行計算工作時要依據具體進行領用的作業中心開展相關核算工作。本項工作的順利進行不僅僅需要領用以及消耗過程中對各個作業中心的具體領用情況進行精確、及時記錄,為集中進行全面運算提供必要的數據支持。更需要對以瀝青儲供部門為代表的輔助機構領用燃料的情況進行登記,在具體登記中要將其計入瀝青升溫儲供作業中心這一系統中,避免登記混亂的情況。針對瀝青混凝土生產過程中所具體涉及到的動力費用、原材料運輸成本、檢驗試驗過程中所需要的資金、日常辦公需要的經費等具體支出,在進行作業成本計算法運算時,操作人員也應當根據生產過程中的實際情形選用更加恰當、科學的方法進行劃分、核算。用

圖1 瀝青混凝土生產流程
瀝青混凝土生產過程中,作業成本法在具體應用中間需要通過作業分析、效率分析等方面的分析,為實現工作效率的進一步提高創造必要的保障工作。要通過對作業分析的全面運用,開展有效地業績評價活動,加強企業管理人員對企業的全面了解,從而改善經營管理水平,為爭取更好地實現經濟效益進行積極的探索。
[1]阮凌云.應用作業成本法加強建設工程項目成本管理[J].硅谷,2009(10).
[2]鄭夏菊. 淺析建筑企業成本管理發展[J].經營管理者,2010(06).
[3]譚永濤,王社保,孟憲嶺.淺析建筑工程項目成本管理[J].華章,2011(18).
[4]楊海.論作業成本法在我國建筑企業中的應用[J].中國集體經濟,2010(22).