黃金十年一夜終結煤企如何撥云見日

文 | 佚 名

黃金十年終結后，煤電博弈態勢逆轉或將曠日持久。步入結構調整深水期的煤企如何撥云見日？行業大蕭條究竟何時才有窮期？

現狀

煤炭行業“黃金十年”在去年畫上了句號。受到經濟速度放緩、進口煤大幅增加等因素影響，過了長達十年紅火日子的煤炭企業陷入困境，時至今日，不但沒有好轉甚至每況愈下。

本世紀初，得益于中國經濟持續增長尤其是重化工業的強勢發力，中國經濟進入了第三個高速增長周期。大規模固定資產投資帶動了粗鋼、水泥、焦炭等行業的發展，甚至這些產品產量躍居世界第一。正是這些以煤炭作為原料和能量來源的產業，造就了煤炭行業的“黃金十年”。

而如今，高速發展的中國經濟馬達放慢了腳步，十年來中國經濟增速首次降至8%以下，與此同時，進口煤來勢洶洶，處于“內憂外患”的中國煤炭企業紛紛喊出“學會冬泳”的口號。在享受近十年狂飆突進的增長之后，停工、破產的故事正在真實而難以逆轉地上演著，一些大型煤炭企業出現虧損，甚至有企業出現了貸款發工資和推遲發工資的現象。

在煤炭業的寒潮風暴下，煤老板們眼中最美好的時代已經過去，時下面對的正是最糟糕的時代。

是“斷腕止血”還是勉強度日？應該如何降低成本以適應“微利”時代來臨？巨額投資何時收回？在此時的語境下，煤炭企業在生死線上的掙扎與自我救贖，必然會成為2013年中國商界的一道奇觀。

“行情不好，不需要那么多的銷售人員，就從銷售崗位上撤下來，但我輕松很多，”在山西焦煤集團從事銷售工作的陳佳（化名）說，“從前，煤炭緊俏的時候，即使質量有點問題客戶也全盤接收，而現在似乎每家企業都加強了對質量的把控，動不動就挑出各種毛病。”

6年前，一畢業就進入山西焦煤集團做銷售的陳佳，在到企業從事技術工作的同學眼里是個幸運兒。趕上了煤炭行業光景最好的時代，銷售員一個月的津貼就是一筆豐厚的收入。而如今，不但津貼沒了，陳佳還要祈禱不要大幅降薪。

“過去幾年焦煤價格一路飆升，作為中國最大的焦煤生產企業，山西焦煤集團的產品一向很搶手，特別是和幾大主要煉鋼企業建立了長期合作關系。可是，從今年開始，一些鋼廠開始不接貨，簽訂的長協不能兌現。近期公司領導都在外奔波，忙著見客戶，保證銷量。”陳佳說。

在我國，稀缺且高品質的焦煤，主要集中于山西、河北兩省。和山西焦煤集團一樣，擁有135年歷史的開灤集團，也是我國生產焦煤屈指可數的幾家煤炭企業之一。開灤能源化工股份有限公司的主要業務是煤焦化，幾年前令開灤自豪的是煤焦化產業在國內很難盈利的情況下，依然利潤不菲。對于煤炭市場的蕭條，其公司一名工作人員無奈地強調，現在的行情只能說“對開灤的影響相當之大”。

“我們現在只發65%的工資。”開灤集團一名中層管理人員對記者表示。和陳佳一樣，他們都經歷了焦煤價格大幅下滑。2012年，主焦煤價格攀升到1900元/噸的高位，而現在這一價格已經縮水1/3，目前銷售價格在1200元/噸左右。

不獨焦煤，主要生產動力煤的企業情況同樣頗為艱難。去年年初，秦皇島5500大卡動力煤價格還在790元/噸左右，而后一路下滑，跌到環渤海指數設立以來的最低點，位于605-615元/噸之間。

在山西，動力煤生產企業大同煤礦集團（簡稱“同煤”）也難脫困境。此前，大同地區的動力煤因其具有發熱量高、硫分低、灰分低的特點，頗受市場熱捧，特別是我國最早的一些電廠爐型都是根據大同動力煤特點來進行設計。

“電廠存煤爆滿，只有出臺脫離市場價值的價格擋煤。供煤商越是看到電廠限購擋煤，越要‘削尖腦袋’賠錢供煤。電廠看到降價了，來煤還不少，就認為價格還沒降到位，于是再行降價，循環往復，陷入惡性循環。”同煤集團一名銷售人員無奈地表示。

據同煤集團下屬上市公司大同煤業發布的公告，預計2013年一季度實現歸屬于上市公司股東的凈利潤虧損約2.99億元，同比減少約367.63%。

不僅是同煤，一系列煤炭上市企業一季度成績都說明了行業境況，兗州煤業2013年第一季度利潤同比減少77.49%，陽泉煤業一季度利潤同比減少32.72%，盤江股份一季度利潤同比減少76.9%。

2013年第一季度，山西省煤炭行業實現利潤累計完成僅為65.22億元，同比大幅減少48.24億元，下降66.98%。同時，五大國有煤企集團有三家出現了虧損。

全國的情況同樣糟糕。在近期舉辦的一個內部會議上，中國煤炭工業協會會長王顯政表示，一季度，全國規模以上煤炭企業主營業務收入同比下降2.6%，利潤同比下降40.3%。

在記者的采訪中，業內人士對于煤炭市場未來更為悲觀，這種情況可能還要持續3到5年——困難才剛剛開始。

“煤炭的價值高峰已經過去了。”內蒙古億利資源集團物流公司副總經理劉凌云說。

癥結

煤炭市場的驟變就像一顆重磅炸彈投向了與其相關的上游產業。這幾個月，在一家美國公司從事洗煤催化劑銷售工作的溫寶成頻繁到訪內蒙資源腹地——烏海，他想對洗煤廠運行情況進行一次摸底。

“烏海70%左右的洗煤廠都停工了。”溫寶成極其灰心地對記者說，“煤市蕭條之下，像我們這種服務煤炭產業鏈的相關行業日子都不好過。”

和溫寶成感受的一樣，過慣好日子的煤炭行業在一夜間一落千丈。

“從2009年開始，煤礦整合席卷全國煤炭業，主要產煤省區都進行了大規模的國有煤炭企業兼并小煤礦的行動，而這三年，整合基本完成，很多企業開始上馬一些大型綜采設備，基本進入產能釋放期。”神華集團一位中層人員向記者解釋道。

據中信建投統計，全國目前在建煤礦產能約為7.9億噸，其中動力煤、煉焦煤和無煙煤產能分別占71%、18%和11%。

在各地，此種情況還在加劇。山西省煤炭廳最新數據顯示，今年山西計劃完成煤炭固定資產投資1500億元，建成竣工150座礦井，新增煤炭產能1.2億噸。目前，山西在建礦井有740座，6月底將有70余座未批準開工的礦井完成開工審批。預計至年底，山西整合礦井自2010年以來累計竣工建成230座，增加產能1.96億噸。

產能擴張導致了庫存居高不下的后果。據中國煤炭工業協會統計數據顯示，截至5月份，全社會煤炭庫存2.92億噸，比社會正常庫存多1.5億噸左右。

無奈的是，一端產能過剩，另一側的消費端動力不足。

2013年一季度全社會用電量增速4.3%，其中三月份增速為2%，是2009年下半年以來的最低月增速。全社會用電量增速急劇下降導致煤炭消費市場疲軟，特別是耗煤大戶鋼鐵、水泥行業用電量增速下降明顯。

雖然市場過于飽和，但記者調查發現，目前限產停產的主要是中小煤炭企業，而一些國有煤炭，即使對于煤價下跌叫苦連天，依然保持原有的產量甚至有些企業還在增產。

在中煤內部，此行為被稱為“以量補價”。在煤價下跌、單位利潤壓縮的背景之下，產量增長才能保證利潤總和維持穩定甚至增長。

“我們公司現在基本上也沒有減產。”陳佳向記者表示。

“大企業讓利不讓市場。”內蒙古一家民營煤炭企業高管對記者感慨道。

除了當地政府壓力，主管機構的考核體系也給這些國有煤企的老板們添加又一層壓力。

4月下旬，國務院國資委召開一季度經濟形勢通報會，通報一季度中央企業經濟運行情況，并對“保增長”工作進行重點部署。同時要求，中央企業今年增加值要增長達到8%以上，利潤增長要達到10%以上。

作為中央企業的神華、中煤，雖然處于目前整體行業不景氣的態勢中，依然要絞盡腦汁尋求突破。

對于類似山西這樣的以煤為支柱的省份來說，煤炭的產能就意味著GDP。政府也不會放任煤炭行業曾經帶來的高速增長停滯。這是當地主政者難以忍受的。

求解

事實上，各地政府已經相繼出臺政策救市——所謂的“煤電互保”。

據上述人士透露，河南省首先出臺了相關政策。其“煤電互保”獎勵電量政策規定，實行發電機組采購本省電煤量與發電量掛鉤制度。根據發電單位年度基礎電量占全省比例平均分攤確定基數。超基數采購1萬噸省內原煤獎勵1000萬千瓦時基礎電量，少采購1萬噸省內原煤扣罰1200萬千瓦時基礎電量。

該業內人士算了這樣一筆賬，河南省主要煤炭企業坑口價格在5000大卡煤炭，價格是0.11元/大卡，如果加上運費，每噸高于市場價60-80元。

既便如此，電廠也必須執行。

除了河南省，在產煤大省山東，煤礦企業受到的沖擊更大。由于地質結構復雜，煤層埋藏較深、人員負擔重等原因，山東地區煤炭開采成本偏高。為了促進煤炭當地消化，在山東，甚至出現了停裝外地煤炭入魯的現象。另一產煤大省山西，由于煤炭輸入近鄰遭遇挫折，也在醞釀保護本地企業的相關政策。

5月25日，晉能有限責任公司在太原成立。這是在原山西煤炭運銷集團有限公司與山西國際電力集團有限公司的基礎上合并重組的以煤炭生產、電力、貿易物流、新能源、燃氣等產業為一體的現代綜合能源集團。

雖然這被視為山西煤電一體化發展進程中的一大壯舉，然而其中“煤電互保”的趨勢也不言自明。

除了政府出手，企業也在自我拯救。

在今年舉行的中國煤炭大會上，同煤集團董事長張有喜表示：“‘十二五’期間，我們以煤電一體化為核心戰略，通過建設坑口電廠和兼并重組電廠，確保電力裝機達到1500萬千瓦以上，就地轉化煤炭7000萬至1億噸，一半左右的煤炭產量，就地加工轉化，將煤炭產業的優勢，延伸為煤電產業鏈的優勢，進一步增強抵御市場風險的能力。”

過去幾年間，受到煤炭“暴利”的驅動，煤炭企業擲下重金買入資源，特別是在一些地區，必須投入巨額的煤化工項目才能斬獲資源。一些大型企業在以煤炭為基礎，進行了多方探索，比如焦煤企業入股鋼廠，煤炭企業收購電廠、進軍物流行業等。

造成的結果是，一些企業在多元化擴張的過程中，還未收獲新項目帶來的豐厚利潤，卻把大量的現金流捆綁其中。

“這幾年買入資源成本較高，還未見到效益就遇到煤價大幅下跌，我們在建年產一千多萬噸的兩個煤礦不得不停工。”上述內蒙古一家民營煤炭企業高管如是說。

這也就意味著，并非單純的煤礦板塊業務利潤壓低，多投入引發的高額融資成本、現金流的緊缺無疑是雪上加霜。

焦頭爛額的煤炭企業老板們不但正在進行自我救贖，他們也在尋求政策庇護，這一次他們的“眼中釘”是進口煤。