產能過剩絕非立窯之過

文 | 馬 克

近幾年，水泥行業談得最多的是莫過于產能過剩。隨便問一個水泥行業從業者，對水泥業現狀的認識，回答肯定是產能過剩。

對產能過剩的認識，業內人士已用“全局性”過剩來形容。一方面用以區分前些年的局部過剩；另一方面也表達了過剩程度的更進一層，由產能過剩，上升到了新型干法產能過剩。

然而，對于目前產能過剩的狀況，并非所有人都清楚。某大報近期關于西南地區水泥市場產能過剩的報道，仍然把產能過剩歸咎于落后產能，甚至認為落后產能仍是目前解決產能過剩的關鍵。

“落后產能不出局，新產能快速上馬，不僅降低了行業聯合重組的效果，加大了企業兼并重組的成本，也降低了聯合重組企業的積極性，造成了大量的社會資源和人力資源浪費，給產業結構調整帶來了更大的困難。”

如此邏輯，甚是讓人唏噓。

試問，我們現在還有多少落后產能，他們又在哪些地區？落后產能（立窯），就全國而言早已不足5%，就是地理環境相對復雜的西南地區，也不超過10%。就算不考慮它們在偏遠山區服役，就當它們是水泥行業發展的阻力，淘汰他們就能解決問題嗎？

我們現在有30億噸水泥產能，落后產能有多少呢？估計也不會超過1億噸吧，況且根據工信部公布的數據及近幾年的淘汰任務來看，2012年后，目前定義的落后產能（這里指2010年國務院7號文中界定范圍）就已淘汰完畢。

我們一再強調，現在的水泥行業產能過剩是新型干法產能的過剩，與落后產能早已經沒多大關系了。

2013年底，待全國新增產能全部投產，中國新型干法熟料產能將達到18.23億噸，保守計算水泥產能將達28.26億噸。那么，我們的需求有多少呢，2011年與2012年都維持在20億噸多一點的水平，要知道這是GDP增速保持在8%，且固定資產投資增長接近50%（2010年48.6%、2011年49.5%）的時候。

2013年呢，誰能保證水泥需求會有所增長，至少，整個行業目前沒有感受到這樣的訊息。水泥產能已經過剩8億噸左右，而我們從2007年～2012年，水泥業累積淘汰的落后產能為4.19億噸，其中還包括部分粉磨站。在前幾年，淘汰落后產能一直作為解決產能過剩的第一辦法。現在，過剩的產能已遠超淘汰的總量了，還有人會認為淘汰落后可以解決產能過剩嗎，值得注意的是這中間還抵消了需求端的增長。

我們再來看看，產能過剩的邏輯吧。

早在2007年，江浙水泥產能便過剩得一塌糊涂，現在那叫局部過剩，被南方水泥快刀斬亂麻的之勢，全部收購了。隨后，迎來了4萬億投資，水泥行業又迎來的爆發式增長，黃金十年口號不絕于耳。

于是，一輪淘汰落后產能，主要針對立窯水泥廠的淘汰便開始了，同時新型干法水泥生產線，雨后春筍般的遍布華夏大地。

試問，當年的等量淘汰有多么理想化，有多么掩耳盜鈴。新型干法水泥生產線當時以2500t/d規模最為成熟，后面到5000t/d規模最受歡迎。立窯水泥廠的產能有多大呢，一條線不過區區幾十萬噸。很多立窯廠，關停一條或者兩條生產線就能建一條或者兩條新型干法水泥生產線。可以這樣說，在淘汰落后與等量淘汰的幌子下，中國水泥產能實現了翻倍，再翻倍。

誰告訴我，產能過剩還是立窯企業的錯嗎？

看一看，這幾年不知道有多少民營的立窯企業死在了淘汰落后產能的大潮之下。再來看一看，現在這些水泥巨頭，有多少還是民營企業。

回顧一下，我們淘汰落后產能的政策，為何是淘汰立窯企業，為何是立窯一刀切，而不是能耗，環保指標的達標。

現在，立窯時代已經過去，新型干法水泥產能絕對過剩。這個時候還來說產能過剩是落后產能，是立窯企業的過錯，似乎很不符邏輯，也是一個笑話。

2007～2012水泥行業新增與淘汰產能情況