我國資源環境約束下鋼鐵業綠色經營策略選擇

東華大學旭日工商管理學院 李法娟 張斌

1 我國鋼鐵產業的發展

改革開放以來，我國鋼鐵產業迅猛發展，并在1996年首次實現鋼產量超1億噸，躍居世界第一。目前，我國已是鋼鐵生產、消費和出口大國，至2012年我國鋼產量約7.16億噸。圖1為2007～2012年我國及世界鋼產量：

圖1 2007～2012年中國及世界鋼產量(單位：億噸)

2007～2010年我國粗鋼產量增速較快，但進入“十二五”之后開始趨緩。隨著國家實施淘汰落后產能、調整產業布局與結構的舉措，尤其是2009年《鋼鐵產業調整和振興規劃》的實施，粗鋼年增長率已明顯下降，2012年粗鋼增率為3.02%。

2 我國鋼鐵產業面臨的資源環境約束

鋼鐵產業的生產消耗大量的煤、鐵礦石、水等資源，是現代社會主要耗能、高污染產業之一。因此，鋼鐵產業的發展除受到市場需求的影響外，必然會受到煤、鐵礦石、水資源、環保等制約。201年國家出臺的《鋼鐵工業“十二五”發展規劃》中也曾提到能源、環境、原料約束增強這一問題嚴重制約著鋼鐵產業的發展。

《規劃》指出燒結、煉鐵、煉鋼等工序能耗與國際先進水平相比還有一定差距，二次能源回收利用效率有待進一步提高，企業節能減排管理有待完善。燒結脫硫尚未普及，綠色低碳工藝技術開發還處于起步階段，二氧化硫、二氧化碳減排任務艱巨，高爐、轉爐煤氣干法除塵普及率較低。而作為鋼鐵主要原材料的鐵礦石價格大幅上漲，更是極大地擠壓了鋼鐵行業的盈利空間。

2.1 煤炭資源不足

我國鋼鐵所用能源結構中煤炭占70%以上，每年煤炭消耗約1.6至1.8億噸。與世界主要產鋼國鋼鐵工業的能源結構相比，煤所占比例高于其他國家。

我國煤炭資源豐富，但用于鋼鐵生產的焦煤相對不足。近幾年，由于鋼鐵產業增長迅猛，煤炭供不應求，價格持續上漲，加大了鋼鐵企業成本的壓力。

2.2 鐵礦石資源有效利用率低

作為鋼鐵主要原料的鐵礦石，是鋼鐵產業可持續發展的基礎但我國的鐵礦資源人均儲量和利用率均較低且消耗速度超過儲量速度，保有儲量總體呈下降趨勢。近年來，隨著我國鋼鐵產量不斷上升，鐵礦石的對外依存度越來越大，需求的增長導致全球鐵礦石價格不斷上漲，給我國鋼鐵業的發展帶來巨大壓力。

2.3 水資源短缺

鋼鐵產業不但造成水污染，而且高耗水。目前我國鋼鐵用水的資源配置偏離了效率原則，例如：華北和華東地區的粗鋼產量占全國的比重高于其用水所占的比重，用水效率高；而西南、東北、華南地區的鋼鐵用水量比例均高于其粗鋼產量所占比例，用水效率較低，水資源消耗嚴重。

2013年上半年重點鋼鐵企業水資源消耗依然很大，用水量總計為357.36億立方米，但是重復利用率卻均在97.5%以上，說明采用先進工藝技術裝備的大型高爐節水效益顯著。

2.4 環境約束日益加強

目前，我國生態環境因大規模、低效率地使用高污染能源而不斷惡化，排放的工業污染物已超過環境承受力。鋼鐵生產中電力和煤炭消耗巨大，產生的碳氧化物及粉塵是造成污染的直接原因。雖近年來有所改善，但與發達國家相比，我國污水日排量仍為世界第一，是世界平均水平的十幾倍。提高資源利用率、降低能耗和減少污染不僅可降低生產成本，而且是節約資源、保護環境、增強我國鋼鐵產業競爭力，實現可持續發展的必走之路。

3 綠色經營策略具體內容

鋼鐵產業實施綠色經營策略，要做到以下幾點：

(1)樹立綠色經營的思想。要求鋼鐵企業建設綠色企業文化，培養全員綠色意識，在做決策時以實現可持續發展為目標，構建適合于綠色經營的組織系統，并通過相應的管理制度的制定和貫徹，使企業綠色經營目標落實到生產經營活動的各個層面，這是鋼鐵企業實施綠色經營戰略的首要任務。

(2)生產過程綠色。要促進節能減排技術裝備與資源綜合利用技術的產業化，提高鋼鐵副產品再利用水平，擇機發展節能減排服務業和新能源產業。

(3)開展綠色營銷。這是以產品對環境的影響為核心的市場營銷手段，涉及企業、環境、消費者與市場四個要素。鋼鐵企業在產品每個生產環節做到節省資源，并在制定價格時將反映企業在原料、使用技術、三廢處理等方面的綠色成本，將環境成本內部化，以保證資源和環境在使用中得到補償。另外，鋼鐵企業應樹立綠色企業形象，建立綠色產品管理及對社會節能減排貢獻的評價系統，實現量化評價，并且促進上下游企業的生產綠色化，真正實現從采購到最終產品的綠色經營。

4 鋼鐵產業綠色經營之路的實踐與必然性選擇

中國鋼鐵產業首先揭開綠色經營戰略一角的是寶鋼集團。寶鋼于2008年推出《綠色采購行動計劃》，成為國內鋼鐵產業綠色采購先行者，并在2010年制定《綠色采購行動方案》明確將綠色經營作為發展戰略。2012年6月，寶鋼發布《2011年社會責任報告》首次對外披露綠色經營目標、內容與績效，真正讓報告成為與各相關利益方溝通的有效工具。

此外，寶鋼還不斷完善采購目錄，引導綠色產品的開發與應用，逐步建立供應商環境績效評價體系，并最終形成更大規模的“綠色”產業鏈。

其實，在環境日益惡化、資源緊缺的大環境下，對鋼鐵企業來說，實施綠色經營戰略，不但是增強企業市場競爭力的手段，還是實現經濟、社會與生態綠色的可持續發展的必然選擇。

4.1 實施綠色經營戰略，提高資源使用效率

中國經濟長期呈粗放式增長，充分利用水電、沼氣、太陽能熱等可再生資源，逐步提高優質清潔可再生資源在鋼鐵產業資源結構中的比例，實現“低投入、低消耗、低排放、高效率”的發展方式是經濟發展的戰略重點。

4.2 以“綠色鋼鐵”理念引領企業發展，開發綠色鋼鐵新工藝和新技術

利用知識資源研發鋼鐵生產前沿技術并開發高強度、耐腐耐磨、高韌性的高效鋼材，提高鋼材使用效率，開辟可持續發展生產管理模式新領域。可見，以知識為基礎的經濟發展，顯著提升了可持續發展能力。

4.3 實施綠色經營戰略，優化鋼鐵綠色產業鏈

綠色經營戰略的全面推廣，必須依靠產業鏈內關聯企業的合作，因為從原料采購到最終產品廢棄都是污染過程，綠色經營戰略取得成效的根本保證是實現礦石采運、生產低排放、廢棄資源循環回收的全程控制。綠色產業鏈的構建可優化鋼鐵產業結構，提升產業科技比重。

4.4 實施綠色經營戰略，提升鋼鐵企業國際競爭力

我國環保科技落后、鋼鐵出口商品附加值低，為應對國際貿易“綠色壁壘”，鋼鐵企業應提高環保意識，實施綠色經營戰略加強出口產品環保項目建設，這是我國鋼鐵產品提高自身形象與競爭力，在未來競爭中制勝的關鍵。

總之，實施綠色經營是實現社會經濟可持續發展的有效途徑。我國鋼鐵企業更要在“十二五”期間，在制造綠色產品、資源循環利用與承擔社會責任等方面有所進展，在綠色經營中提高自己的市場競爭力。

[1]陳慶修.綠色經營與可持續發展[J].當代經濟研究,2001(9).

[2]王浩,朱曉林.我國鋼鐵企業的環境經營策略探析[J].經濟研究導刊,2011(11).