中化集團:切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益

中化集團總經(jīng)理任建新

2012年，中化集團以“穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強管理、增效益”為核心，將工作重點轉(zhuǎn)移到轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和提升管理水平上來，在不利的外部形勢下，堅持穩(wěn)中求進的工作方針，緊緊圍繞年初工作部署，積極進取、頑強拼搏，取得了較好的經(jīng)營業(yè)績，延續(xù)了平穩(wěn)、健康的發(fā)展態(tài)勢。

提高發(fā)展質(zhì)量和效益，是黨的十八大和中央經(jīng)濟工作會的新要求。黨的十八大報告指出，要適應(yīng)國內(nèi)外經(jīng)濟形勢新變化，加快形成新的經(jīng)濟發(fā)展方式，把推動發(fā)展的立足點轉(zhuǎn)到提高質(zhì)量和效益上來。

2013 年是黨的十八大開局之年，全面貫徹落實黨的十八大和中央經(jīng)濟工作會議精神，，中化集團總經(jīng)理任建新在1月21日召開的中化集團暨中化股份2013年工作會議上強調(diào)，“推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，提升管理水平，切實提高發(fā)展質(zhì)量和效益。”

作為國資委監(jiān)管的國有骨干企業(yè)，中化集團不僅是我國最早“走出去”的央企之一，更是最早進入《財富》全球500強排行榜的中國企業(yè)。從1998至2011年，中化集團銷售收入從1105億元增加到4590億元，增長了3.2倍；利潤總額從8.5億元增加到134億元，增長了14.8倍；總資產(chǎn)從410億元增加到2582億元，增長了5.3倍；凈資產(chǎn)從84億元增加到873億元，增長了9.4倍。自國資委對央企實施業(yè)績考核以來，公司連續(xù)被評為A級企業(yè)；先后22次入圍《財富》全球五百強；同時也成為國際化程度最高的中國企業(yè)之一。這些成績的取得，與中化集團長期以來堅持不懈地抓管理是密不可分的。

可以說，中化集團的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，既是拓展經(jīng)營內(nèi)涵、夯實產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、提升價值創(chuàng)造能力的過程，也是不斷推進管理變革、強化管理創(chuàng)新的過程。并且形成了以企業(yè)文化為根基、以內(nèi)控機制為手段、以隊伍建設(shè)為保障、以戰(zhàn)略管理為導(dǎo)向的獨具特色的管理體系，保障了企業(yè)轉(zhuǎn)型順利推進。

面對新的發(fā)展環(huán)境和發(fā)展目標，中化集團黨組提出：全面貫徹落實黨的十八大、中央經(jīng)濟工作會議精神，按照中央企業(yè)負責人會議部署，堅持主題圍繞主線，把握穩(wěn)中求進的總基調(diào)，以不斷提高發(fā)展質(zhì)量和效益為中心，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整，加快管理提升，強化創(chuàng)新驅(qū)動，實施人才工程，不斷加強黨建和企業(yè)文化建設(shè)，實現(xiàn)中國化工持續(xù)健康發(fā)展。

中化行業(yè)的選擇對企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。中化集團總裁劉德樹說：在市場化轉(zhuǎn)型過程中，中化始終堅持的一條原則，就是正確把握國際國內(nèi)經(jīng)濟發(fā)展趨勢，緊扣國民經(jīng)濟發(fā)展脈搏，在我國完善市場經(jīng)濟體制和進一步融入全球經(jīng)濟的進程中尋找發(fā)展機遇，確立發(fā)展戰(zhàn)略，把公司發(fā)展與國家、社會、市場的需要緊密結(jié)合，集中資源發(fā)展石油、化肥、化工這些我們過去有一定貿(mào)易優(yōu)勢的業(yè)務(wù)，努力在這些領(lǐng)域中發(fā)揮國有大企業(yè)“主力軍”的作用。

2013年中化集團將繼續(xù)圍繞主業(yè)突出企業(yè)核心競爭力，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。任建新指出，要把簡單依靠投資拉動增長轉(zhuǎn)向高科技、高附加值、高利潤產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的驅(qū)動增長，更好地優(yōu)化配置有限資源，服務(wù)集團結(jié)構(gòu)調(diào)整大局。按照“十二五”規(guī)劃，加快“3+1”產(chǎn)業(yè)布局，制定3年滾動計劃，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)組合，推進結(jié)構(gòu)調(diào)整。集中資源壯大主業(yè)，實現(xiàn)有質(zhì)量、有效益的發(fā)展。

任建新說，中化集團是充分競爭領(lǐng)域的制造型企業(yè)，要堅持高端引領(lǐng)，以提高現(xiàn)代經(jīng)營管理水平和企業(yè)國際競爭力為核心，培養(yǎng)造就一大批具有高度責任心，熟悉現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營管理，市場開拓能力強，能夠攻堅克難解決問題的職業(yè)企業(yè)家和各類專業(yè)人才隊伍。