當(dāng)CEO如烹小鮮

文/馬慶云

《唐駿自傳：我還年輕，我還可以重新出發(fā)》唐駿著北京聯(lián)合出版公司2013年8月版 39.80元

與文人對資本的抵觸和拒絕不同，作為中國第一職業(yè)經(jīng)理人出現(xiàn)的唐駿欣然接納資本社會的一切游戲法則，并且依靠自身微軟外企的成長經(jīng)驗，反推盛大、新華都等中國民營企業(yè)，用企業(yè)財富被迅速積累的事實來證明著自身CEO的商業(yè)價值。關(guān)于這個中國特色的CEO，唐駿給自己的定位是“輔佐”，恰似中國古代的宰相與皇帝的關(guān)系。當(dāng)然，唐駿屬于那個掛六國相印的人，而幕后的真正老板則是企業(yè)創(chuàng)始人這個皇帝。國人善于讀厚黑之學(xué)，也善于編排及八卦，關(guān)于唐駿這個星光燦爛的“宰相”，自然會成為大伙既向往又嫉妒的談資。因此，不等別人給他寫故事，唐駿“先發(fā)制人”地寫起自傳來。

唐駿是一個善于演講的人，幫助盛大納斯達克上市的三次路演，已將這位大陸學(xué)士、日本碩士和美國博士的思維與口才展示得淋漓盡致。《唐駿自傳》于我看來，也是一次路演.當(dāng)然，這次路演的對象不是那些資本、股票的操作者，而是所有認識唐駿而且有可能閱讀唐駿的人。在這本“路演”的自傳中，唐駿最大的風(fēng)格就是一邊拿自己講故事一邊拿自己的故事談當(dāng)CEO的經(jīng)驗，且把這些經(jīng)驗聊到烹小鮮一樣的簡單。而作為書目出現(xiàn)，《唐駿自傳》的價值主要有以下幾點：

民營企業(yè)入市的史學(xué)價值。我們現(xiàn)在讀宋人、明人筆記，可以找尋很多正史中不能記載的史料，作為當(dāng)下研究的一種補充。從長遠的角度來看，《唐駿自傳》也起到一種宋人、明人筆記的歷史功用。若干年后，當(dāng)中國企業(yè)全部融入資本大潮，在股市上呼風(fēng)喚雨時，我們或許會升起對當(dāng)年中國企業(yè)是如何入市的濃厚興趣。“正史”中的記載，則不過寥寥幾筆，缺少歷史細節(jié)的真實性，因此，我們急需一個類似于“筆記”一樣的東西作為“細節(jié)性”的參考。

怎樣烹小鮮的經(jīng)驗價值。唐駿對于剛剛?cè)胧赖哪贻p人是有“蠱惑力”的。這種蠱惑力，類似中國古代社會耕種的老者對扶犁的新手之間的言傳身教。當(dāng)然，古代是農(nóng)業(yè)文明的輝煌，當(dāng)下則轉(zhuǎn)入商業(yè)文明的崛起。唐駿作為中國第一職業(yè)經(jīng)理人，他對商業(yè)文明中的“扶犁”、“耕種”有著老者的經(jīng)驗。這些經(jīng)驗，不再通過口口相傳來被繼承，他直接寫成自傳，讓喜歡讀的人自己去發(fā)掘。這也正是新文明中衍生的新文化的一種新傳承方式。