民間慈善：好人還需好制度

羅雪揮

“大兒子黃雁平不是‘不孝，而是已于四年前就突發心臟病離開了您。您釋然后的無奈，眼神內定格不解那愣愣的瞬間至今讓我無法忘記，您居然使出全身的力氣一邊用肢體語言豎起大拇指，鼓勵失去丈夫的我要堅強，一邊在我耳邊重復地說著，不是‘不孝就好！”

這是2012年1月26日，在婆婆去世周年之際，常夢寫的一篇紀念博文。此前她不斷哄老人說丈夫出國了，老人臨終前，才受全家委托，不得不告訴了婆婆真相。

因為回訪的原因，我上網搜尋常夢的消息，結果無意間看到了這篇博文，心酸不已。我至今還記得，2007年7月30日凌晨三點收到的常夢那條短信，“剛才我親愛的老公沒了，這就是我做公益最大的（代價）？”

那些天，我正在采寫主題為“慈善的代價”的專題，剛剛訪問了常夢。稿還未發，常夢的丈夫黃雁平卻因為操勞過度，倒在了為關愛中心維修房子的工地上。2002年，常夢個人出資創辦了北京通州區關愛中心，這是一所殘障人員、肢體殘疾兒童及智障成人的托養機構，重點幫扶單親貧困家庭，常夢收取的托養費遠遠低于運行成本，因而不得不四方化緣。丈夫是她背后的天，陪她渡過了一道道難關。

那次報道，是讓我感覺最無能為力的一次。而那期封面，恰好是關于“蟻族”的話題，題目叫做《向下的青春》，整本雜志幾乎是灰霾中國。我還記得雜志出版以后，受到了領導的表揚，說這期采寫不錯，“就是太慘了”。真是這樣，青年人在社會最底層苦苦掙扎，好人做慈善代價慘重，還有什么比這樣向下的社會，更加讓人沮喪？

覺醒的力量

2007年是我在《中國新聞周刊》專題組任記者的第三個年頭。那些年，我們曾竭盡全力，試圖捕捉社會轉型期中那些微小但具有社會風向標式的變化。從2007年夏天開始，民間慈善開始成為我們關注的焦點。有將近大半年的時間，我幾乎一直在采寫相關的話題，從《慈善的代價》到《無根的慈善》，再到《天使媽媽》，我親身感受到了民間慈善在中國覺醒的力量。雖然由于中國慈善的傳統先天被腰斬，后天又營養不良，那時民間慈善組織的規模都不大。

比如天使媽媽，起初更像個志愿者小組，成立天使之家幾乎是出于熱心媽媽的本能，是為了有地方救助那些因為先天疾病而被父母遺棄的孤兒。2008年春天，我記得自己第一次到天使之家孤兒寄養點，還來不及采訪，趕緊上手先幫忙帶孩子。那時我自己也才做媽媽，第一次抱起兔唇的嬰孩，孩子無比依戀地偎著我，突然露出了燦爛的笑，我剎那間理解了為什么天使媽媽們說這項事業是“母愛泛濫”的結果，為什么天使媽媽甚至可以毫不猶豫用自己的乳汁去喂養這些孤兒。作為一個母親，你其實別無選擇。

報道完天使媽媽不久，就發生了汶川大地震。那是民間慈善得以生存壯大的轉折點。以鄭鶴紅、邱莉莉為代表，天使媽媽志愿者團隊立即馳援災區，一同帶去的還有她們募得的價值150萬元的奶粉。《中國新聞周刊》進行了追蹤，報道了天使媽媽在災區的志愿行動。那一年，天使媽媽獲得了“中華慈善獎”。

那一年也是中國民間慈善的黃金年，以汶川地震為契機，各階層的慈善意識都在提升，民間慈善獲得了社會全面的尊重與回報。常夢成為了北京公益榜樣。

讓無根的慈善扎根于制度

當我接到編輯的約稿電話，希望對那組慈善報道做一個回訪，這令我有些躊躇。如今在中國，慈善在日益變成一個高危行業，我甚至覺得，沒有消息就是好消息。

好在回訪的結果基本令人欣慰。常夢依然忙得風風火火。她創辦的機構幸運地獲得了政府撥款，也獲得了各界支持捐助。廁所的無障礙設施解決了，孩子們過冬的煤儲存夠了，找到了愿意承擔殘障人支持性就業的餐廳，關愛中心的孩子們每周可以去做一些簡單的工作，譬如迎賓、清潔、端盤子。在幫助殘障人正常融入社會的過程中，常夢找到了活著的價值。

天使媽媽已聲名遠播。她們與中華少年兒童慈善救助基金會簽約，除了天使之家孤兒寄養點，還建立了救助貧困家庭患兒的天使媽媽基金。2012年，天使媽媽們從民間募集善款1000多萬元，救助了500多個孩子。團隊核心成員基本都還在，從當初的兼職變為專職。天使媽媽團隊負責人鄧志新說，這是她們后半生的事業，她為此辭去了外企數十萬年薪的工作。

回訪中，一個普遍的感受是，民間慈善的處境這些年確實有所改善。隨著社會財富的增加，民間慈善取代國家慈善的大趨勢已經不可逆轉。但這也是個表面熱鬧，其實沉寂的春天。因為關于民間慈善的相關政策法規并沒有實質性松動，最突出的問題仍然是民間慈善組織的身份曖昧。

天使媽媽團隊如今最大的困難，已經不是錢的問題，而是一直無法獲取獨立身份，不能完全獨立自主運營，由此產生各種管理軟肋，乃至不得不面對人為的失誤。回訪期間，天使媽媽團隊正在應對新一輪關于財務透明度的質疑，準備邀請第三方進行獨立審計，公開征詢捐贈人和網民意見。而另一方面，袁厲害的悲劇是否會影響到類似天使之家這樣的民間孤兒寄養點，鄧志新也憂心忡忡。

這是一個好人難做的時代，因為僅僅依靠覺悟和愛心，已經不能支撐民間慈善的發展。而一個好人，也遠遠不如一個好的制度更保險。袁厲害事件同樣刺激了常夢，她感慨，我們可以忙忙碌碌，但是不能盲盲目目。她當然希望政府的支持力度能再大一點，但是首要的還是自己的管理更完善一些。她的夢想是建設品牌公益。幾天前，有祖孫三代人來到關愛中心捐款，聲明不要發票，常夢回答說，“請不要助長我們犯錯誤的機會。”

更透明、更高效、更專業，業已成為中國民間慈善的生命通道。但前景依然不容樂觀。天使媽媽發起人鄭鶴紅，如今已經是資深的公益人。在她眼中，缺乏指導，僅靠自己摸索的專業化進展仍然太過緩慢，而如今做慈善的道德感和成就感都在持續下降。慈善爭議和丑聞此起彼伏：慈善秀、詐捐、郭美美事件、天價餐費……慈善公信力的淪陷，已經殃及了中國整個慈善生態系統。即使是有免費午餐這樣的種子項目，仍不能催發整個慈善的春天。鄭鶴紅傷感地表示，慈善組織正在為全社會的不信任買單。

至今支撐中國公益人堅持走下去的，除了個人的堅韌，還因為中國社會貧富現象日益分化，越來越多無力自救的人需要援助。是“被需要”推動著公益人前行，這已經是一條不歸路。在回訪中，我發現天使媽媽們講述了這樣一個故事：一個男人看見一個小男孩，正在撿起水洼里的小魚，并且用力把它們扔回大海。

“孩子，這水洼里有幾百幾千條小魚，你救不過來的。”男人忍不住說。

“我知道。”小男孩頭也不抬地回答。

“哦？那么你為什么還在扔？誰在乎呢？”

“這條小魚在乎！”男孩兒一邊回答，一邊拾起一條魚扔進大海。“這條在乎，這條也在乎！還有這一條、這一條、這一條……”

是的，你在乎，我在乎，他也在乎。我希望多年后還能夠有機會對中國慈善再進行一次追訪。希望那時善良有制度保障，從事慈善的人們更從容，不用疲于自證清白；而普通的我們，養老金還在，醫保賬戶沒有虧空，一旦需要救助，馬上就有人伸出援手。

所謂慈善，說到底不過是我本善良，對人如是，對國家和組織亦如是。