從報網互動到報網融合

張東明

導讀

《南方日報》推出的第九次改版以全媒體轉型為重點：將南方報網改版成“南網”；從成立負責采集各類信息的全媒體突擊隊，到組建制作包括廣電節目（含適合網絡播出的視頻、音頻）在內的各類內容的全媒體采編虛擬團隊，從將要聞編輯部和新媒體部整合為全媒體編輯部，到推動流程重組和推動采編部門共建頻道，從而使探索開始擺脫“報網互動”的舊思維，升級到了“報網融合”的新境界。

從2012年8月6日開始，《南方日報》進行了第九次改版，這對于提高新聞品質，著力解決黨報在市場經濟條件下的生存發展問題，從而使其發行量連續27年、廣告收入連續多年居全國省級黨報第一位，產生了重大作用。但與此同時，隨著以互聯網和移動互聯網為代表的新興媒體的快速發展，信息傳播方式和信息傳播渠道發生了顛覆性的改變，并嚴重分流了受眾的信息消費選擇和客戶的廣告投放，這種趨勢和狀況不能不對平媒的長遠發展造成巨大的影響。

面對這巨大挑戰，《南方日報》秉持“高度決定影響力”的辦報理念，以現代媒體的傳播規律為指引，以改版為抓手，大力踐行全媒體轉型戰略，有力地推動自身從過去的一份紙質媒體，延伸躍遷成為擁有六條具有相當競爭力的產品線的主流媒體。

2012年10月23日，《南方日報》推出第九次改版。此次改版以全媒體轉型為重點：將南方報網改版成“南網”，著重發展網絡問政、即時新聞和法人微博；從成立……