黃麗香
【摘 要】施工企業管理水平的高低直接關系到建筑工程質量的優劣,而施工項目管理中的質量管理是工程質量控制的關鍵環節。在建筑工程建設中,施工管理是整個工程建設項目中十分重要的一個環節。作為一項復雜的綜合過程,如何進行其有效的管理提高工程質量,本文就這一相關問題進行簡要的闡述和分析。
【關鍵詞】建筑施工管理;質量
0.前言
建筑施工管理是建筑產品(工程項目)從施工準備開始到竣工驗收、回訪保修全過程的組織管理。其作為一個系統工程,具有施工面寬、流動性較大、不可預見因素較多、容易受外界因素影響等特點,而工程項目的施工管理對于工程質量又起著至關重要的作用。目前,我國的建筑施工企業在工程項目施工管理方面,已逐步形成了具有現代管理意識的建筑工程項目施工管理。在實際工程項目中新結構、新材料以及各種新技術、新工藝不斷出現,相應的施工管理也在不斷發展中。
1.建筑施工管理的質量措施
質量是永恒的主題。建筑產品是一次性產品,其體量大,投資大,建設周期長,生產要求復雜,施工環節眾多,不便于綜合測試,一旦建成便不能更換的特點。在工程最終完工前的相當長的時間內,只有制品沒有成品,上道工序若發生質量問題,都有可能被下道工序所掩蓋,從而導致重大質量事故的發生。黨和國家歷來十分重視建筑工程質量“質量本身代表一個國家的形象,一個民族的精神,我們必須樹立全民的質量意識,只有全社會都能認識到質量是企業的生命,并且真抓實干,我們才能把質量工作做好。……