文/段貴德
以十八大精神為指導(dǎo)加快推進(jìn)數(shù)字化礦山建設(shè)
文/段貴德
黨的十八大有關(guān)“創(chuàng)新基層黨建工作,加強(qiáng)‘學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型’黨組織建設(shè)”的重要論述,是全新的黨建理念和重大的戰(zhàn)略任務(wù),為廣大基層黨組織更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、重點工程等工作實踐指明了前進(jìn)方向、拓展了新的空間、提供了精神動力。
面對這一時代課題,山西潞安集團(tuán)漳村煤礦黨委認(rèn)真貫徹黨的十八大精神,圍繞“三地一新”發(fā)展戰(zhàn)略,對標(biāo)“一地兩區(qū)”工作目標(biāo),以黨建績效管理為主線,以落實“德、新、和”要求為載體,堅定信心、激發(fā)斗志,聚焦發(fā)力、主動作為,爭做黨建科學(xué)化發(fā)展的實踐者和推動者,勇當(dāng)?shù)V山數(shù)字化建設(shè)的排頭兵和先行者。
建設(shè)數(shù)字化礦井,打造感知化礦山,是加快趕超跨越的根本途徑,更是實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必由之路。對此,漳村煤礦始終堅持科技興企的總體戰(zhàn)略不動搖,瞄準(zhǔn)“行業(yè)領(lǐng)先、國內(nèi)一流”的工作目標(biāo),優(yōu)化科技資源配置,加快創(chuàng)新體系建設(shè),不斷加大礦井關(guān)鍵核心技術(shù)的攻關(guān)力度和先進(jìn)技術(shù)裝備的推廣應(yīng)用,不斷完善井上、井下立體化集約高效管理模式,全面構(gòu)建起以數(shù)字化為基礎(chǔ)、信息化為平臺、自動化為手段的管控一體化系統(tǒng),卓越引領(lǐng)集團(tuán)數(shù)字化發(fā)展新方向。同時,還要求廣大黨員干部職工堅持抓重點、嚴(yán)對標(biāo)、攻難關(guān)、求實效,矛盾面前不推、問題面前不繞、困難面前不躲,重點抓采掘銜接、正規(guī)循環(huán)和系統(tǒng)管控,從而為礦井的可持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造條件并奠定基礎(chǔ)。
安全是礦井實現(xiàn)戰(zhàn)略發(fā)展、經(jīng)濟(jì)效益和利潤指標(biāo)的前提和基礎(chǔ)。作為高瓦斯礦井,漳村煤礦針對嚴(yán)峻的安全形勢、復(fù)雜的地質(zhì)條件,始終把安全作為發(fā)展的第一戰(zhàn)略、干部的第一責(zé)任、職工的第一福利,并將這種價值觀體現(xiàn)為一種境界、內(nèi)化為一種責(zé)任、升華為一種使命。不斷深化“安全發(fā)展是最硬的發(fā)展、安全指標(biāo)是最硬的指標(biāo)”的工作理念,緊緊抓住源頭安全這一根本、變化安全這一關(guān)鍵、動態(tài)安全這一實質(zhì),不斷深化大超前管理、主動安全管理和精益管理,著力構(gòu)建“1237”安全管理新模式,通過嚴(yán)格執(zhí)行“三走到、三必到、三查到”管理規(guī)定,井下抓安全、地面創(chuàng)和諧,著力推動了礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展。
同時,還以創(chuàng)建“安全文化示范礦”為目標(biāo),深化“大安全”理念,構(gòu)建“大安全”格局,扎實開展安全專項整治工作,不斷強(qiáng)化現(xiàn)場危險源辨識,持續(xù)推進(jìn)“三個百分之百”“三個全覆蓋”,筑牢轉(zhuǎn)型跨越的“穩(wěn)固后方”、本質(zhì)安全的“鋼鐵長城”。
“發(fā)展是根本,效益是關(guān)鍵”,礦井在注重安全生產(chǎn)的同時,更要追求“有效益的發(fā)展”,努力實現(xiàn)“有質(zhì)量的增長”。針對當(dāng)前嚴(yán)峻的煤炭市場形勢,漳村煤礦要求全礦各級黨組織和廣大政工干部要加強(qiáng)形勢任務(wù)宣講和危機(jī)意識教育,引導(dǎo)廣大職工牢固樹立過“緊日子”的思想,激勵全礦上下堅定向往“陽光”、迎接“暖春”的信心和決心,搶抓機(jī)遇,贏得主動,堅決打好這場攻堅戰(zhàn)。要求廣大黨員干部職工要認(rèn)真落實集團(tuán)“噸煤成本降30元”的工作要求,帶頭弘揚(yáng)艱苦奮斗的作風(fēng),帶頭開源節(jié)流、降本增效,通過優(yōu)化采掘設(shè)計、規(guī)范經(jīng)營管控、加強(qiáng)煤質(zhì)管理、注重修舊利廢、開展技術(shù)革新,努力實現(xiàn)成本的最優(yōu)化和效益的最大化。
提升黨建工作科學(xué)化水平,是黨中央的號召,也是新時代的課題。漳村煤礦要求全礦各級黨組織必須增強(qiáng)責(zé)任心、提高使命感,踐行集團(tuán)“德新和”要求,以黨建工作的新作為,推進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的新發(fā)展。要以學(xué)習(xí)型、服務(wù)型、創(chuàng)新型黨組織創(chuàng)建為目標(biāo),突出“思想、組織、作風(fēng)、廉政、制度”五項建設(shè),全面實施“機(jī)制、內(nèi)容、方法”黨建創(chuàng)新工程,努力構(gòu)建具有潞安特色、漳村特點的黨建工作新模式;要加大工作力度,認(rèn)真落實集團(tuán)《關(guān)于加強(qiáng)整合礦井黨建工作的實施方案》,進(jìn)一步強(qiáng)化整合礦井黨建工作,努力實現(xiàn)黨的建設(shè)、工會工作和企業(yè)文化“三個全覆蓋”;要進(jìn)一步完善黨建績效管理,堅持課題化研究、項目化推進(jìn),將黨建績效管理同平衡計分卡、精益管理相融合,不斷提升黨建工作的規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化水平。要求廣大黨員干部要亮標(biāo)準(zhǔn)、亮身份、亮承諾,通過開展“品牌支部”創(chuàng)建、“明星黨員”競賽,投身安全生產(chǎn),開展技術(shù)革新,堅持為民服務(wù),真正成為落實第一要務(wù)的模范、求真務(wù)實的模范、開拓創(chuàng)新的模范。

自動化綜采工作面

主運(yùn)集控中心

井口配件超市

生態(tài)靜水中心
發(fā)展之道,重在科學(xué)決策,貴在執(zhí)行落實。漳村煤礦按照“既要好好干、更要干得好”的基本用人要求,把“好人+能人”的工作理念貫徹到干部的培養(yǎng)和鍛煉上來,貫穿到干部的選拔和任用上來,不斷健全“學(xué)歷+能力”的干部選拔任用機(jī)制,從誠信、感恩、勤儉、廉潔四個方面,抓好黨員干部“德”的培育;從責(zé)任、執(zhí)行、方法、作風(fēng)四個方面,強(qiáng)化黨員干部“力”的建設(shè),努力打造一支具有好人品、好狀態(tài)、好思維,且具有凝聚力、執(zhí)行力、創(chuàng)新力的黨員干部隊伍。
同時,堅持教育、管理和評價“并駕齊驅(qū)”,以品德為先導(dǎo)培育干部,以能力為基礎(chǔ)錘煉干部,以業(yè)績?yōu)闃?biāo)尺評價干部,引導(dǎo)廣大黨員以身作則、率先垂范。要求廣大黨員干部要以“立說立行、只爭朝夕”的作風(fēng),以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神,積極推進(jìn)各項重點工程和重點工作高標(biāo)準(zhǔn)落實,奮力開創(chuàng)轉(zhuǎn)型跨越的嶄新局面;要以高度的政治熱情,積極參與黨的群眾路線教育實踐活動,通過認(rèn)真的“照”、嚴(yán)肅的“正”、全面的“洗”、徹底的“治”,蕩滌非分之想、摒棄不實之舉、糾正不正之風(fēng),在安全生產(chǎn)的主戰(zhàn)場、創(chuàng)新攻堅的第一線、降本增效的最前沿,為全礦上下提供最好的行為示范,促進(jìn)作風(fēng)轉(zhuǎn)變的嚴(yán)細(xì)深實,推動數(shù)字礦山的科學(xué)發(fā)展。
和,是安民之策、發(fā)展之翼。和諧穩(wěn)定的發(fā)展環(huán)境,有利于加快戰(zhàn)略實施,有利于提升綜合實力。漳村煤礦始終把職工的利益放在第一位,充分把握職工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題,緊緊圍繞實施收入增長、宜居保障、全員健康、弱勢關(guān)愛等“惠民工程”,全面落實好集團(tuán)創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的各項舉措,讓發(fā)展成果惠及更多社區(qū)居民。漳村煤礦以創(chuàng)建“全國文明單位”為目標(biāo),引深“十好”文明競賽,加快“9+1”工程創(chuàng)建,推動物質(zhì)文明、政治文明、精神文明、社會文明和生態(tài)文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展;以建設(shè)全國一流幸福社區(qū)為抓手,深化“八大功能”建設(shè),引深“六型”特色創(chuàng)建,開展“六百”便民活動,努力創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境;以鞏固國際安全社區(qū)創(chuàng)建成果為重點,不斷加強(qiáng)和創(chuàng)新社會管理,完善“一格五員、一員多能”的“網(wǎng)格化”模式,打造幸福漳村,共建和諧家園。
(作者系山西潞安集團(tuán)漳村煤礦黨委書記)
(責(zé)任編輯:周瓊)