加強(qiáng)園林工程的養(yǎng)護(hù)與管理的措施分析

張 斌，曾維軍

(江西綠州園林有限公司，江西 南昌 330000)

前言

對(duì)于我國(guó)城市園林工程而言，其內(nèi)容主要包括地形改造工程、排水給水工程、園林鋪裝工程以及園林綠化工程等多方面的內(nèi)容，其主要特點(diǎn)是通過(guò)相應(yīng)的工程技術(shù)手段，對(duì)園林藝術(shù)的形象進(jìn)行塑造，簡(jiǎn)單地說(shuō)，是將市政工程進(jìn)行園林化后的產(chǎn)物，需要綜合考慮其生態(tài)效益、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的發(fā)揮。因此，對(duì)于園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理是非常重要的，已經(jīng)成為國(guó)家和城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的重要組成部分。而隨著社會(huì)的不斷發(fā)展，園林工程中存在的問(wèn)題也逐漸增多，需要采取針對(duì)性的措施，加強(qiáng)對(duì)于園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理，促進(jìn)城市園林工程的可持續(xù)發(fā)展。

1 園林工程養(yǎng)護(hù)與管理的重要性

園林工程包含多個(gè)方面的內(nèi)容，十分復(fù)雜而龐大，由于其基本定義在于園林，主體材料是花草樹(shù)木等植物，生態(tài)效益是園林工程首先要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，因此，對(duì)于園林工程進(jìn)行持續(xù)的養(yǎng)護(hù)和管理是必不可少的。園林工程養(yǎng)護(hù)和管理的重要性主要體現(xiàn)在:

首先，對(duì)園林工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理，可以保證園林中植物的成活率，產(chǎn)生巨大的生態(tài)環(huán)境效益，促進(jìn)園林的持續(xù)發(fā)展;其次，加強(qiáng)園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理工作，可以有效改變城市自身環(huán)境，減少環(huán)境的污染，減少工業(yè)廢氣、汽車尾氣等對(duì)于城市空氣質(zhì)量的影響，提高城市品味，增強(qiáng)城市的競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)城市的持續(xù)健康發(fā)展;最好，加強(qiáng)對(duì)園林工程的養(yǎng)護(hù)與管理，促進(jìn)城市園林的發(fā)展和繁榮，可以為城市居民提供良好的休閑環(huán)境，使人們?cè)诿β档墓ぷ髦械玫椒潘桑梢愿佑H近自然，增加城市居民對(duì)于城市的滿意度。

2 加強(qiáng)園林工程養(yǎng)護(hù)與管理的措施

2.1 制定相應(yīng)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理工作的質(zhì)量對(duì)于園林工程的整體質(zhì)量影響巨大，管理人員要充分重視起來(lái)，制定相應(yīng)的質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)于園林工程中不同的養(yǎng)護(hù)管理項(xiàng)目，根據(jù)相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行質(zhì)量驗(yàn)證，從基礎(chǔ)和前提方面出發(fā)，對(duì)園林養(yǎng)護(hù)管理工作的質(zhì)量進(jìn)行控制和管理。

2.2 制定養(yǎng)護(hù)與管理的具體目標(biāo)和方案

在對(duì)園林工程進(jìn)行養(yǎng)護(hù)和管理之前，要根據(jù)園林的實(shí)際情況，有針對(duì)性的進(jìn)行詳細(xì)地規(guī)劃，制定養(yǎng)護(hù)與管理的具體目標(biāo)，為養(yǎng)護(hù)和管理工作提供有利的依據(jù)和方案。養(yǎng)護(hù)管理方案必須細(xì)致而全面，要包括具體的管理工作、養(yǎng)護(hù)管理規(guī)劃的實(shí)施、養(yǎng)護(hù)管理工作調(diào)節(jié)和后期養(yǎng)護(hù)管理方案的制定。園林管理人員必須在工程建設(shè)前期就預(yù)先制定詳細(xì)的養(yǎng)護(hù)管理方案，確定相應(yīng)的目標(biāo)，對(duì)于未來(lái)的養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行規(guī)劃和安排，為相關(guān)工作人員的工作提供參考依據(jù)，指明具體的發(fā)展方向。

2.3 對(duì)養(yǎng)護(hù)和管理成本進(jìn)行嚴(yán)格控制

園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理工作是一項(xiàng)極其復(fù)雜而龐大的工程，需要持續(xù)不斷的進(jìn)行，因此對(duì)于資金的需求是十分巨大的。為了實(shí)現(xiàn)園林工程的經(jīng)濟(jì)效益，提高園林工程的整體價(jià)值，促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展，園林工程的項(xiàng)目管理人員必須建立和健全養(yǎng)護(hù)管理工作的財(cái)務(wù)核算體系，對(duì)于實(shí)際工作中消耗的人力物力以及費(fèi)用成本進(jìn)行隨時(shí)關(guān)注和記錄，對(duì)資源進(jìn)行合理配置，爭(zhēng)取最大限度的減少養(yǎng)護(hù)和管理工作的成本支出，降低園林的整體費(fèi)用支出，在充分保證園林工程質(zhì)量的前提下，提高其自身的經(jīng)濟(jì)效益，從而確保園林工程的持續(xù)健康發(fā)展。

2.4 培養(yǎng)專業(yè)的養(yǎng)護(hù)管理人員

養(yǎng)護(hù)和管理人員是承擔(dān)園林工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的主體，人員自身的素質(zhì)對(duì)于園林工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的質(zhì)量有著密不可分的聯(lián)系。因此，加強(qiáng)對(duì)于養(yǎng)護(hù)管理人員相關(guān)專業(yè)技能的培訓(xùn)具有極為重要的現(xiàn)實(shí)意義。在對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)時(shí)，要采取正確的形式。

(1)要對(duì)養(yǎng)護(hù)管理人員進(jìn)行相應(yīng)的層次劃分，做到分層對(duì)待。園林工程養(yǎng)護(hù)與管理工作的內(nèi)容是繁雜而龐大的，工作人員的層次也是有所區(qū)別的，主要分為管理層、執(zhí)行層以及現(xiàn)場(chǎng)操作人員。對(duì)于不同層次的人員，要采取不同的培訓(xùn)方式，選擇不同的培訓(xùn)內(nèi)容。就管理層來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)對(duì)于相應(yīng)人員的管理技術(shù)、專業(yè)知識(shí)以及對(duì)工程整體的把握等方面的培訓(xùn)，確保其具有全局意識(shí)，對(duì)園林養(yǎng)護(hù)管理有一個(gè)全面的了解，可以對(duì)人員和資源進(jìn)行合理分配;對(duì)執(zhí)行層而言，要加強(qiáng)對(duì)于養(yǎng)護(hù)管理方面專業(yè)技能的培訓(xùn)，對(duì)實(shí)際操作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行積累，對(duì)具體工作進(jìn)行統(tǒng)籌和安排;對(duì)于現(xiàn)場(chǎng)操作人員來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)對(duì)于技能的培訓(xùn)，提高其對(duì)于技能的熟練程度，切實(shí)保證養(yǎng)護(hù)質(zhì)量。

(2)確保培訓(xùn)方式多樣化。園林管理人員必須對(duì)園林工程養(yǎng)護(hù)和管理工作的不同特點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行全面的了解和認(rèn)識(shí)，要根據(jù)工作的實(shí)際情況，安排多樣化的培訓(xùn)方式，對(duì)于不同的工作進(jìn)行區(qū)分，設(shè)置相應(yīng)的培訓(xùn)內(nèi)容，嚴(yán)禁“一把抓”現(xiàn)象，全面提高園林工程養(yǎng)護(hù)管理人員的專業(yè)素質(zhì)和專業(yè)技能水平。

(3)培訓(xùn)的內(nèi)容必須具有針對(duì)性。要根據(jù)園林工程養(yǎng)護(hù)管理工作的實(shí)際情況，安排和設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，提高養(yǎng)護(hù)管理人員的管理方法和專業(yè)水平，對(duì)其工作方式進(jìn)行規(guī)范。要加強(qiáng)養(yǎng)護(hù)管理人員的綜合素質(zhì)和職業(yè)道德的培訓(xùn)，確保其對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)。同時(shí)，還要關(guān)注養(yǎng)護(hù)管理人員的人身安全，加強(qiáng)安全知識(shí)的教育和培訓(xùn)，避免安全事故的發(fā)生。

(4)要及時(shí)轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的觀念和認(rèn)識(shí)。由于園林工程的發(fā)展時(shí)間較短，大部分工作都處于探索階段，相關(guān)部門對(duì)于培訓(xùn)工作不夠重視，也造成養(yǎng)護(hù)管理人員的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，將培訓(xùn)看成一項(xiàng)任務(wù)，在形式上可能積極配合，但是實(shí)際上卻消極對(duì)待，往往企業(yè)花費(fèi)了大量的培訓(xùn)資金，卻沒(méi)有收到相應(yīng)的成效，即浪費(fèi)了資金，又浪費(fèi)了雙方的時(shí)間，可謂得不償失。因此，管理人員必須對(duì)員工進(jìn)行相應(yīng)的教育，轉(zhuǎn)變員工傳統(tǒng)的觀念和認(rèn)識(shí)，使其可以正確對(duì)待培訓(xùn)工作，努力提高自身的技能水平。

(5)充分發(fā)揮管理人員的領(lǐng)導(dǎo)作用

園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，其系統(tǒng)性較強(qiáng)，對(duì)于養(yǎng)護(hù)管理人員的能力有著較高的要求。因此，園林工程項(xiàng)目的管理人員在實(shí)際工作中，要充分發(fā)揮自身的統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)作用，對(duì)養(yǎng)護(hù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一的安排，對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源進(jìn)行科學(xué)合理的調(diào)配，對(duì)員工進(jìn)行指導(dǎo)，保證各項(xiàng)工作的順利展開(kāi)，使員工自身的能力可以得到充分地發(fā)揮。

(6)加強(qiáng)園林巡視工作

要安排專人對(duì)園林進(jìn)行定期的巡視，對(duì)于人為的破壞行為要堅(jiān)決予以制止，對(duì)于園林中景觀或設(shè)施的損壞，要及時(shí)進(jìn)行修理或更換，加強(qiáng)對(duì)園林植被的養(yǎng)護(hù)和修整工作，保持園林景觀的自然、美觀。

(7)加強(qiáng)對(duì)于病蟲(chóng)害的防治工作

要重視生態(tài)園林在城市系統(tǒng)中的作用，保證其功能得到充分地發(fā)揮，必須加強(qiáng)對(duì)于病蟲(chóng)害的防治工作。首先，要建立對(duì)常見(jiàn)病蟲(chóng)害的預(yù)測(cè)和預(yù)防系統(tǒng)，組成專業(yè)的工作人員，對(duì)園林植被進(jìn)行保護(hù)，減少病蟲(chóng)害對(duì)于植被的危害。其次，要采取科學(xué)合理的措施對(duì)病蟲(chóng)害進(jìn)行治理。將人工防治、化學(xué)防治和生物防治相互結(jié)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短;可以通過(guò)植被的混植，增加物種之間的相互制約能力，從而減少特定病蟲(chóng)害的發(fā)生。同時(shí)，要增加園林綠地的綠化層次，打破傳統(tǒng)草坪一統(tǒng)天下的局面，可以在園林中多種植一些驅(qū)蟲(chóng)抗病的植物，減少工作人員的工作量。要根據(jù)植物自身的生長(zhǎng)規(guī)律，及時(shí)進(jìn)行施肥和修剪，將枯枝、病枝及時(shí)清除，提高植物自身的抗病能力。

3 結(jié)束語(yǔ)

總而言之，園林工程對(duì)于城市和居民的作用是十分巨大的，其養(yǎng)護(hù)和管理工作也有著相對(duì)較高的技術(shù)要求。因此，園林工程的相關(guān)管理人員要立足實(shí)際工作的需要，結(jié)合園林工程自身的特點(diǎn)，有針對(duì)性地制定和完善養(yǎng)護(hù)管理計(jì)劃，采取科學(xué)有效的措施，加強(qiáng)對(duì)于園林工程的養(yǎng)護(hù)和管理，保證園林工程的整體質(zhì)量和養(yǎng)護(hù)管理質(zhì)量，促進(jìn)園林工程的可持續(xù)發(fā)展，提高其管理水平和質(zhì)量水平，充分發(fā)揮園林工程自身的生態(tài)效益、社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益，提高城市的整體形象，促進(jìn)城市的長(zhǎng)遠(yuǎn)穩(wěn)定發(fā)展。

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