淺述土木工程施工的質(zhì)量控制

陳軍法

(江蘇永超建設(shè)有限公司，江蘇 連云港 222000)

在土木工程施工過程中，施工的各個(gè)環(huán)節(jié)都要以質(zhì)量為基礎(chǔ)，為了確保施工的整體質(zhì)量，就要對(duì)施工中的主要環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格的質(zhì)量控制，這樣才能保證土木工程的安全性。施工質(zhì)量在整個(gè)土木工程施工中起至關(guān)重要的作用，是土木工程施工有效運(yùn)行的基本保障。所以，在施工的過程中，要必須加強(qiáng)對(duì)施工質(zhì)量的控制，確保土木工程施工項(xiàng)目的優(yōu)質(zhì)、高效、安全運(yùn)行。

1 加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量控制的意義

伴隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)和施工環(huán)境的變化，對(duì)土木工程施工的質(zhì)量和管理的要求亦愈來愈高，在土木建筑工程施工的過程中，強(qiáng)化施工工序質(zhì)量控制意義重大，要想控制好質(zhì)量，需要將參與工程的各個(gè)相關(guān)部門和單位集合起來共同參與和控制的質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，一起尋求更為科學(xué)、有效的控制措施，確立工程施工工序質(zhì)量控制計(jì)劃，設(shè)置施工工序活動(dòng)質(zhì)量控制點(diǎn)，來保證施工的安全、確保工程建設(shè)的質(zhì)量、縮短施工時(shí)間、減少人力、物力和財(cái)力投入，從而切實(shí)實(shí)現(xiàn)工程的最優(yōu)化。

2 施工技術(shù)質(zhì)量控制采取的對(duì)策

(1)推行施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)管理工作責(zé)任制，正確貫徹執(zhí)行政府的各項(xiàng)技術(shù)政策，科學(xué)組織各項(xiàng)技術(shù)工作，建立正常的工程技術(shù)秩序，把技術(shù)管理工作的重點(diǎn)集中放到提高工程質(zhì)量，縮短建設(shè)工期和提高經(jīng)濟(jì)效益的具體技術(shù)工作業(yè)務(wù)上。正確劃分各級(jí)技術(shù)管理工作的權(quán)限，使每位工程技術(shù)人員各有專職、各司其事，有職、有權(quán)、有責(zé)。以充分發(fā)揮每一位工程技術(shù)人員的工作積極性和創(chuàng)造性，為本工程建設(shè)發(fā)揮應(yīng)有骨干作用。工程開工前將企業(yè)技術(shù)主管部門批準(zhǔn)的單位工程施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理工程師審核。對(duì)于重大或關(guān)鍵部位的施工，以及新技術(shù)新材料的使用，提前一周提出具體的施工方案、施工技術(shù)保證措施，以及新技術(shù)新材料的試驗(yàn)，鑒定證明材料呈報(bào)監(jiān)理主管工程師審批。在施工前和施工過程中項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)人員，根據(jù)企業(yè)有關(guān)規(guī)定，制定符合本工程施工的詳細(xì)的規(guī)章制度和獎(jiǎng)罰措施，尤其是保證工程質(zhì)量的獎(jiǎng)罰措施。對(duì)施工質(zhì)量好的作業(yè)人員進(jìn)行重獎(jiǎng)對(duì)違章施工造成質(zhì)量事故的人員進(jìn)行重罰，不允許出現(xiàn)不合格品。在認(rèn)真組織進(jìn)行施工圖會(huì)審和技術(shù)交底的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵部位和影響工程全局的技術(shù)工作的復(fù)核。

(2)堅(jiān)持“三檢”制度。即每道工序完后，首先作業(yè)班組提出自檢，再由項(xiàng)目經(jīng)理組織有關(guān)施工人員、質(zhì)檢員、技術(shù)員進(jìn)行互檢和交接檢。隱蔽工程在做“三檢”制的基礎(chǔ)上，請(qǐng)監(jiān)理工程師審核并簽證認(rèn)可。對(duì)于工程施工過程出現(xiàn)的質(zhì)量事故，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，組織力量，嚴(yán)肅進(jìn)行處理，事故的處理由質(zhì)量監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)全權(quán)組織。

3 優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和方案

要優(yōu)化施工組織設(shè)計(jì)和方案，對(duì)于推廣應(yīng)用的新技術(shù)、新工藝要組織有關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)。各級(jí)作業(yè)人員對(duì)施工工序、施工方法、注意事項(xiàng)和質(zhì)量要做到優(yōu)化施工組織，正確選擇和合理優(yōu)化施工工序，對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵部位應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)。建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專職質(zhì)檢員、技術(shù)人員作為信息中心，負(fù)責(zé)搜集、整理和傳遞質(zhì)量動(dòng)態(tài)信息給決策機(jī)構(gòu)(項(xiàng)目經(jīng)理部)。決策機(jī)構(gòu)對(duì)異常情況信息迅速作小反應(yīng)，并將新的指令信息傳遞給執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正偏差。形成一個(gè)反應(yīng)迅速、暢通無阻的封閉信息網(wǎng)。現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單純隨機(jī)抽樣法、分層隨機(jī)抽樣法、整群隨機(jī)提樣法客觀地提取產(chǎn)品的質(zhì)量數(shù)據(jù)，為決策提供可靠依據(jù)。并采用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表開展質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析。

其次，根據(jù)有關(guān)規(guī)范和企業(yè)編制的作業(yè)指導(dǎo)書組織分部分項(xiàng)技術(shù)人員編制各工序工種的質(zhì)量保證措施，并對(duì)施工人員交底，質(zhì)量檢查員進(jìn)行監(jiān)督。做好質(zhì)量技術(shù)交底，將質(zhì)量技術(shù)交度和作業(yè)指導(dǎo)書發(fā)到施工班組。所有原材料、半成品必須有合格證(材質(zhì)證明)或檢查報(bào)告。所有隱蔽工程記錄，必須經(jīng)監(jiān)理工程師等有關(guān)驗(yàn)收單位簽字認(rèn)可，方可組織下道工序施工。

4 結(jié)語

近幾年年來，由于我國土木工程行業(yè)已經(jīng)呈現(xiàn)出了全方位、多角度的發(fā)展趨態(tài)，并不斷地在改革和進(jìn)步，施工質(zhì)量控制與保障體系的建立，已經(jīng)是土木工程的一項(xiàng)任務(wù)，也成為施工過程中的落腳點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)。質(zhì)量控制工作為土木工程行業(yè)的發(fā)展帶來了契機(jī)和生命，推動(dòng)著它在運(yùn)作效率，但是由于它的控制面積廣，內(nèi)容多而且復(fù)雜，這就難免造成了控制過程出現(xiàn)的問題也在所難免。我相信，在隨著土木工程施工質(zhì)量控制與質(zhì)量保障體系的不斷完善和改進(jìn)，質(zhì)量控制將會(huì)在建筑企業(yè)史上創(chuàng)造輝煌，也會(huì)將土木工程行業(yè)的質(zhì)量和服務(wù)帶上一個(gè)新臺(tái)階。