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裝飾裝修工程施工現(xiàn)場管理的重要性

2013-08-15 00:51:34胡雙林
江西建材 2013年5期
關(guān)鍵詞:工程施工管理

胡雙林

(英山縣天順裝飾有限責(zé)任公司,湖北 黃岡 438000)

建筑裝飾裝修是指為使建筑物、構(gòu)造物內(nèi)外空間達到一定的環(huán)境質(zhì)量要求,使用裝飾裝修材料,對建筑物、構(gòu)造物外表和內(nèi)部進行修飾處理的工程建筑活動。我們在施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理并取得了一些經(jīng)驗,對較大型綜合樓裝修工程施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理,應(yīng)從以下方面進行:

1 施工現(xiàn)場全封閉作業(yè)

封閉作業(yè)有兩層意思:一是將整個施工工地筑圍保護;二是將各施工作業(yè)區(qū)在規(guī)定時間封閉。實行封閉后,只留施工過程中必要的出入口,其余通道用臨時設(shè)施封閉,并在出入口設(shè)立保安人員,嚴格控制非施工人員進入施工現(xiàn)場。本單位的施工人員全部佩戴工作卡,并注明本人工種。來現(xiàn)場參觀的人員,必須持有現(xiàn)場負責(zé)人簽發(fā)的臨時工作卡,領(lǐng)出安全帽后,方可進入工地。相關(guān)工種配合作業(yè)時,由出入口的保安人員登記其單位、工號、姓名、出入事由,并記錄在現(xiàn)場停留的起止時間。這樣,施工現(xiàn)場可形成有序的施工管理,保障工地上各類材料、工具無浪費、無遺失,成品、半成品無破壞。同時,還可與其他施工隊伍進行密切有效的配合。

2 劃分開料作業(yè)區(qū)

大型的裝修工程需要的材料復(fù)雜繁多。材料進場后,要按具體尺寸開料加工。在開料加工時工具各不相同,同時又產(chǎn)生許多廢料、灰塵和噪聲,極易給施工造成紊亂,甚至發(fā)生事故。為提高工作效率、節(jié)約材料、消除事故隱患,應(yīng)在施工前劃分開料作業(yè)區(qū),即在同一承包施工的區(qū)域內(nèi),按施工的實際情況,將在現(xiàn)場制作加工的材料合理劃分作業(yè)區(qū)開料。具體可分為:木工區(qū)、電焊區(qū)、電工區(qū)和材料庫。各工種的工人在劃定的互不干擾的區(qū)域內(nèi)開料,不僅有寬敞安全的工作場所,而且減少材料的浪費,提高工作效率,避免和消除了發(fā)生事故的誘因,還為各類材料管理創(chuàng)造了有利條件,使材料供應(yīng)部門對材料的使用情況了如指掌,能減少材料供應(yīng)過剩或供應(yīng)不足的現(xiàn)象。

3 開展文明生產(chǎn)

高檔裝飾工程的工種大多有幾個甚至十幾個,施工工期比較長,裝飾材料品種多樣,工人長期在施工現(xiàn)場工作,繁忙而辛苦。施工現(xiàn)場應(yīng)有文明生產(chǎn)的具體規(guī)定。必須在劃定的區(qū)域內(nèi)吸煙;當天開料后的廢料,必須由清潔工當天處理。因為裝修的板材、油漆、石材等為貴重物品,廢料的多少直接影響工程成本。為了減少浪費,控制成本,項目部對每道工序應(yīng)當生產(chǎn)多少垃圾廢料都按實際情況定量。通過嚴格執(zhí)行這些規(guī)定,工地現(xiàn)場整潔、舒適,工人精神振奮,榮譽感、責(zé)任感增強。為整個工程節(jié)約材料、降低成本、縮短工期、提高質(zhì)量打下堅實的基礎(chǔ)。

4 合理安排施工工序

大型的裝修工程工種繁多,大都有交叉作業(yè)。如果讓所有的工種同時進場,不僅施工不能展開,還會出現(xiàn)“打架”現(xiàn)象,既浪費材料、人工,又影響施工進度,還容易發(fā)生事故。怎樣使施工工序科學(xué)化,省時、省力、省料、省錢,這就要根據(jù)各工程的實際施工需要,科學(xué)、合理地規(guī)范施工工序,安排施工進度,各工種及人數(shù)嚴格按工序、進度計劃進場。一般先讓水、電工進場,開洞、鑿孔、放線、批蕩,做好隱蔽工程,依次是,泥工進場補缺找平,墻面批蕩,然后木工進場等。每道工序都要按有關(guān)質(zhì)量規(guī)范和標準進行,施工管理人員和質(zhì)量檢查人員嚴格把住每道工序的質(zhì)量驗收關(guān),上一道工序沒有驗收簽字,下一道工序不得施工。施工工序的合理安排,有效地保證了工程質(zhì)量和施工組織計劃的落實,實現(xiàn)了工程快、好、省的要求。

5 規(guī)范質(zhì)量驗收標準

在施工過程中,每個工種在施工時必須嚴格按照本工種的有關(guān)質(zhì)量標準進行施工,然后進行自檢,并作記錄,施工員簽名。上道工序沒有施工員的簽名,下道工序不得施工。對大型高檔寫字樓的裝修施工,木工、泥工等工種的質(zhì)量標準應(yīng)作一些補充規(guī)定,如木制作任何接口不得有縫隙,縫隙不能補灰;木制作所有接口及連固處,根據(jù)北干南濕的氣候所定,北方工程用木膠,南方工程用白乳膠;要求橫向、縱向垂直,各類裝飾板都要使用“蚊釘槍”等等。把是否具有這類工機具作為能否承接工程的條件。同時,針對工程施工中實際發(fā)生的縫隙、陰陽角、見方、平整度等展開質(zhì)量調(diào)查活動,進行攻關(guān)研究。實踐證明,由于采取了一些行之有效的質(zhì)量控制措施,工程獲得了業(yè)主和當?shù)刭|(zhì)檢部門的好評。

6 嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度

任何裝飾工程的施工,安全生產(chǎn)都是第一重要的。要使工地事故控制在“零”狀態(tài),就必須嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)制度,以防止事故的發(fā)生。施工現(xiàn)場公共部分每50—80m2設(shè)置一個滅火器,其余分隔較小的房間每100—120m2擴設(shè)置一個滅火器。滅火器要擺在易取、顯眼的地方,并設(shè)有專職或兼職安全員,滅火器定期檢查,保證隨時能用。用電全部按國家規(guī)范要求進行,不能有任何臨時用電接口外露;施工現(xiàn)場臨時用電,電纜一定要掛在墻上或?qū)TO(shè)支架上,并安裝漏電保護器;機具用電必須配用插頭、插座;保安人員每天24h,現(xiàn)場值班,夜間也要巡邏檢查;施工現(xiàn)場工人必須戴安全帽上崗,特殊工種如電工、焊工無證不能上崗工作,工地除指定地點外嚴禁吸煙。以上措施的嚴格實施,可保證工程施工順利。

7 科學(xué)規(guī)范材料供應(yīng)及現(xiàn)場材料管理

一個大型的裝飾工程,需要多種裝飾材料,材料組織無計劃或計劃不準確,就會出現(xiàn)停工待料或材料以劣充優(yōu),質(zhì)量難以保證等影響工作效率和工程質(zhì)量的問題。在材料供應(yīng)管理中,實行“質(zhì)量一票否決制”。首先施工員根據(jù)項目經(jīng)理的簽字做材料計劃,材料供應(yīng)員按樣板采購材料,材料倉庫管理員按樣板驗收,貨不對板可以拒收,不允許有任何不合格產(chǎn)品進入現(xiàn)場。嚴格的內(nèi)部約束機制,確保施工所需要的各類原材料有計劃、有組織、保質(zhì)、保量得到供應(yīng)。施工現(xiàn)場的材料更需要科學(xué)、嚴格、細致的管理制度,稍有不慎就會因小失大,造成浪費,延誤工期。尤其是高檔場所的裝修,對材料的加工使用和保管更要求做到:工程工地要求設(shè)置獨立的材料倉庫,材料一定要分類堆放;小件材料和五金配件要上貨架,掛品牌并建帳,辦理領(lǐng)用手續(xù)。

8 嚴格控制工程資金的使用

工程資金是關(guān)系到工程進度和質(zhì)量的最重要因素。嚴格按工程進度計劃使用工程款是保證工程質(zhì)量和工期的重要因素,尤其是重大工程的資金,使用應(yīng)制定工程資金統(tǒng)一管理責(zé)任制。工程用款權(quán)限審批方面,工地項目經(jīng)理、公司財務(wù)、公司總經(jīng)理各有不同的資金審批權(quán)限,材料供應(yīng)部門只有采購權(quán),沒有資金審批權(quán)。有效的規(guī)章制度、嚴格的內(nèi)部約束機制,使工程資金的使用得到最有效的控制。

9 特殊性、工作流程及相關(guān)注意點

寫字樓裝修要實現(xiàn)裝飾施工現(xiàn)場的規(guī)范化管理,嚴格遵守前述各點是必不可少的,但寫字樓裝修有其自身的特殊性。

(1)寫字樓一般會出現(xiàn)二次裝修情況。二次裝修不可避免對原已完成的水、電、風(fēng)、機電、吊頂、隔斷進行調(diào)整、重新布置,這就需要原施工單位、業(yè)主、客戶等各方面一起做好原工作內(nèi)容的驗收和可能的返修、工作量的計核、新裝修方案實施過程中的協(xié)調(diào)工作。

(2)規(guī)范各專業(yè)施工隊教育好施工人員做好產(chǎn)品保護、并簽定合約、如損壞必須確保按原狀修復(fù)。

對于建筑裝飾施工企業(yè),天天要跟“現(xiàn)場管理”打交道。施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得份額,就必須優(yōu)化現(xiàn)場管理,對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

綜上所述,現(xiàn)場管理優(yōu)化水平,代表了企業(yè)的管理水平,該工程同時也獲得市安全文明雙優(yōu)、市優(yōu)良樣板工程,為企業(yè)贏得了榮譽,是施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)的綜合能力的表現(xiàn)。因此,施工企業(yè)應(yīng)該內(nèi)抓現(xiàn)場,外抓市場,以市場促現(xiàn)場,用現(xiàn)場保市場,并在此基礎(chǔ)之上,不斷優(yōu)化現(xiàn)場管理,同時對施工現(xiàn)場進行規(guī)范化管理。

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