淺談熱電廠物資計劃管理對節(jié)能減排工作的效用

王彥臣

（滿洲里達賚湖熱電有限公司，內(nèi)蒙古 滿洲里 021406）

我國是一個能源較為缺乏的國家，為保障國民經(jīng)濟發(fā)展與人民生活生產(chǎn)所需，開始大力發(fā)展火電行業(yè)，雖然在現(xiàn)在社會中，國家以開始加大清潔能源的比重，然而這也僅僅作為熱電廠的一個補充。熱電廠的發(fā)展是建立在對資源的過度消耗基礎上的，其運轉(zhuǎn)需要大量的基礎能源，并且還會產(chǎn)生較大的污染與浪費。在世界固體非可再生資源儲量急劇下降的今天，加強對資源消耗型企業(yè)的節(jié)能減排控制也勢在必行。物資計劃管理作為熱電廠的基礎管理與配置措施，是降低物資消耗、提高生產(chǎn)率的重要方式，物資計劃管理通過對電廠內(nèi)部所需物資進行統(tǒng)一規(guī)劃與調(diào)配，從戰(zhàn)略的高度進行科學的計劃，這既保證了生產(chǎn)的需要，同時又盡可能地優(yōu)化了物資的配置，使物盡其用，變廢為寶，充分發(fā)揮物資的最大效用，走循環(huán)經(jīng)濟之路。

一、我國熱電廠節(jié)能減排的現(xiàn)狀

我國熱電行業(yè)在當前社會形勢下的發(fā)展面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)，熱電廠的運營與發(fā)展需要消耗大量的資源作為支撐，并且由于國家經(jīng)濟與人民生活所需，熱電廠逐年虧損經(jīng)營，雖然如此，但火電廠仍然占據(jù)著國家能源結(jié)構(gòu)中不可撼動的地位。

1.熱電廠節(jié)能減排任務目標仍然十分艱巨

我國在2012 年頒布并實施《火電廠大氣污染物排放標準》（GB13223-2011），新的標準對熱電廠的運行與發(fā)展提出了更高的要求。它對于熱電廠二氧化硫與煙塵顆粒、氮氧化物等的排放閥值進行了限定，要達到這些標準，電廠必定要重新加裝或者改造環(huán)保設施，而新增加的工程由于時間的限制也容易造成工期緊張的局面。這必然會影響電廠年度節(jié)能減排目標的實現(xiàn)，并且對于電廠企業(yè)各設備運轉(zhuǎn)負荷也提出了更高的要求，使得熱點企業(yè)節(jié)能減排任務十分艱巨。

2.行業(yè)體制不健全，矛盾較深，影響節(jié)能減排工作的順利進行

我國熱電行業(yè)的發(fā)展時間較長，是我國最主要的能源，而熱電除了滿足一般性需求之外，還必須為經(jīng)濟與工業(yè)的發(fā)展提供強有力的保障，可以說，熱電污染能耗雖然較大，虧損也十分嚴重，但是，在當前國家未徹底解決熱電企業(yè)的盈利問題，使其走上良性與可持續(xù)發(fā)展道路之前，人們需求與熱電生產(chǎn)之間的矛盾還將持續(xù)下去。

3.節(jié)能減排遭遇瓶頸，提升空間越來越小

從我國新建火電廠情況來看，新裝機組與環(huán)保處理裝置都有明顯的提升，熱電廠大都開始走低碳發(fā)展道路，行業(yè)節(jié)能空間越來越小。同時，由于高碳能源的使用，熱電廠在燃料節(jié)能方面的作為也越來越微弱，

二、物資計劃管理對節(jié)能減排工作的益處

熱電廠的物資計劃管理是其物資供應的基礎，做好物資計劃管理能夠合理配置企業(yè)所需資源，降低成本，讓企業(yè)的物資使用率達到最優(yōu)，從而有助于達到節(jié)能減排的目標。

1.物資計劃管理能夠合理調(diào)配各項建設資金以及生產(chǎn)物資，減少物資浪費

熱電企業(yè)的物資計劃管理能夠搞清楚企業(yè)內(nèi)部的物資儲備情況，對電廠各項運營資金以及各項生產(chǎn)物資進行綜合統(tǒng)一的調(diào)配管理，并且能夠?qū)⒏骷径鹊墓?jié)能減排目標進行綜合考量，然后編制物資分配計劃，通過對各類物資的嚴格查驗，來確保計劃的準確性。另外，物資計劃管理可以針對熱電廠的燃料投入與電能產(chǎn)出進行控制，根據(jù)市場原料行情來調(diào)節(jié)燃煤的投放比例，減少物資浪費。同時，物資計劃管理還可以通過對市場的對比以及對整個發(fā)電廠供熱范圍內(nèi)的全局調(diào)查，來統(tǒng)籌熱供應計劃，以集中供熱、以及點供熱的形式為地區(qū)進行供暖，從技術(shù)以及供暖結(jié)構(gòu)角度進行調(diào)整與優(yōu)化，最終降低熱電廠的煤耗率，降低發(fā)電供暖成本。

2.物資計劃管理能夠提高對煤炭等燃料的使用效率，優(yōu)化各發(fā)電機組與環(huán)保設備之間的聯(lián)系

燃煤的使用效率決定了熱電廠單位發(fā)電量以及供熱量的煤耗率，提高燃煤的使用效率能夠極大地提高節(jié)能減排的效果。熱電廠物資計劃管理能夠甄別各購置燃煤的種類，根據(jù)不同燃煤的燃燒率進行投放，將其燃燒所轉(zhuǎn)化的熱能按照地區(qū)實際所需做分流處理，在電力消耗巨大的季節(jié)進行熱能轉(zhuǎn)電能處理，在地區(qū)需持續(xù)供暖季節(jié)，則可以將熱能通過汽輪機做功抽送至第一供熱站，然后交換成為沸水，再通過供熱管線送進市區(qū)進行集中供熱。

3.物資計劃管理能夠?qū)⒐?jié)能管理體系化、網(wǎng)絡化，確保節(jié)能管理工作井然有序

熱電廠的物資計劃管理通過對物資進行精細化的分配管理，可以將節(jié)能的目標下放到各生產(chǎn)工序之中，使其形成一個節(jié)能的體系，下達節(jié)能小指標，使企業(yè)職工具備節(jié)能減排的意識，自覺參與到節(jié)能減排的任務之中，確保節(jié)能管理工作井然有序地進行。同時，還可以將熱電廢渣進行市場化處理，提高廢渣的二次使用效率，為企業(yè)取得一定的經(jīng)濟效益，減少廢渣的處理成本，從而達到節(jié)能減排的目的。

[1]吳建國.淺談熱電廠節(jié)能減排的實踐[J].新疆有色金屬，2008（02）.