房屋建筑施工管理的現代化問題研究

王伶俐 姜 爽

(河南鑫都實業股份有限公司，河南 鄭州 450016)

隨著改革開放的大好形勢，經濟建設發展的速度已經越來越快，人們對于房屋建筑的要求也越來越高，順理成章的，加強房屋建筑工程的施工管理，從根本上保證工程質量，成了我國建筑行業面臨的重要問題。在新時代，隨著信息技術的發展，在房屋建筑工程的施工管理中滲透現代化的管理方法，已經被很多管理人員提出。運用現代化的施工管理方法，從一定程度上來說，不僅順應了時代發展的要求，也在一定的范圍內提高了房屋建筑施工中的管理質量，提高工程管理隊伍的管理水平。

一 運用現代化手段加強施工進度的管理

在施工中，施工進度的管理和控制，在房屋建筑施工管理工作中，運用現代化的手段加強施工進度的管理，已經成為很多工程管理人員都在運用的一種方法。現代化手段在施工進度的管理中主要運用于計劃施工進度。施工進度與施工質量密切相關。在房屋建造工程的施工管理中，只有有效的計劃好施工進度，按計劃精心施工，才能從根本上保證工程質量。在房屋建筑施工管理中運用現代化的手段計劃施工進度，主要是針對目前的管理現狀，結合信息技術，用各種網絡形式計劃處施工進度。施工進度計劃的表達形式可以有以下三種:表格形式、橫道圖形式以及網絡圖形式三種。在這三種形式中，橫道圖形式只要在電腦中輸入數據，就能自動生成計劃施工進度的橫道圖形。在網絡圖形式中，如果需要，則可以在該形式中進行資源的優化。還有另一個方面，表格數據和系統數據在系統呢可以互相傳送，為計劃施工進度提供了很大的方便。除此之外，施工進度并不是一成不變的，在很多情況下，施工進度會發生很大的變化。當出現這種狀況時，及時的進行原來計劃好施工進度很有必要。運用信息技術計劃施工進度，可以有效地控制這一點，將施工進度進行更改后，能不受時間、地點的限制，將已經更改好的施工進度在幾秒鐘內傳送給其他的施工人員，便于管理。另外，還可以在系統內進行“月計劃進度”和“月計劃完成”的統計，能夠及時的為領導提供有效的資料和變動的信息，幫助管理人員及時的做出決策，規范管理。

二 運用現代化手段加強工程質量的管理

在房屋建筑工程的施工環節中，工程質量的優劣，直接反映施工人員的施工素質和施工管理者的管理水平，工程質量的惡劣，極大的影響著企業的經濟效益和長遠發展。因此，在房屋建筑施工管理工作中，加強管理力度，規范管理行為，創新管理手段，提高工程管理的整體質量勢在必行。在房屋建筑工程的施工管理工作中，要做好工程質量的管理與控制，要求工程質量管理者要具有開闊的眼界與豐富的經驗，同時還必須要有工程規劃發展的前瞻性，利用現代化手段加強工程質量的管理。在管理中，運用現代化的手段加強管理，不僅可以實行對整個施工過程進行動態的跟蹤，監測工程質量。保證房屋建筑工程的施工嚴格按照圖紙進行，杜絕主觀隨意更改建筑工程的施工標準、使用劣質材料等惡劣施工行為的發生。除此之外，還可以在一定范圍內建立精心施工信息服務的電子網絡平臺，這種信息化的管理手段已經漸漸地成為房屋建筑工程質量的重要手段。這種電子網絡平臺的內容，包括建立將精心施工與隨意更改建筑工程的施工標準、使用劣質材料等惡劣施工行為等各種信息全部聚集到這個虛擬的市場空間中，同時也可以通過電子網絡平臺建立監督機制，提高工程質量的透明度，讓全員參與到施工質量的控制中來，提高管理質量，保證工程質量。

三 運用現代化手段加強文件、檔案管理和資金管理

在運用現代化手段加強房屋建筑工程的管理時，還應該注重對文件、檔案管理。房屋建筑工程文件、檔案的管理在現階段中具有很強的現實性，因此，運用現代化的管理方法進行管理順應了時代的發展要求。在文件與檔案的管理中，運用現代化的管理手段也即是做到檔案管理的信息化，運用信息技術記錄文件、合同和資料，在管理過程中必須管理人員要掌握科學的管理方法，具有管理經驗和創新能力，熟練掌握各種基本網絡技術的文件、檔案管理信息系統，成為技術型、復合型、創新型的高素質文件、檔案管理人員。另一方面，還要注意加大對對建筑工程中文件、檔案管理系統方面的投入，以為廣大檔案管理人員提供方便和服務的原則，不斷的完善文件、檔案管理系統，加強各模塊的規范管理，以發展的眼光看檔案管理系統，舍得投入財力，配置與檔案信息化相適應的軟、硬件設施，使檔案管理的信息化得到更快的發展，加強檔案管理系統的后期個性化修改，使之方便管理，方便質量監督人員查閱資料和文件，提高管理效率。

最后，對于運用現代化的手段加強房屋建筑的資金管理，必須通過信息技術，強化財務的監控功能。隨時派人跟蹤項目資金的流向，利用信息技術及時匯報跟蹤情況，另一方面，對于使用資金的人員，應該及時的通過信息技術匯報資金使用情況。減少資金的流失，通過信息技術建立起完善的制度和程序，加強對工程項目的資金控制與管理。

四 結語

總而言之，在房屋建筑施工管理中，運用現代化的手段進行管理是有必要的，通過現代化的管理，提高管理水平，產生管理效益。但必須注意，房屋建筑施工的而管理是一個整體，在管理中，要想提高現代化管理的有效性，就必須從運用現代化手段加強施工進度的管理，加強工程質量的管理，加強文件、檔案管理和資金管理等方面出發，不僅要顧及到施工進度，還要注重加強質量的控制、以及資金的管理。運用信息技術加強施工管理是一個新的機遇，但在管理中，管理人員還必須要積極反思自己在工作中存在的不足，提高管理能力和效益。

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