邵興麗
(華北水利水電學(xué)院,河南 鄭州 450011)
信息網(wǎng)絡(luò)數(shù)字化技術(shù)迅速發(fā)展的今天,高校圖書館也受到史無前例的沖擊,在沖擊的同時也帶來了空前的發(fā)展機遇,競爭與挑戰(zhàn)。眾所周知高校圖書館以服務(wù)教學(xué)與學(xué)術(shù)研究為兩大重任。傳統(tǒng)的服務(wù)方式與館藏模式已經(jīng)不能適應(yīng)學(xué)生和教師的信息需求,單一型知識結(jié)構(gòu)的人才也不能適應(yīng)圖書館發(fā)展的需要,就像銀行引進(jìn)ATM機一樣,圖書館實現(xiàn)自助服務(wù)也是必然的。現(xiàn)在已有很多高校實現(xiàn)圖書館自助服務(wù),所以館員素質(zhì)的提高已成為現(xiàn)代圖書館發(fā)展的必然要求。在美國,圖書館服務(wù)所發(fā)揮的作用,5%來自圖書館建筑,20%信息資料,而剩下的全部來自圖書館館員。高校圖書館實行自助服務(wù)后,要想取得質(zhì)的轉(zhuǎn)變,必須建造一支適應(yīng)現(xiàn)代圖書館信息情報服務(wù)的高素質(zhì)館員隊伍。
在人們的觀念里,圖書館的工作就是借借還還服務(wù)機構(gòu),圖書館館員的地位得不到應(yīng)有的重視,也因此產(chǎn)生了消極的服務(wù)心里,沒有積極進(jìn)行系統(tǒng)的專業(yè)知識培訓(xùn),館員的綜合素質(zhì)得不到提高。造成工作積極性不高,服務(wù)被動,另外一些有知識有學(xué)歷的年輕館員難以在圖書館發(fā)揮自己作用,造成人才流失。當(dāng)前高校圖書館員整體素質(zhì)不高已成為制約圖書館實現(xiàn)自助服務(wù)的重要因素。
知識結(jié)構(gòu)不合理是由人才隊伍結(jié)構(gòu)的不合理帶來的。大多數(shù)國內(nèi)高校館員隊伍由以下四部分構(gòu)成:一具有圖書情報專業(yè)本科及以上學(xué)歷的館員;二是為解決引進(jìn)人才家屬調(diào)入的各個專業(yè)的本專科以上學(xué)歷人員;三是通過夜大、函授等繼續(xù)教育提高了學(xué)歷的老同志;四是非編的臨時工。很多館員所學(xué)專業(yè)與所從事的工作風(fēng)馬牛不相及,既有圖書館學(xué)知識又懂現(xiàn)代技術(shù),并能將兩者結(jié)合起來的人才是少之又少,多學(xué)科復(fù)合型知識結(jié)構(gòu)的人才更是鳳毛麟角。這樣的知識結(jié)構(gòu),已成為實現(xiàn)圖書館自助服務(wù)的巨大障礙。
工作積極性與創(chuàng)造性是人們創(chuàng)新意識的驅(qū)動力。而如今,大部分館員思想保守、觀念落后、知識陳舊、工作缺乏創(chuàng)造性和挑戰(zhàn)性,進(jìn)而阻礙了圖書館員的創(chuàng)新意識。另外教育培訓(xùn)、進(jìn)修深造、職稱晉升等方面,幾乎很少能寵幸與館員身上,影響了館員工作的積極性和創(chuàng)造性,以至于大部分館員不思進(jìn)取,得過且過。
隨著高等教育和圖書館事業(yè)的迅猛發(fā)展,高校圖書館有大量的學(xué)術(shù)和管理問題有待解決,有很多的前沿科研課題需要研究,但大部分館員不能獨立從事學(xué)術(shù)研究,不具備相關(guān)的專業(yè)知識,這也是高校圖書館員素質(zhì)不高的重要表現(xiàn)。
圖書館工作要始終以“以人為本,讀者至上”為根本目的和最終目標(biāo),圖書館各個層面工作都以讀者服務(wù)為中心,圖書館員的綜合素質(zhì)直接決定著讀者服務(wù)工作的滿意度,這就對圖書館員的基本素質(zhì)要有高標(biāo)準(zhǔn),高層次的要求。
圖書館實行自助服務(wù)后,圖書館的日常工作發(fā)生改變,尤其是流通,不再是簡簡單單的借還工作,管理員的身份沒變,但是職能發(fā)生巨大變化,由臺前退到幕后。對管理員要求更高了,圖書管理員要是專家,圖書情報專家,計算機和網(wǎng)絡(luò)專家,外語能手,博學(xué)多才,還應(yīng)該是禮儀之士。因此,高校圖書館館員除了應(yīng)具備一般的思想、專業(yè)等基本素質(zhì)外,還應(yīng)具備以下新的素質(zhì)。
伴隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,很多學(xué)科相互關(guān)聯(lián)、滲透,單一的信息不能滿足讀者的需求,因此,敏銳的情報意識成為館員所必須具備的。高速發(fā)展的信息時代, 情報資料的價值是無法用金錢來衡量的。圖書館館員擔(dān)負(fù)著收集信息,加工信息,傳遞信息的使命,所以圖書館館員要具有強烈的職業(yè)敏感性,及時發(fā)現(xiàn)線索,然后對信息進(jìn)行分析加工、整理,最后產(chǎn)出情報。一切采取主動,對讀者才可以提供有效地,及時的,具有針對性的服務(wù),更好地發(fā)揮圖書館的作用,提高讀者的滿意度。
實行自助服務(wù)后,信息導(dǎo)航的作用由圖書館館員擔(dān)當(dāng),高效的指導(dǎo)學(xué)生獲取所需信息,把網(wǎng)絡(luò)上與某一或某些主題相關(guān)的地方進(jìn)行集中,向廣大師生提供方便的檢索模式,用熟悉的語言加以組織,顯示在圖書館的主頁上,使讀者可以很快的查到所需信息,這就要求圖書館館員必須及時學(xué)習(xí)和掌握計算機和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)知識,以便能夠熟練地運用計算機進(jìn)行日常工作,熟練地運用網(wǎng)絡(luò)信息檢索工具。
高校圖書館館員必須具備淵博的學(xué)識,如今的社會發(fā)展速度飛成塊,很多新興學(xué)科、邊緣學(xué)科的出現(xiàn),使得館員必須具有強化科技多元化意識。尤其是當(dāng)今社會國際交往日益密切,很多外來文化的精華和糟粕一起涌入國門,這就要求圖書館館員具有識別文化的素養(yǎng),對很多學(xué)科都要有涉足,只有這樣,才能嫻熟的處理這么復(fù)雜的工作,以達(dá)到滿足讀者的需求。
現(xiàn)如今,日益頻繁的國際交往,國內(nèi)外合作交流也更加密切,很多高校都有國際合作辦學(xué)的專業(yè),還有很多高校都有好多留學(xué)生,所以,作為通用的語言英語是現(xiàn)在圖書館館員必須要掌握的,在整合信息時,網(wǎng)絡(luò)上信息資源絕大部分是英文資源,要想知道最新的信息及發(fā)展動態(tài),必須要會英文,才能打破語言障礙。因此,熟練掌握英語已是圖書館館員必須具備的一項技能。另外,教會讀者學(xué)會利用本館的外文文獻(xiàn),提高它的利用率,做好外文咨詢服務(wù),等等都離不開外語較高的外語能力。
高校圖書館自助服務(wù)的發(fā)展,離不開高校圖書館員始終以“讀者為本”,牢固樹立全心全意為讀者服務(wù)的理念。否則,很多事情交與讀者自己辦理,很多館員很難從以前的管理模式中解放出來,難以適應(yīng)新的變化,一下子變得無所事事。有些館員職業(yè)道德淡薄,片面追求個人價值,認(rèn)為高校圖書館工作比較清貧,看不到直接的經(jīng)濟(jì)效益和價值而不能全身心地為讀者服務(wù),甚至不安心本職工作,進(jìn)而影響了工作的開展,降低了工作效率。為了加強高校圖書館自助服務(wù)的凝聚力,加強高校圖書館職業(yè)道德建設(shè)刻不容緩。館員要加強學(xué)習(xí)自助服務(wù)系統(tǒng)的相關(guān)知識,充分調(diào)動和發(fā)揮自身的積極性,培養(yǎng)甘于寂寞、無私奉獻(xiàn)、“愿為他人做嫁衣”的職業(yè)理念,樹立“讀者至上,服務(wù)第一”的服務(wù)意識,讓高校圖書館員在自助化時代真正成為聯(lián)系知識信息和讀者的紐帶和橋梁。
圖書館服務(wù)追尋的目標(biāo)是“讀者滿意”,關(guān)鍵是充分調(diào)動館員的工作熱情、積極性和主動性,策略是構(gòu)建現(xiàn)實有效的激勵機制。激勵機制就是通過各種手段,例如提高館員的待遇、建立輪崗制度、樹立典型等等,來達(dá)到鼓勵先進(jìn),提升館員服務(wù)能力的過程。激勵方式主要有物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、榜樣激勵、給予晉升機會等,另外,圖書館要創(chuàng)造一種合理公平競爭的工作氛圍和環(huán)境,建立“以人為本”的競爭激勵機制,使館員對圖書館有強烈的歸屬感和認(rèn)同感。激勵機制的良好運用不僅促進(jìn)了館員自身素質(zhì)的提高,也將最終推動圖書館事業(yè)的蓬勃發(fā)展。
為培養(yǎng)圖書館館員的良好的職業(yè)道德,提高專業(yè)知識及相關(guān)的學(xué)科知識,加強信息技術(shù)的處理能力,及熟練掌握外語交際的能力,這些都離不開館員的學(xué)習(xí),離不開圖書館給予館員學(xué)習(xí)的氛圍,為了提高圖書館館員的素質(zhì),圖書館領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該采取以下幾種方式鼓勵館員學(xué)習(xí):第一,根據(jù)圖書館的具體要求,有目的的對館員進(jìn)行相關(guān)的崗位培訓(xùn)。第二,積極動員有條件的館員繼續(xù)深造學(xué)習(xí),提高全館的學(xué)歷水平。第三,大力扶持年輕館員進(jìn)行學(xué)術(shù)研究和積極參加相關(guān)的會議,使館員能夠及時了解最新動態(tài)和研究方向。第四,帶領(lǐng)館員到有特色的圖書館參觀學(xué)習(xí),借鑒他們好的管理方法和管理模式。
總而言之,在當(dāng)今,高校圖書館要想發(fā)展和提高,必須滿足讀者的需求,培養(yǎng)更多的適應(yīng)新科技新技術(shù)的館員,提高全體館員的整體素質(zhì)已迫在眉睫,高校圖書館必須有具體的措施促進(jìn)館員不斷進(jìn)取,活到老學(xué)到老,只有不斷學(xué)習(xí),不斷鉆研,提高自身素質(zhì)與修養(yǎng),才能高校圖書館事業(yè)的發(fā)展,才能擔(dān)當(dāng)起圖書館事業(yè)跨世紀(jì)的重任,圖書館事業(yè)才會興旺發(fā)達(dá)。
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