黃家福
(江西南昌山湖園林建筑有限公司,江西 南昌 330046)
在建筑施工中,施工現場的安全管理與建筑工程的質量與成本管理是同等重要的,安全管理的效率與工程質量與成本直接相連,高水平的安全管理將有利于促進建筑工程施工的保質、有序進行,同時避免出現安全事故,促進建筑工程成本花費的有效降低。因此,建筑工程管理人員在工程施工管理過程中,也必須提高對施工現場安全管理的重視,并積極思考施工現場安全管理的要點,結合施工現場實際施工情況,制定科學合理的安全管理計劃,實施適宜有效的安全管理策略,以保證建筑工程施工的安全、有序進行。
建筑工程施工是一項極其復雜的工作,它涉及到的工作人員、施工技術、工程物資等數額都是較大的,任何一個不確定因素,都會影響施工現場的安全,導致建筑工程出現施工安全事故,所以,施工現場的安全管理是極其重要的。但是目前,我國建筑工程施工現場的安全管理中依然存在以下問題。(1)要想有效保證施工現場安全管理的效率,就必須構建科學的安全管理組織與管理體系,這樣才能保證管理工作的有序進行。但是,我國很多建筑工程施工單位對此的重視度不夠,缺失安全管理組織與管理體系,沒有專職的安全管理人員,安全管理流于形式,難以形成有效的管理模式,也難以實施科學適宜的安全管理手段。(2)任何管理工作都需要在一定制度的約束下進行,建筑工程施工現場的安全管理工作也不例外。但是,建筑工程施工單位側重于工程施工質量的管理,在管理制度的建立上也多以質量管理制度為主,安全管理制度不完善,缺乏安全管理的主動性與計劃性,導致安全工作無立腳點,跟不上建筑工程的發展。(3)建筑工程施工現場的安全管理項目很多,需要工程管理人員加強管理力度,以便實現保障施工現場安全的目的。但實際施工現場的安全管理過程中,部分工程管理人員思想認識不高,對施工現場的管理不嚴,同時對施工技術了解不深,無法對施工中的安全隱患進行有效檢查與防范,從而導致施工現場安全性較低,影響建筑工程安全管理效率。
基于以上對建筑工程施工現場安全管理中存在的問題,如缺乏安全管理組織與體系、安全管理制度不完善、施工現場安全管理不嚴等的分析,筆者認為,在建筑工程施工現場安全管理中,需要對以下管理要點進行科學而全面的分析。(1)施工人員是建筑工程施工的主體,其綜合素質直接影響到施工現場安全管理的效率。尤其是當所有施工人員都具備較強的安全施工意識,并能夠利用自身的施工經驗與施工技術提高施工質量,有效避免施工安全事故,將可以最大限度地降低安全管理的難度,便于提高安全管理質量。(2)工程材料是建筑工程施工的基礎,其質量不僅關系到工程施工的質量,同樣也關系到工程施工安全。一些建筑工程施工單位在工程管理過程中,對工程材料質量監管力度不夠,導致工程材料的質量達不到施工要求,很容易造成安全事故,如,水泥、砂石等質量不合格,所制成的混凝土質量也不高,一旦應用到建筑工程中,那么很可能出現混凝土裂縫、破碎,甚至掉落而砸傷施工人員,降低安全管理水平。(3)施工技術是保證施工質量的關鍵,高水平的、適宜的施工技術能夠促進施工質量的提高,同時也能夠保證施工安全進行。由于建筑工程施工中高空作業較多、施工人員流動性較大,這就需要工程管理人員強化安全管理力度,督促施工人員運用合理的施工技術,以保證各項施工環節的施工安全性,從而提高建筑工程施工整體的安全性。(4)建筑工程施工同樣會受到施工環境的影響,不良的氣候天氣將直接影響施工的有序進、合理,同樣可能影響施工現場的安全性,需要工程管理人員提高重視,盡量合理安排施工時間、科學管理工程材料,以確保施工現場的安全。
建筑工程施工是一個高風險的工作,經常會發生施工安全事故,對國家與人民的人身財產安全造成危害。因此,在建筑工程施工過程中,工程管理人員必須提高重視,加強施工現場的安全管理,并實施科學、合理、有效的安全管理策略,從而促進安全管理水平的提高,以便為建筑工程施工的安全、保質、有序、按時完工奠定基礎,同時也推動建筑工程施工單位經濟效益、社會效益與生態效益的穩步提升。
(1)優化安全管理組織體系,建立完善安全管理制度。建筑工程施工單位的安全管理組織體系是極其重要的,所以單位領導人員應該構建以工程項目經理為主、工程管理人員為輔的安全管理組織,并結合實際施工情況,建立完善的故那里管理制度,同時以崗位責任制、薪酬激勵制、績效考評制等約束并激勵工程管理人員提高安全管理認識,創新安全管理手段,提高安全管理效率。
(2)強化施工現場安全管理力度,提高施工人員安全施工技術。施工人員素質關系到施工質量,也關系到施工安全。因此,工程管理人員必須強化施工現場安全管理力度,并在安全管理過程中,向施工人員宣傳安全施工、技術施工的重要性,使其能夠提高認識,并在不斷施工實踐中,提升自身的安全施工技術,以便更好地應用到建筑工程安全施工中,降低施工現場安全管理的難度。
(3)加強施工人員的安全施工教育,避免“經驗主義”。一些施工人員在長時間的施工過程中,已經掌握了一定的施工經驗,并能夠有效地避免施工安全事故。但是隨著施工技術的發展,傳統的施工安全經驗已經不再有效。所以,工程管理人員必須加強對施工人員安全施工教育的力度,使其樹立較強的安全施工意識,避免利用“經驗主義”進行施工,同時,鼓勵施工人員積極參與到施工現場安全管理工作中,以便為建筑工程施工安全管理水平的提高提供人力資源基礎。
(4)嚴格控制工程材料質量,合理安排施工時間。工程材料質量是工程管理的重點,所以工程管理人員必須從采購、倉儲、使用等各個方面進行綜合監測與管理,嚴格控制工程材料質量,為提高施工質量與材料安全性能奠定基礎。對于氣候天氣等不可抗拒的自然因素,工程管理人員可以采用合理安排施工時間的方法降低不良氣候天氣對安全施工的影響,盡量避免在大風、雷雨等天氣施工,提高施工的安全性。
總而言之,建筑工程是一項時間較長、涉及專業技術較多、工程量較大的工作,很多因素都將影響到建筑工程施工現場的安全。因此,工程管理人員必須提高認識,積極分析建筑工程施工現場安全管理中存在的問題與管理要點,并實施科學、合理、有效的管理策略,從而提高施工現場安全管理質量與效率,促進建筑工程施工的安全、有序、保質、按時完工,也促進建筑工程施工單位經濟效益、社會效益與生態效益的提高。雖然現階段,我國建筑工程施工現場安全管理中依然存在著一些問題,但是相信,隨著安全管理手段的不斷創新,建筑工程施工必將向著安全化、可靠化、技術化、經濟化的道路邁進。
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