牛文花 (蘇州科技學院圖書館 江蘇 蘇州 215011)
邁克爾·戈德海伯(Michael H.Goldhaber)于1997年首次提出的“注意力經濟”概念[1],得到了各界廣泛接受和認可,并且其成為人們經濟生活中、經濟學研究及其應用中不可忽視的重要方面[1]。“注意力經濟”的基本觀點是:在互聯網時代,信息非但不是稀缺資源,相反是過剩的。相對于過剩的信息,人們的注意力才是稀缺的。“注意力經濟”意在最大限度地吸引用戶或消費者的注意力,通過培養潛在的消費群體,獲得最大的未來商業利益的經濟模式。在這種經濟狀態中最重要的資源既不是傳統意義上的貨幣資本,也不是信息本身,而是大眾的注意力[1]。
對于高校圖書館來說,讀者的注意力也是一種稀缺資源。“注意力經濟”理念同樣適用于高校圖書館的服務管理。為了提高服務效益,越來越多的高校圖書館通過舉辦關于服務項目的推廣活動,在贏得讀者注意力的基礎上,吸引更多的讀者更好地體驗和使用圖書館服務。
上海交通大學圖書館服務推廣活動的調查發現,資源講座、主題展覽、現場咨詢、發放宣傳資料、組織讀者座談等推廣活動有一個共同的亮點,即都很好地融入了“注意力經濟”理念,以新的內容和形式抓住了讀者的注意力,激發了讀者的參與熱情。為了清晰展示高校圖書館服務推廣活動,筆者以下介紹的是上海交通大學圖書館服務推廣活動的3個實例:
(1)實例1:“數據‘酷’,我行我搜”
此活動涵蓋多個專題活動:①數據庫專題講座——特邀美國化學文摘社中國區代表俞靚作演講 ;②一字千金——參與者隨機抽取數據庫的相關問題進行回答;③數據“酷”翻翻看——參與者在10秒內記住數據庫名稱及其對應的內容的紙板位置,并在30秒內憑記憶翻出兩兩對應的數據庫名稱和內容,然后回答問題;④錦囊妙計,一網打盡——將不同數據庫用不同顏色表示,設計成一個鏢盤,通過投擲飛鏢,抽取問題,回答或尋找答案。
推廣宣傳方法:活動前——通過海報、橫幅、BBS、網絡主頁及專設攤位等造勢宣傳;活動中——現場宣傳;活動后——新聞報道宣傳,如通過《交大益友報》、《思源知訊》(館刊)、各院系刊物及圖書館主頁作以全面報道[2]。
贏得注意力的亮點:主題簡潔明晰、專題形象具體、推廣宣傳到位、形式寓教于樂。
(2)實例 2:“尋跡 Our Library”[3]
此專題活動包括:①“我身邊的圖書館”信息檢索大賽——將信息檢索內容、圖書館服務項目以題目形式發布在網上,通過在線答題獲得參與現場答題資格,優勝者可贏獲MP3播放器、愛國者U盤、無線鼠標、手機音響等實物獎品[4];②“鮮悅Living Library”——將真人作為圖書出借,為用戶提供開放式學習和自主交流環境;③服務主題展——以展板形式集中宣傳圖書館思源探索2.0系統、學術信息資源檢索系統、移動閱讀服務、IC2創新服務品牌、異地預約(網上續借)服務等22項服務內容[5]。
推廣宣傳方法:活動前——通過海報、BBS、博客、本館主頁“通知”、圖書館大廳多媒體大屏幕滾動播放等宣傳;活動中——現場宣傳、在主館大廳設攤位宣傳;活動后——新聞報道宣傳,如通過《思源知訊》(館刊)、圖書館主頁作以全面報道。
贏得注意力的亮點:情感式主題、鮮明的專題、互動的形式、多渠道的宣傳、實惠多元的獎勵。
(3)實例3:“圖書閱讀積分獎勵計劃”
此活動內容包括:借閱1冊專業圖書累積1分;借閱非專業圖書累積0.25分;每遞交1份書評或專業精品圖書推薦書單累積5分;按時完成“圖書閱讀計劃”累積20分。活動設立一、二、三等獎。
此活動獎勵包括:①享受圖書館VIP個性化服務;②圖書借閱冊數增加1倍;③續借次數增加2次。一等獎享受①、②、③項獎勵;二等獎享受②、③項獎勵;三等獎享受③項獎勵。
推廣宣傳方法:活動前——海報宣傳、BBS宣傳、圖書館主頁“新聞通知”宣傳;活動中——現場宣傳;活動后——新聞報道宣傳,通過《思源知訊》(館刊)、圖書館主頁“新聞通知” 作以全面報道等[6]。
贏得注意力的亮點:主題簡明、多渠道宣傳、針對性強、形式靈活、獎勵有意義。
高校圖書館服務推廣活動常常給人以主題單調、形式老套、流程簡單的印象,究其原因就是在活動過程中缺乏能夠吸引讀者注意力的“亮點”。活動成功的關鍵在于,在舉辦活動的過程中實現“注意力資源”最大化,即圍繞主題在整個活動環節中創造出一個或幾個活動的“亮點”。
高校圖書館服務活動是否具有吸引力,很大程度上取決于活動的內容如何。要在內容上獲取注意力,筆者認為至少應包括兩個因素:一定“創意”和實在“價值”。
(1) 一定“創意” 創意在活動中占有舉足輕重的地位,是活動的靈魂。所謂創意,即獨特性、新意。有創意才能使活動與眾不同,引起讀者的注意,獲取寶貴的“注意力”資源。例如,“鮮悅Living Library”活動“以人為書”的創意比較新穎,活動中的“書”有司法考試高分獲得者、學生社團領袖、考研高分獲得者等讀者身邊熟悉的人,也有國外名校的優秀人員,還有令學生信服的優秀教師、心理咨詢師等,充分調動了大眾的參與熱情,獲取了廣泛的注意力。此外,“圖書閱讀積分獎勵計劃”活動是借鑒商界購物積分獎勵的做法,亦很有新意。
(2)實在“價值” 有創意并不一定有價值,尤其是不一定有較大的價值。所謂實在價值,既包括在精神層面上的,又包括在物質層面上的。精神層面,如滿足讀者的信息需求、文化需求及名譽褒獎等;物質層面,如獎金、實物獎勵等。例如,上海交通大學圖書館“尋跡Our Library”主題活動中的“我身邊的圖書館”信息檢索大賽活動,不僅提高了參與者的信息素養,還為優勝者提供了與“閱讀”、“獲取信息”有關的多項實物獎品(如MP3、U盤、無線鼠標、手機音響等)。“圖書閱讀積分獎勵計劃”提供了開展VIP個性化服務的可能性,同時使參與者有可能獲得“翻倍圖書借閱冊數”、“增加續借次數”等有價值服務。而這些有價值服務對活動舉辦方來說,并不需要付出太多,既能“引來”讀者注意力,又能做到“惠而不費”,何樂而不為?
高校圖書館服務推廣活動的本質是宣傳資源、服務等,內容主要包括資源講座、服務展示等。如果要開展得有創意,就需要在活動形式上多下功夫,用心策劃、大膽探索、積極創新。
上海交通大學圖書館的“鮮悅Living Library”活動互動性強,通過讀者與“活人圖書”面對面、平等、隨心所欲地交流和溝通,雙方都能享受到分享、釋放與收獲的樂趣。“數據‘酷’,我行我搜”活動采取趣味性與知識性結合、娛樂與專業結合的模式推廣圖書館電子資源,寓教于樂,契合讀者思維活躍、好奇心強的特點,成功“點亮”了讀者的高度注意力。而“我身邊的圖書館”信息檢索大賽采取有獎競賽的形式推廣圖書館資源,在贏得讀者注意力方面也很成功。
好的內容需要能夠迅速獲得注意力的主題襯托。 主題不僅關系到能否成功吸引讀者的注意力,同時還是服務活動的主線,貫穿于整個活動始末。透過恰當的主題可以迅速把握活動的整體方向。
活動的主題就是尋找、提煉活動中最具穿透力、傳播力的部分,用言簡意賅、生動有趣的文字表達出來。例如,“數據‘酷’,我行我搜”活動的主題語言簡單明晰、直觀易懂、生動有趣、朗朗上口,富有感染力;“尋跡Our Library”活動的主題帶有互動情感色彩,極有號召力,很容易調動讀者參與的積極性。
高校圖書館宣傳活動內容豐富,形式多樣,但須圍繞一個主題開展多項專題活動,并且專題活動的名稱應更具體、更形象,使參與者一目了然。例如,圍繞“數據‘酷’,我行我搜”主題舉辦的“數據庫專題講座”、“一字千金”、“數據酷翻翻看”、“ 錦囊妙計,一網打盡”各專題活動的名稱形象、具體,一目了然,并與主題相呼應。“鮮悅living library”專題名稱則明確、貼切、形象、新鮮。凡此種種,都起到了“強化”讀者注意力的良好效果。
在高校圖書館服務推廣活動中,宣傳是否到位、能否“贏得”注意力,同樣也是活動能否成功的關鍵因素。活動前的宣傳目的在于預告信息、吸引讀者,便于讀者提前掌握活動的時間、內容及相關情況;活動后的宣傳也同樣重要,它可以使活動的影響更持久、廣泛、深遠。為了擴大宣傳范圍、輻射力度,高校圖書館應采取多渠道、多方位、多形式的宣傳方式(如海報、網絡、郵件、網頁、櫥窗、校報、BBS及多媒體宣傳等),最大限度地獲取讀者的注意力,取得理想的宣傳效果。例如,上海交通大學圖書館“數據‘酷’,我行我搜”活動在活動前、活動中以及活動后都進行了密集而有效的各項宣傳,取得了非常好的效果。
筆者借用“草根”一詞特指高校中最廣大的群體——年輕、求知欲旺盛的莘莘學子。
傳統的高校圖書館服務推廣活動主要是推廣資源和服務,學術性較強,缺乏生活性、娛樂性。但高校圖書館的讀者群以思想活躍、好奇心強的年輕學生(即“草根”)為主,因此在策劃活動時應根據年輕人的心理,將面向精英服務轉換為面向“草根”服務。并且每次活動的目標不宜過多,因為只有集中力量做好重點,才能把最需要的信息充分地傳達給目標群體,使之比較容易記住所表達的信息。例如,圍繞“數據‘酷’,我行我搜”主題舉辦的“數據庫專題講座”、“一字千金”、“數據酷翻翻看”、“錦囊妙計,一網打盡”等系列專題活動,就是針對本科生進行的關于數據庫的推廣活動。其宣傳重心明確,內容簡單明了,形式易于接受。“圖書閱讀積分獎勵計劃”則是針對特定專業學院學生、為激勵他們多讀書而開展的推廣活動。
單次活動的影響力是有限的。要把單次的注意力轉變為持久的興趣,就需要把活動延續下去,辦成“系列”、形成品牌,才能使積累的經驗及整合起來的各種資源不被輕易舍棄,從而使后來的活動越辦越成功。
需要注意的是,活動要延續下去,持續獲得讀者的注意力不是一件容易的事情。這就需要活動的主題具有一定的吸引力,能夠長時間吸引讀者的注意力。同時,在形式、內容上要有創新,以免引起讀者的認識疲勞。例如,上海交通大學圖書館的“鮮悅Living Library”活動至今已舉辦26期[7],每期“書”都不同以往,都是值得讀者借閱的好“書”,這就會獲取讀者持久的注意力,使活動得以延續并形成品牌。2010年,上海交通大學圖書館為該活動征集了特色LOGO,并開設了專門的博客,使其成為上海交通大學的品牌活動之一。
高校圖書館服務推廣活動不是其主流業務,但它是為了推廣主流業務而存在的,并且宣傳效應需要一段時間的延續才能展現,因此推廣活動一般不會也沒必要高頻率地舉辦。如果舉辦過多,一是各種資源不足,難免質量不高;二是時間間隔短,讀者缺乏新鮮感,很難保證其對每個活動都印象深刻,甚至還可能會產生厭煩情緒,這樣就不會取得預期效果。因此,高校圖書館服務推廣活動應適度,這就要求高校圖書館不僅要了解自身的資源,而且能夠準確地把握讀者的心理需求。
高校圖書館服務推廣活動主要面向的是學生。學校的學生圖書管理委員會(以下簡稱圖管會)、學生會均由學生組成,分布范圍廣、日常接觸多,最清楚學生的注意力在哪里,并有新穎獨到的觀點,能正確反映學生的要求。因此,高校圖書館可以把單一、刻板的宣傳活動改變為形式多樣、生動有趣的互動式宣傳,如充分發揮學生社團的力量,與學校的圖管會、學生會等部門合作,以聯辦、協辦、承辦的形式舉辦服務推廣活動,不僅節省了高校圖書館的人力、物力、財力,還能擁有圖書館之外的資源以及更新穎的活動創意、更靈活的活動形式、更廣闊的活動空間。例如,“數據‘酷’,我行我搜”活動是由上海交通大學圖管會和圖書館共同舉辦的,活動形式由學生自己設計,采取以趣味性結合知識性、游戲娛樂結合專業內容的方式,更加靈活、有趣,更加容易被接受。
高校圖書館服務推廣活動經常苦于創意資源匱乏,而模仿其他圖書館成功的推廣活動及優秀的活動項目,借鑒、移植其他領域的活動創意則顯得尤其重要。例如,“圖書閱讀積分獎勵計劃”活動就是借鑒網絡購物積分獎勵活動的做法而形成的;“鮮悅Living Library”活動是在借鑒2008年4月美國華裔圖書館學專家曾蕾女士介紹到國內的“Living Library”活動的基礎上而形成的,隨后,國內部分高校圖書館也開始相繼舉辦“Living Library”活動。
網絡技術的廣泛應用為高校圖書館提供了一個更為廣闊的平臺,使高校圖書館服務推廣活動由現實擴展到了互聯網。它突破了時空的局限,延伸了推廣的觸角,擴大了讀者的參與面,贏得了更為持久、廣泛的讀者注意力。例如,“圖書閱讀積分獎勵計劃”就是將活動場地設在網上,實現了讀者在網上注冊申請——填寫閱讀計劃——積累積分——獲取獎勵,使活動在網上得以全程展現,不失為一種成功的拓展。
從理論上講,高校圖書館服務推廣活動的類型是可以無限衍生的。而在現實中,受到種種客觀條件的限制,此類活動在類型和內容變化等方面的空間有限。互動可以使受眾通過信息處理、思考判斷、行為發生等一系列過程將傳播主體的記憶提升到更高層次,因此高校圖書館服務推廣活動可以增入互動元素。例如,“鮮悅Living Library”活動實際上是讀者與“真人圖書”的交流互動,使讀者在愉悅中獲得收益。
任何一場活動的舉辦,從前期準備到每一個環節的落實,都耗費了大量的人力、物力、財力,如果活動結束就戛然而止,將無法得知活動的效果,也無法發現活動的不足。因此,高校圖書館應在推廣活動后注重對活動進行評估,并認真總結經驗與教訓,為下次活動的成功舉辦奠定良好的基礎。
[1]注意力經濟[EB/OL]. (2012-01-12)[2012-08-12]. http://baike.baidu.com/view/128883.htm.
[3]尋跡Our Library:上海交通大學圖書館服務宣傳系列活動正式啟動[EB/OL].(2010-10-18)[2012-08-18].http://www.lib.sjtu.edu.cn/view.do?id=2796.
[4]“我身邊的圖書館”信息檢索大賽[EB/OL].(2011-03-11) [2012-08-11].http://www.sjtu.edu.cn/xiaoli/xlactivitycontent.jsp?urltype=news.NewsContentUrl&wbtreeid=1253&wbnewsid=20733.[5]圖書館集中宣傳22個服務項目[EB/OL]. (2010-10-22) [2012-08-22].http://topics.sjtu.edu.cn/newsdisplay.php?id=28978.
[6]支持世界讀書日奏響2009“悅讀交響樂” 圖書館推出“圖書閱讀”積分獎勵計劃[EB/OL].(2009-03-12)[2012-08-12].http://www.lib.sjtu.edu.cn/view.do?id=1797.
[7]圖書館第26期鮮悅Living Library[EB/OL].(2011-12-09) [2012-08-09].http://www.lib.sjtu.edu.cn/view.do?id=3395.