探討房地產企業財務風險控制方法

武漢銀湖金泉科技開發有限公司 胡璇

面對激烈的市場競爭，房地產企業財務風險成為了財務管理中一個必然的環節。目前以企業的發展和風險共存為主要形式，依據時代背景提出科學的風險控制策略來有效地緩解財務風險問題。通過對房地產財務風險的全面認識和了解，認識到其內部存在的種種問題，由于社會環境的不斷變化也無形中影響著房地產企業的發展模式，人們思想觀念的變化以及各種企業自身活動的多變都是風險存在的主要原因。根據實際情況充分地分析采訪財務風險的管理中存在的問題，并提出切實有效的解決措施。筆者以自己的房地產工作經驗來對此做相應的分析和研究。

1 房地產財務風險的具體內涵

房地產財務風險在資金的投資活動中主要有幾種不同的形式，一種是以籌資風險、投資風險、經營風險、流動風險為主要特征的風險存在形式，按照相關的理論含義對地產風險概述為受到環境等一些復雜變化因素影響而造成財務預期收益和實際存在偏差，在房地產企業內部活動中的任何步驟都會引起這些偏差，造成財務風險加劇。另外一種則是由于房地產在償還一些債務的不確定而造成的財務風險，這種形式的財務風險又被稱作融資風險，具有非常普遍的存在特征。

地產企業的財務風險是與企業發展密切相關的，由于在不斷變化的市場環境中存在很多的偶然因素對房地產造成很大的影響，而財務風險能在一定程度上避免房地產破產風險和其他形式的風險。同時在企業投資等活動中起著非常大的制約和調節作用，有利于實現房地產的各種活動的營運和分配。針對目前市場經濟的增長環境，地產企業的財務風險是一直存在于企業之中的。

2 地產產物風險及原因分析

2.1 現金流量管理風險

目前的市場行情決定了房地產開發的經營過程中必然存在長期的資金周期，而這樣的特點使得資金周轉存在缺陷，使房地產項目的變現能力嚴重下降，基于這樣的情況必須在房地產現金流動環節做好相應的管理工作。根據我國地產存在的實際情況可以看出大多數的房地產開發都是民營企業，對于現金管理模式的理念認識不足從而形成企業規模的擴大落在加大資金投入的錯誤認識上。這樣的資金管理方式阻礙了房地產持續發展，清楚地認識資金管理決定者是企業未來的發展，應該受到高度的重視。

債務形式的發展是房地產企業所面臨的共同問題，許多企業為了擴大自己的發展采用大量資金投入來實現自己的目標，然而這種盲目的投資運作行為使自己陷入到一種非常艱難的地步。沒有充分地認識到自身企業中一些發展的潛在因素，而出現盲目舉債的錯誤行為。在房地產項目建設以后需要對整體資金的流向和使用作一個全面的計劃，將各種投資運用的環節清楚地注明。保證資金流動的透明和規范。

2.2 預算風險分析

財務管理中因為一切的產品都是按照原定計劃來實施的，同時建筑項目中一些工程項目的建設周期較長，而不能很好地對財務風險做出相應的預算導致不確定因素增多，進而財務風險也隨之增大。由于房地產開發商的實際情況存在差異，在面對現實的條件時應該采取不同的策略。對于沒有土地作為自己企業成本的，在財務預算工作中就要對各個項目的回報率做細致的研究和分析。根據資金需要的順序來安排財務計劃管理，尤其注意在銀行貸款上的資金流動是非常大的。

2.3 企業經營風險

房地產企業中經常會出現經營不善而導致企業風險加劇的情況，尤其是各部門之間的協調統一合作關系存在很大的問題。物資流、資金流、信息流是房地產企業內部相互溝通和交流的主要形式。因為一些特殊的原因造成這三種方式不能很好地運用在企業的經營過程中造成企業內部風險增高。尤其在房地產企業的財務管理中任何一個部門環節中出現問題都會引起整個企業的收益出現下滑。除此之外，費用風險管理意識薄弱也是企業經營風險中存在的主要原因，沒有認清工程的質量要求和財務部門的管理作用會使財務管理失去其應有的作用和價值。在財務的成本核算上表現的敷衍使整個企業的財務陷入一種機械化的操作模式，進而缺乏對實際重要材料的收集和整理，導致財務和成本核算之間存在重大偏差，進一步影響企業的收益。

3 控制房地產財務風險的措施

3.1 提高企業財務管理人員的綜合素質

因為企業的發展離不開人員的科學化管理，必須加強財務管理人員的個人素質來作為防范風險工作的基礎。一些房地產企業在盲目追求企業經濟效益的過程中忽視了管理人員的重要性，必須切實加強決策者的財務管理素質，為更好地實現科學性技術發展而不斷努力。同時有效地改變傳統的管理模式和方法，盡可能地降低財務的風險意識并做好基礎的建設工作，在房地產企業不斷壯大的過程中實現以人為本的發展理念，重視財務專業人員的培養方針，組織有效的企業內部培訓來切實加強房地產企業的風險控制力度。

3.2 采用先進和風險管理模式

房地產的財務風險管理是一個非常復雜的過程，需要針對財務管理的各項內容來進行有針對性的指導和決策。對地產中可能出現的風險做詳細的研究和分析以便準確地掌握其中存在的各項風險關系，在采用科學的管理措施的過程中主要分三步來完成。

3.2.1 正確地識別和認識財務風險

這一步的工作是整個財務風險防范措施的基礎，必須全面地了解和掌握與房地產企業財務風險相關的內容，然后對其采取切實有效的辦法來合理地應對。除此之外還需要對房地產市場中所面臨的環境進行有效的分析和探討以便掌握其中存在的一些不利因素。將財務風險的情況按照程度劃分出可能存在的風險。

3.2.2 預防和控制風險

通過前面的評估階段對財務風險的認識和了解，針對財務風險做出切實有效的應對策略，對風險控制的辦法進行系統化的制定來掌控財務信息。

3.2.3 風險的損失處理

在面對財務風險控制過程中需要對這一情況的發生做出可行性的處理方案，當財務風險出現之后需要迅速做出合理的措施來控制風險造成的影響，使財務管理隨時保持一個健康的發展狀態。

3.3 提高資金利用率，促進財務管理科學運行

房地產中經常會出現一些推動企業持續發展的經營活動，為了能使這些活動處于一個正常的發展狀態必須采取有效的措施來積極地應對和解決資金的管理問題，尤其在資金的籌備階段需要作為財務管理工作中的重點任務來抓，將現金管理作為管理的主要環節，提高資金的利用率。同時在材料的采購等工作環節也要做好相應的管理措施，將收賬管理運用在實際的管理中來減少風險造成的損失。對于房地產這樣施工周期比較長的項目工程建設必須保證充足的流動資金儲存，這樣才能面對現實中可能出現的各種突發情況和危機，為資金的高效利用做好準備。使房地產企業的財務狀況保持一個健康、穩定的發展局面。

4 結語

本文根據實際的工作總結和分析探究，將有關房地產中存在的風險做了全面的分析，并結合實際的情況提出了控制風險的對策，詳細地討論了房地產內部存在的問題和看法。對房地產的風險和控制有了更加全面的了解和認識。

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