就信息經濟時代管理理念的分析

浙江財經大學信息學院 張旸

日益頻繁的經濟、文化交流活動，促進了管理學作為一門先進理念的萌生，經濟管理已經成為當今社會不可或缺的重要因素。管理學是建立在資源、競爭以及組織基礎之上的理論體系，在不同的經濟發展階段表現為不同的管理形式，并隨著時代的更替而不斷更新。一定階段的管理理念是當時條件下經濟行為、經濟理念的反映，一旦這種相對固定的經濟模式發生轉變，管理理念也會發生與之相對應的變化。信息經濟時代與以往的經濟時代相比，其經濟基礎、經濟模式以及其發生機制都有了根本性的轉變，相應的管理理念以及管理模式也必須要進行一定的調整，以適應經濟生活的巨大變化[1]。

1 信息經濟時代的特點分析

人類在進入信息經濟時代之前，先后經歷了農業經濟時代和工業經濟時代，推動經濟發展的決定性力量也轉變成信息資源。信息在任何時代都存在，但是，其他經濟時代對于信息資源的依賴程度遠遠沒有信息經濟時代強烈。信息經濟時代的到來，改變了人們對于傳統的時空觀念的認識，創造了新的信息收集、整理、復制、分析以及傳播方式。

1.1 人們更加追求自我價值，個性化的需求增加

信息經濟時代，人們更加注重自我價值與自我個性發展，具體表現在需求層次的多樣化、個性化以及社會認知領域的分化。計算機網絡技術的普及為準確掌握個體的實際差異化需求提供了可能性，將信息搜尋成本降到最低。信息經濟時代比之前的任何一個階段都重視個人需求，這就會導致原本標準化的管理模式、生產經營模式需要一定的調整來適應不同的需求。對個性化的需求進行分解，提取其中的共性部分，通過模塊拼裝、組合實現最終的個性化生產。

1.2 資源利用強度、利用深度的增加

所有經濟發展階段都必須要面臨資源問題，這是任何一個經濟時代發展的基本動力，也是決定經濟發展水平的物質基礎。資源由很多要素組成，亞當·斯密曾經用勞動力、資本和土地三個生產要素來概括資源。當然，隨著人類社會生產力的進步，每個階段對生產要素的需求不同，也就導致生產要素的稀缺和富余程度也不盡相同。信息經濟時代最根本的資源是勞動力要素，具體是指那些掌握基礎專業知識的專業型人才，勞動力要素已經成為信息經濟時代最稀缺的資源。

1.3 創新與核心競爭力成為焦點問題

在信息經濟時代，信息作為經濟發展最有效的資源，其傳播成本大大降低，資源共享程度不斷提升，這就意味著企業的技術很難長時間的保密。要想獲取企業發展的持久動力，最根本的就是增強企業的科技創新能力，建立自己的核心競爭力。換句話說，在信息經濟時代異常激烈的國際市場競爭中，只有具備極強的學習能力、提升創新能力才能獲得持久的發展。經濟技術創新、管理模式創新以及企業的核心競爭力建設，是信息經濟時代取得勝利的根本途徑。

2 信息經濟時代下管理活動的新特征

2.1 管理理念與管理模式的現代化

管理理念指導著實際管理活動的方向，是決定一項管理活動性質的根本性因素，直接影響著管理模式的類型與實際效果。信息經濟時代下的管理理念和管理模式更加現代化，不僅僅是管理方法、管理形式的改革創新，還有管理理念層次的完善。歷史的經驗表明，在社會經濟發展的過程中，管理理念與管理模式必須要與經濟時代發展的客觀實際相適應，不僅要符合經濟社會發展的客觀規律，也要加強對先進科學技術的利用程度。科學的管理理念以及合理的管理模式，能夠在管理組織內部建立合理的組織架構，對經濟的發展有著巨大的推動作用[2]。

2.2 專業化的管理團隊和民主化的管理方式

管理人員的自身管理素養以及實際的管理能力是決定管理水平的關鍵性因素，也是經濟時代管理理念關注的新的焦點問題。專業化的管理人員要熟練掌握基礎的管理學知識，能夠正確運用與管理工作相關的法律法規、經濟理論以及實際的生產技術。只有這種具備專業化管理能力的管理團隊才能適應經濟時代的現代化管理模式。管理方式的民主化是保障管理團隊工作效率的有效措施，讓管理人員在民主、寬松的工作氛圍中工作，可以激發員工的工作熱情，提高工作效率，更能推動員工的管理理論創新、管理方式創新。

2.3 管理手段的智能化和管理方法的多樣化

信息經濟時代下，信息傳遞、經濟交流、物質交換日益增多，并且其運行過程也逐漸復雜，相應的就要求更加智能化的管理手段來實現管理任務。智能化的管理手段是建立在實際的現實需要基礎上的，借助于智能化的管理設備、計算機軟件技術以及通信技術實現管理過程，實現對管理智能化、自動化的控制，提升管理工作效率。多樣化、科學化的管理方法能夠適應信息經濟時代多變的經濟環境，能夠將各項經濟發展指標和客觀經濟規律相結合，以實現預期的管理目標。智能化的管理手段和多樣化的管理方法，能夠將先進的科學技術轉換成為管理中的技術優勢，在很大程度上提升了管理工作的有效性。

3 推進信息經濟時代管理發展的重要性與必要性分析

3.1 推進信息經濟時代管理發展的重要性

管理活動不管是對于企業經營還是國家發展都具有非常重要的意義，在信息經濟時代，管理活動作為一種生產力，在實際的運行中展現出了巨大的優勢。管理活動是優化社會經濟資源配置的最有效、最直接的手段，特別是在市場經濟高度繁榮的信息經濟時代，科學技術、互聯網經濟、知識經濟不斷涌現，經濟管理改革迫在眉睫。推進信息經濟時代管理模式改革，能夠最大限度地適應社會經濟生活的快速變化，爭取更廣闊的經濟發展空間，是企業經營社會發展的重要推動力量。

信息經濟時代，以信息經濟、知識經濟為主導的新的經濟發展機制已經建立，再加上經濟全球化趨勢的不斷加深以及計算機互聯網技術的更新，經濟管理面臨著特殊的外部環境。信息經濟時代的管理改革，不僅僅指經濟管理觀念的創新，還包括理論創新、組織結構創新、管理技術創新、管理模式創新等。加強管理模式改革已經成為完善企業內部發展機制、強化企業自身發展體系、提高社會經濟管理水平的關鍵措施。

3.2 推進信息經濟時代管理發展的必要性

現階段，人類社會正處在由工業經濟時代向信息經濟時代轉變的過渡時期，信息經濟取代工業經濟的速度逐漸加快。就我國目前的狀況來說，社會主義市場經濟體制逐漸建立，企業經營與社會發展所面臨的外部環境瞬息萬變，企業內部的經濟管理模式不能適應激烈競爭的市場的需要，問題逐漸暴露出來。企業內部的管理理念相對落后，特別是在面臨經濟體制改革的時候，已經逐漸意識到經濟管理體制的重要性，并逐步加強了企業的經營管理水平。換句話說，推進信息經濟時代管理改革是企業自身存在、發展的實際需要。

企業經營管理中存在的缺陷，反映出了社會經濟管理中存在的問題，特別是在面對管理層次、管理幅度、管理復雜系數不斷增大的實際情況的時候。社會經濟管理滯后于社會生產力的發展速度，必然會影響社會經濟的正常運行，嚴重的會導致經濟的畸形發展，為以后的經濟發展留下嚴重的安全隱患。社會經濟管理過程相對復雜，無法形成高效的內部控制規范體系，導致管理活動缺乏統一的協調指揮機制。因此，推進信息經濟時代管理改革是社會經濟進一步發展的必然要求，是由經濟發展的客觀規律決定的[3]。

4 完善信息經濟時代管理改革的具體措施

4.1 樹立先進的管理理念

進入信息經濟時代，舊的傳統產業在市場上仍然具有一定的生命力，也就是說，新的經濟不能完全取代舊的經濟，只是具體的表現形式發生了轉變。樹立先進的管理理念，首先要樹立“以人為本”的觀念，企業的發展以及社會經濟的進步在很大程度上取決于人力資源的素質。信息經濟時代是人才的時代，教育基礎設施的完備以及教育教學水平的提高，為社會培養高素質的專業人才提供了堅實的物質基礎。“以人為本”的管理理念就是將個體作為經濟管理活動的主體，將人際關系作為管理的主要內容，將人力資源管理工作放在管理工作的關鍵位置，讓全體成員能夠積極主動地參與到經營之中，創造更多的社會財富。除此之外，先進的管理理念還包括重視信息、知識在經濟發展中的重要性，發展管理的科學化、智能化、自動化等。

4.2 建立科學的管理方式與多樣化的管理手段

信息經濟時代下的經濟管理模式、管理手段、管理方式必須堅持多樣化、科學化發展，首要任務就是完成管理組織內部的組織結構調整。在管理組織能不推行民主化的管理模式，積極引導和鼓勵全體成員管理創新，實現多樣化的管理。消費者社會需求的多樣性、個性化決定了原本標準化的管理模式不能適應社會的發展，必須以消費者的實際需求為導向，建立多樣化的管理模式。另外，以計算機為代表的新一代技術的出現與發展為科學化、多樣化的管理手段提供了強大的技術支持。將先進的、智能化、自動化的技術引入到經濟管理活動中，不斷豐富經濟管理形式、管理方法，以適應市場多樣化的需求。除此之外，還需要在管理組織內部建立和完善管理監督機制，實現對經濟運行全方位的控制管理。

4.3 加強組織創新，調整組織結構

原本工業經濟時代建立起來的管理部門內部垂直式的組織機構模式，很明顯已經不能適應信息經濟時代經濟管理的實際要求，必須要加強組織機構創新。首先，要建立扁平式的組織結構代替垂直式的組織結構模式，縮減管理層次，壓縮管理機構，實現更有效的管理信息交流機制；第二，減小組織結構的設置對社會經濟管理的制約，建立更加靈活多樣的組織結構，以適應信息經濟時代快速變化的外部經濟環境；第三，實現管理組織結構的虛擬化、網絡化，運用網絡技術對管理部門內部組織結構進行重組優化，實現專業化的組織管理工作，保障管理機構的高效運行[4]。

總體來說，新的經濟時代的到來，必然會帶來社會生活的巨大變化，帶動相關社會經濟管理模式、運行模式的轉變。特別是外部環境的改變、先進技術的發展以及科學的管理理念的推動，必然會導致社會經濟管理模式的進一步變革。信息經濟時代下企業以及社會經濟管理面臨著新的挑戰，只有通過不斷改革創新，完善管理模式、更新管理理念，才能在激烈的國際競爭中取得勝利，推動社會經濟的進一步發展。

[1]周旺明.淺析新經濟管理理念[J].大觀周刊,2011(8).

[2]程未.新形勢下企業經濟管理的創新策略[J].經管空間,2112(3).

[3]張玉庭.新形勢下企業經濟管理創新研究[J].現代商貿工業,2010(18).

[4]夏寧.論我國經濟管理現代化和發展新趨勢[J].管理縱橫,2011(5).

[5]張衛國.信息經濟條件下企業組織的管理變革[J].科技信息,2009(03).