從“中國制造”到“中國收購”

英國金融時報講過這樣的故事，一個月黑風高的晚上，英國一家石油公司的一位高管還在辦公室加班，空蕩蕩的房間里，突然傳來清脆的高跟鞋“噔噔噔”的聲音，未見人，已聞到一股淡淡的香水味，高管疑惑，什么人深夜前來。正在高管出神的時候，一位身著妖艷的性感中國女子出現(xiàn)在眼前。“我們老板有意向收購你們公司”，她放下帶來的一份數(shù)十億美元的收購計劃，就坐上一輛汽車在夜色中再也找不到一絲痕跡。數(shù)月之后，這家公司幾度登上報紙頭條，因為它被中國的一家公司收購了。這個故事被多次轉(zhuǎn)載，英國媒體甚至用“買下英國”的驚悚標題，來形容中國海外收購的風潮來襲。

事實上，進入21世紀后，中國企業(yè)就已經(jīng)開始在全球化經(jīng)濟的助推下，開始尋求海外生存之路。尤其是在2008年，中國企業(yè)的海外并購更是迎來一輪新的高潮期。普華永道近幾年的關(guān)于全球并購市場動向的報告已經(jīng)向世界證明，從2006年，新興經(jīng)濟體的海外投資開始向成熟市場投資。據(jù)統(tǒng)計，2008年至2012年間，新興市場投資者共向成熟市場投資了約1610億美元，而成熟市場投資者向新興市場的投資規(guī)模約1510億美元。而中國的表現(xiàn)突顯凌厲之勢，近70%的新興市場對成熟市場的投資都來自中國。資金流出成為中國出口的新型品種，渣打銀行首席經(jīng)濟學家杰拉德·萊昂斯最近曾表示，“我們正從‘中國制造’階段進入‘中國收購’階段。

從傳統(tǒng)能源產(chǎn)業(yè)到IT再到食品

依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，2008年，中國大陸企業(yè)進行了126起海外并購，2009年為144起，到了2011年就達到了206起；海外并購的金額也在逐年增加，2008年為100.3億美元，2011年為420.4億美元。2012年中國企業(yè)在海外投資增長了14%，達到了772億美元，其中并購投資占據(jù)了49%，達378億美元，去年中國在歐洲的并購交易額增長了21%，達126億美元，對美投資增長48%，達54億美元，而對亞洲的投資下降了65%。

投資并購范圍，則從基礎(chǔ)設(shè)施到房地產(chǎn)，從零售業(yè)到實體企業(yè)，涉及領(lǐng)域相當廣泛。越來越多的民營企業(yè)，也加入進來上演系列蛇吞象的奇跡故事。

2005年5月1日，聯(lián)想正式宣布完成收購IBM全球PC業(yè)務(wù)，這是當時我國IT產(chǎn)業(yè)最大一筆海外投資。李嘉誠旗下在英國投資的基礎(chǔ)設(shè)施項目長江基建公司在2010年以58億英鎊從法國電力公司買下英國電網(wǎng)業(yè)務(wù)。一年之后，該公司又用24億英鎊買下英國一家水務(wù)公司，2012年，該公司又斥資6.45億英鎊收購了一家英國天然氣公司。以上交易，讓李嘉誠擁有了英國三成電力的控制權(quán)，四分之一的天然氣控制權(quán)。

今年5月底，雙匯國際宣布斥資71億美元收購美國豬肉生產(chǎn)商史密斯菲爾德。如完成交割，這將是中國企業(yè)對美最大的食品行業(yè)收購案。當?shù)貢r間9月6日，這宗并購交易已經(jīng)獲得由美國財政部牽頭的外國在美投資審查委員會（CFIUS）的批準。

中海油151億美元收購加拿大尼克森公司、光明食品收購新西蘭新萊特乳業(yè)、澳大利亞馬納森食品集團、法國紅酒制造商、復星醫(yī)藥斥資2.4億美元收購以色列醫(yī)療器械企業(yè)等等，“‘Made in China’的標簽不再是收購談判的大忌了”，華爾街日報如是說。雖然對于中國買主來說，美國跨國大企業(yè)仍然顯得高不可攀，但不管是中國國企還是民營企業(yè)無一不透露出準備在全球任何地方和任何企業(yè)做買賣的豪邁氣勢。