當前改革形勢下公路職工思想動態研究

姜連友

（巨野縣公路管理局，山東 巨野 274900）

思想是行動的先導，是一切工作的生命線，是加強三個文明建設的基礎性工作。當前公路系統處在稅費改革進一步深化、內部機制改革的關鍵時期，對于公路職工思想動態進行研究顯得尤為重要。

1 當前職工思想現狀

由于歷史原因、現實原因和自身原因，面對當前公路部門改革新形式，在職工中存在一些不利于公路部門發展的思想狀況。主要表現在：

一是思想政治意識淡化。一些職工存在不注重思想政治學習，對當前形勢認識不清，不力求上進等現象；

二是個人利益嚴重，不進則退的危機意識不強，干事創業、創新進取的勁頭不大，厲行節約、強化管理的自覺性不夠，攻堅破難、迎難而上的勇氣不足；

三是敬業思想發生了動搖，個別職工工作紀律渙散，消極怠工。有的一邊工作一邊做生意，以生意為主，以工作為輔，對工作敷衍了事，得過且過。

四是有盲目攀比趨勢。一些職工不比貢獻、比成績，看到別人被提拔、崗位變化等，心里不平衡。

2 存在當前思想狀況的分析

2.1 思想政治工作滯后

個別領導干部對開展思想政治工作的重要性認識不足，大部分精力都投入到如何保證公路中心工作完成，如何協調好地方關系，致使思想政治工作被遺忘，成了一塊薄弱的陣地。導致在新形勢、新任務下開展思想政治工作方法的深入研究，形式單一、方法簡單、能力欠缺，思想政治工作流于形式，甚至形成了“說起來重要，做起來次要，忙起來不要”的現象。

2.2 對當前改革形式還不能夠適應

事業單位改革的趨勢是將行政職能劃歸至行政機構或將其轉變為行政機構;對于經營性的業務將其轉變為企業,推向市場。公路行業有行政職能、還有生產經營的業務。事企分離是一種趨勢，機關編制人員有限，會把一些人員由事業編制轉化為企業編制。2012年將實行省直管縣財政，現在縣公路部門是直屬于市公路局，省管縣財政后是不是存在市、縣雙重管理，現行工資、福利標準是否降低，改革的確切政策和人員安置問題的不確定性，在一定程度上引起了公路職工的關注，產生了多種困惑。

2.3 稅費改革社會輿論的影響

繼養路費、二級公路收費站取消后，一級公路收費也在醞釀逐步取消。公路收費面臨著一定的社會輿論壓力，職工思想有一定的波動性，對公路事業快速發展有些信心不足，多了一些安于現狀、只求平平安安的狀態，少了一些攻堅破難、拼搏進取的精神。

2.4 內部管理存在不足

在人事、用工、分配制度等方面還沒有真正形成公平能上能下、能進能出的用人機制和多勞多得分配機制。在提拔、推優等工作中還有待于進一步透明化、公開化、民主化，讓一線辛勤勞動的職工勞有所得，勞有所獲。

3 做好職工思想工作的對策及建議

3.1 以人為本做好職工思想工作

思想政治工作是凝聚人心、調動人的積極性、激發人的創造性的工作。以人為本做好思想工作體現在以下幾個方面：

一是領導重視。加強和改進思想政治工作的關鍵在領導。領導在實際工作都應牢記職工思想政治工作的使命，把思想政治工作滲透到各項工作當中，形成齊抓共管的局面。還要以身作則，率先垂范，以良好的人格力量潛移默化影響和感召職工。思想政治工作能否做好，很大程度上取決于我們各級領導干部的言行表現。要求群眾做到的，黨員干部首先要做到。

二要增強職工主人翁責任感。在提拔、推優等涉及職工利益問題上做到公開、公正、民主，增加透明度。如果職工的主人翁地位被虛置，就會失去向心力。

三是領導干部在行動上要切實加強與職工的思想溝通和感情溝通，要想其所想，急其所急，妥善處理涉及職工的切身利益的矛盾和問題，切實關心職工疾苦，樂于為群眾排憂解難，才能使職工切實感到溫暖，工作起來順心、舒心，擰成一股繩，勁往一處使。

3.2 對職工定期進行思想教育培訓

思想教育培訓涵蓋了職業道德、服務意識、奮斗精神等方面的內容，它是一個價值觀的重要體會，決定一個人是否能成為對社會有貢獻的人。今年是國家十二五規劃起始之年，經濟改革向更深層次推進、公路系統改革改制、各種社會矛盾和利益更加突出。加強思想培訓，進行當前形勢、愛國主義、職業道德教育，做到與時俱進，是職工思想教育工作的基本要求。解決學習目的，學習動力的問題，往往比技能培訓更為重要，這就要求我們在進行培訓時要把職工政治思想教育擺上重要議事日程，真正認識到位，動員到位，措施到位。

3.3 結合公路中心工作做好思想工作

職工思想工作要深入到公路建、養、收、管一線，認真聽取一線職工意見，維護一線職工權益；同時，充分抓好活動載體，與當前正在進行的“兩保兩樹”、四化管理活動結合起來，因地制宜、因時制宜、因人而異地組織職工團隊開展小規模集體性文體活動，從而提升集體榮譽感、向心力、凝聚力。以豐富多彩的活動深化思想政治工作、打造團隊精神、穩定職工隊伍、促進中心工作。

3.4 健全職工思想工作機制

思想政治工作是一項系統工程，要有完善的規章制度做保證，黨政工團齊抓共管，實行一把手負責制。領導班子定期對職工思想進行分析、引導，定期組織收聽收看電教片，并把思想政治工作納入各科室考核內容，為思想政治工作開展提供有力保證。