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淺談建設(shè)工程招投標(biāo)制度

2013-08-15 00:49:27
中國新技術(shù)新產(chǎn)品 2013年4期
關(guān)鍵詞:規(guī)范

(昌黎縣建設(shè)工程交易服務(wù)中心,河北 昌黎 066600)

1 目前招標(biāo)投標(biāo)工作中存在的問題

1.1 陪標(biāo)現(xiàn)象

招標(biāo)人與投標(biāo)人相互串通投標(biāo),投標(biāo)人與投標(biāo)人之間串通投標(biāo),以及投標(biāo)人惡意低價中標(biāo)后,強(qiáng)迫業(yè)主追加部分預(yù)算,所有這些現(xiàn)象使招投標(biāo)成為徒具形式的空殼,無法做到公開、公平、公正。

1.2 轉(zhuǎn)包問題

“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象的存在是現(xiàn)今“豆腐渣工程”存在的一個根源。在實踐中,轉(zhuǎn)包行為具有很大的危害性,有的企業(yè)中標(biāo)后,直接轉(zhuǎn)包或違法分包給其他單位,從中牟取不正當(dāng)利益,形成“層層轉(zhuǎn)包、層層扒皮”的現(xiàn)象,最后實際用于工程建設(shè)的費用大為減少,導(dǎo)致嚴(yán)重偷工減料,這種轉(zhuǎn)包的現(xiàn)象,使得一些資質(zhì)不夠,沒有施工經(jīng)驗的企業(yè),進(jìn)入施工現(xiàn)場,為質(zhì)量安全問題埋下隱患。

1.3 評標(biāo)不規(guī)范、不夠成熟

目前我們還沒有建立起一套科學(xué)的評標(biāo)辦法,評標(biāo)專家的組建也不夠規(guī)范,使整個評標(biāo)方法流于形勢,認(rèn)為評標(biāo)就是去打勾,評標(biāo)專家評標(biāo)水平和職業(yè)素質(zhì)有待提高。

1.4 招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的行為有待進(jìn)一步規(guī)范

招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)人員素質(zhì)不高,代理行為不規(guī)范:一是專業(yè)素質(zhì)不高;二是弄虛作假;三是惡性競價。由于我國招標(biāo)代理業(yè)務(wù)起步晚,招標(biāo)代理市場發(fā)育不健全,代理服務(wù)范圍狹窄,不能做到全程代理招標(biāo),缺乏獨立性和公正性,難以體現(xiàn)第三者的公正立場,嚴(yán)重影響了招標(biāo)代理市場的竟?fàn)幹刃颉?/p>

1.5 監(jiān)管方面的問題

“多頭管理”現(xiàn)象普遍,降低了招投標(biāo)管理制度監(jiān)管功能;監(jiān)督力量薄弱,使大部分監(jiān)督流于形勢。

2 對現(xiàn)行建設(shè)工程招投標(biāo)工作存在問題的的幾點建議

2.1 實行招標(biāo)人終身負(fù)責(zé)制,解決虛假招標(biāo)現(xiàn)象

現(xiàn)在的招標(biāo)人與工程項目沒有什么利益關(guān)系,所以在招標(biāo)過程中工程質(zhì)量的好壞和建設(shè)的價款都與自己沒有關(guān)系,招標(biāo)人只負(fù)責(zé)招標(biāo)這份工作,這樣就給施工單位提供了進(jìn)行不法行為的機(jī)會。招標(biāo)的可靠性降低,虛假招標(biāo)司空見慣,而且這類現(xiàn)象還有發(fā)展下去的勢頭。因此為了更好的解決此類問題的存在,對于招標(biāo)人、負(fù)責(zé)人應(yīng)該對工程質(zhì)量承擔(dān)終身負(fù)責(zé)制,這樣有利于遏制虛假招標(biāo)的進(jìn)行,對于在設(shè)計使用年限里的建筑,如果在設(shè)計、結(jié)構(gòu)設(shè)計等方面的問題,那么就要追究設(shè)計單位的責(zé)任;建筑物有工程質(zhì)量方面的問題的話那么施工單位、監(jiān)理單位都要被追究的,特別是項目經(jīng)理及項目組的人,應(yīng)該負(fù)起相關(guān)的責(zé)任來,這樣就會在很大程度上對招投標(biāo)過程中的虛假現(xiàn)象得到控制、對于工程項目中的腐敗現(xiàn)象得到有效的杜絕,減少“豆腐渣”工程的產(chǎn)生,保證工程的質(zhì)量。

2.2 充分發(fā)揮招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的宏觀管理職能

2.2.1 嚴(yán)格按照法定職權(quán)和程序?qū)φ袠?biāo)投標(biāo)活動實施全過程監(jiān)督管理

特別是對招標(biāo)公告發(fā)布、評標(biāo)辦法制定、專家抽取、開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)等環(huán)節(jié)加強(qiáng)監(jiān)管,防止政府部門和個人參于招標(biāo)投標(biāo)活動,防止腐敗的發(fā)生。

2.2.2 聯(lián)合執(zhí)法部門開展執(zhí)法檢查,加大執(zhí)法力度

將市場主體的不良行為與評標(biāo)直接連接起來,使違信用者無從立足;同時,通過設(shè)立投訴舉報查處招標(biāo)投標(biāo)中違法違規(guī)行為,達(dá)到監(jiān)管的目的。通過執(zhí)法檢查發(fā)現(xiàn)和糾正違法制度、破壞制度的行為,督促行政主管部門加強(qiáng)管理,規(guī)范工程招標(biāo)投標(biāo)活動,才能真正保證工程建設(shè)效益。

2.3 強(qiáng)化監(jiān)理工程師的職能,杜絕“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象

當(dāng)前建筑市場當(dāng)中的“轉(zhuǎn)包”現(xiàn)象司空見慣,應(yīng)當(dāng)充分發(fā)揮監(jiān)理工程師監(jiān)理職能。監(jiān)理工程師是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量,是業(yè)主和承包商之間的橋梁,應(yīng)從質(zhì)和量這兩方面加以分析,確定中標(biāo)人是否存在轉(zhuǎn)包現(xiàn)象。

2.4 采取新的標(biāo)書檢測方法,減少串標(biāo)行為

在當(dāng)前實行電子招投標(biāo)制度的形勢下,對電子標(biāo)書進(jìn)行檢測,檢測標(biāo)書的雷同率,這種辦法的推行,對遏止串標(biāo)、圍標(biāo)、陪標(biāo)起到了一定的作用。

2.5 加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的培育和監(jiān)管

2.5.1 建立招標(biāo)代理公司比選制度,加強(qiáng)對招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)的約束,促進(jìn)其公平竟?fàn)帯?/p>

2.5.2 發(fā)揮監(jiān)察局共同參與的監(jiān)督職能作用

進(jìn)一步規(guī)范和約束業(yè)主的行為,減少對招標(biāo)代理的干擾,規(guī)范國有投資及國有投資占主導(dǎo)地位工程業(yè)主的行為,促進(jìn)招標(biāo)代理行業(yè)的有序競爭和發(fā)展。

2.6 進(jìn)一步完善有形建筑市場,促進(jìn)公開、公平、公正

進(jìn)一步完善建設(shè)市場,利用好公共資源交易中心這個有形市場,明確交易中心的服務(wù)責(zé)任和交易流程,交易中做到“八統(tǒng)一”:統(tǒng)一交易受理登記、統(tǒng)一信息發(fā)布咨詢、統(tǒng)一時間場所安排、統(tǒng)一專家(中介)選取、統(tǒng)一發(fā)放中標(biāo)(成交)通知、統(tǒng)一費用收取退付、統(tǒng)一交易資料保存、統(tǒng)一電子監(jiān)察監(jiān)控等,治理了建筑市場的混亂,防止腐敗現(xiàn)象的產(chǎn)生,并且還可以促進(jìn)公平競爭,減少串標(biāo)陪標(biāo)現(xiàn)象。為了保證在競爭中公平的競爭性,建設(shè)單位可以到交易中心中選擇優(yōu)秀的施工單位,從而使這些單位增加中標(biāo)的機(jī)會,這樣對市場的形成和完善是十分有利的。

2.7 加快建立電子招投標(biāo)制度,推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程評標(biāo)系統(tǒng)

隨著互聯(lián)網(wǎng)的訊速普及,電子招投標(biāo)是一種全新的招標(biāo)方式,在電子化招投標(biāo)中,招投標(biāo)主體、招投標(biāo)過程,全部在一個網(wǎng)絡(luò)平臺上進(jìn)行交易,減少了人為因素的控制和干擾;其中電子評標(biāo)系統(tǒng)的出現(xiàn),更具劃時代的意義,不但減少了評標(biāo)專家的工作量,而且規(guī)范了專家的自由裁量,使評標(biāo)更加規(guī)范,計算更加準(zhǔn)確。電子化招投標(biāo)真正實現(xiàn)了陽光工程。

綜上所述,實施工程招投標(biāo)制度,既是一項“陽光工程”,又能從源頭上預(yù)防腐敗的發(fā)生。目前,我國的招投標(biāo)制度正朝著“公開、公正、公平”和誠實信用的健康方向發(fā)展,雖然目前還存在著很多問題,但是也對建立統(tǒng)一、開放、競爭、有序的市場起到了促進(jìn)作用,所以在招投標(biāo)中應(yīng)更好的進(jìn)行完善和監(jiān)督,從而使招投標(biāo)市場不斷的走向規(guī)范化和法制化的進(jìn)程上來。

[1]劉爾烈,朱建元.工程建設(shè)項目的招標(biāo)與投標(biāo)[M].北京:人民法院出版社,2000.

[2]賈璐.建設(shè)工程招投標(biāo)中的決策與對策分析[J].南昌大學(xué),2006.

[3]趙來方.我國建設(shè)工程招投標(biāo)的現(xiàn)狀和前景展望鄭州大學(xué),2006.

[4]陳森熏,王清池編著.建筑工程招標(biāo)與投標(biāo)管理[M].北京:人民交通出版社,1993.

[5]楊清云.加強(qiáng)招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)管工作的幾點思考[J].建筑,2003(11).

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