土木工程項目的質量控制與加強施工管理

郭永青

（鐵力市住房和城鄉建設局建設安全監察站，黑龍江 鐵力 152500）

1 現代土木工程施工質量控制分析

通過大量的調查研究、相關數據表明，最近的幾十年，我國土木工程建設中出現的問題與質量事故主要是由于施工質量控制不到位、施工管理體系不夠完善所造成的。在施工的過程之中，出現了很多的控制施工質量的盲點，一旦出現質量以及管理問題，不能及時解決，也無從解決。為了補救，施工企業的成本投入可能會受到消極的影響，那么要想徹底的改變這種現狀，我們必須強化施工質量控制的思想，加強施工單位的管理意識，盡早的完善施工管理體制，根據相應工程的實際情況進行科學地探討，執行相協調的管理措施，只有這樣，才可以有效的保證我們的工程質量，有效的控制工程項目成本。

2 土木工程施工質量的控制工作

2.1 深入理論研究，控制施工質量。隨著社會需求門檻的提高，開發商思想意識的提高，對施工質量控制研究也提出了新的要求，自然而然地，土木工程施工質量的控制研究也進入到了更深的發展階段，這樣一來，深入的理論研究將不斷的促進施工質量控制體系的改進，以及施工管理體系的完善，能夠有效的避免理論與實際情況不相適應的問題，為了保障工程項目有效順利的實施，我們還需要進一步加強這一方面的研究。以真正的達到從理論存進自身結構完善的途徑來達到對施工質量的控制。

2.2 實施規劃管理，控制施工質量。一項工程在施工以前制定出科學合理的規劃是必要的，在現代的工程建設中出現了不少由于前期規劃不到位，給施工單位造成了不必要的麻煩，也給開發公司造成不同程度的經濟損失。科學合理的規劃管理應該包括如下幾個方面，工程材料的儲存、工程設備的保養維護、施工現場的合理安排等等，只有做到有章可循、有法可依我們才能有效的保障對工程質量實施控制。

2.3 控制施工現場管理，控制工程質量。加強現場施工技術人員與質檢員的管理是有效控制工程質量的措施之一，施工單位可以設置定時定點定向的檢查人員，規劃施工現場管理制度，實施責任到個人的監查管理體制，這樣能夠通過嚴格的現場管理，來確保施工人員的施工質量。是施工人員以及施工質量實時處于可控制狀態。

3 加強土木工程施工管理，確保施工質量

3.1 工程質量管理

一是監理單位、設計單位、施工單位、建設單位應加強對設計方案、設計圖紙等設計文件的質量進行會審。重點審核設計是否符合建設單位的要求，設計方案是否科學、規范、合理，設計意圖是否明確，建筑工程與周邊的環境是否和諧。對施工設計圖紙進行檢查，查看各種標準、數據是否相符吻合。另外，要檢查設計圖紙是否正確反映設計方案、計算是否正確、尺寸標注是否有誤、選用材料以及施工要求是否合理、整體設計中各個部門的設計是否協調等。二是對施工方案、經費預算的科學性、可行性、施工技術的工藝，結構的穩定性、牢固性等進行檢查。三是對施工人員和工程質量管理人員等進行質量管理意識培訓，提高質量意識。特別是應對施工人員在施工前首先熟悉施工操作流程要求，熟練掌握施工操作要領，做到心中有數，提高土木工程施工質量意識。四是把質量管理與員工個人待遇聯系起來，實現質量獎罰制度。對于嚴格按照要求施工，施工質量過硬的人員，應進行一定的獎勵，對于施工質量不合格，甚至導致返修的相關責任人應進行一定的處罰。四是著重把好工程材料質量的關口。對進場材料的質量實行三檢制度。對于質量不合格的材料，堅決清退出場，確保材料入場質量關。

3.2 加強工程施工監理

工程施工監理就相當于人體的免疫系統，他需要不時地對外來入侵以及體內變異做出反應，并且實施跟蹤。那么工程監理也需要認真的履行自身所肩負的責任，對工程動態做出有效的判斷與督促與決策，特別是對施工過程中的重要部分嚴格的執行旁監制度，能夠確實保證該部分的施工質量。在一些小的工程項目的驗收方面也不可以馬虎，要認真校對以后再進行簽字確認，另外工程施工單位的相關部門應該努力建立健全監理制度，實施對統一管理，確保監理工作落實到位，與此同時，施工單位還可以提高監理人員的待遇，有效的促進監理人員的工作積極性。

3.3 加強對工程設備的檢查、維護，確保施工順利進行

一是建立工程施工機械設備的提出檢查、維護機制，確保機械檢查設備維護工作常態化。必須安排專人對機械設備進行管理，把常規檢查和生產過程中的檢查相結合，確保機械設備工作時的安全，盡可能地避免施工機械事故。裝備是否安全可靠，施工設計是否能夠滿足完成要求；施工隊伍組成是否合理，二是對機械設備操作人員進行質量意識和安全操作的培訓和管理，嚴防應操作不當而影響工程的質量和進度，特別是應盡可能地預防工程質量事故的發生。三是建立和健全機械設備檢查維修臺賬。在進行質量檢查時，應及時進行記錄，確保記錄的及時性、準確性和真實性，為后面的設備管理和維護提高參考依據。

3.4 加強施工環節的效果抽樣檢查

一是各個施工班組長應在某一道工序結束的環節，應進行自我檢查，爭取盡早發現問題，及時進行相關的整改。二是對每一道工序都應進行抽樣檢查，以便及時地發現問題，對于抽樣檢查結果應進行詳細地記錄和及時地將信息反饋給施工單位。對于發現的問題，應及時地要求其進行整改，確保再次檢查質量合格。

控制工程施工質量和管理已經成為建筑工程中不可忽略的環節，并且重要性不言而喻，我們還需要在前人總結的基礎上不斷地通過探究、總結、實踐來完成高質量的工程項目，以確保開發商與業主達到經濟利益的最大化。

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