郭萬芳
(深圳供電局有限公司,廣東 深圳 518000)
隨著我國經濟建設的進一步發展,電能成為我國重要的能源之一,社會用電量也逐年攀升。在電力資源還不是十分富裕的情況下,除繼續進行電力工業的基本建設外,應努力降低線損。線損即電能在輸送和分配過程中,由電力網中各個元件所產生的一定數量的有功功率損耗和電能損耗以及在電網運營管理過程中發生的電能損耗稱為電力網損耗,簡稱線損。因此,強化線損管理,積極采取各種有力措施,不僅可以提高供電企業的經濟效益,更可以緩解我國電力緊張的狀況。下面就線損四分管理的要點和具體措施進行分析,以期指導實踐。
線損四分管理主要是指對所管轄電網采取包括分壓、分區、分線和分臺區的綜合線損管理方式。
(1)線損分區管理,指對所管轄電網按供電區域分為若干個行政管理單位進行線損統計、分析、考核的管理方式。
(2)線損分壓管理,指對所管轄電網按不同電壓等級進行線損統計、分析及考核的管理方式。分壓主要是根據供電局綜合線損組成部分中設備電壓等級進行確定,一般多數情況分為220kV、110kV、35kV、10kV、0.4kV分壓線損。對于一般供電局,35kV及以上線損稱為主網線損,10kV及以下稱為配網線損。
(3)線損分線管理,指對所管轄電網中各電壓等級主設備(線路、變壓器)的單個元件電能損耗進行統計、分析及考核的管理方式。
(4)線損分臺區管理,指對所管轄電網中各個公用配電變壓器(以下簡稱“公變”)的供電區域電能損耗進行統計、分析及考核的管理方式。
2.1.1 指標管理
線損的計劃與指標管理好壞能夠反映企業的技術、設備和管理等多方面水平,應根據線損理論計算結果、網絡結構、設備狀況、負荷性質、管理水平、運行狀況以及近三年實際線損率等因素制訂,指標的制訂要科學合理,并層層分解落實,以保證總指標的實現。指標的考核要嚴肅、公平、公正,獎罰要分明,兌現要及時。35kV以上電壓等級線損指標以理論計算為主,微量考慮實際完成情況;10kV電壓等級線損指標以理論計算為主,以實際完成為輔;低壓臺區以實際完成為主,以理論計算為輔,以實現指標分解制定原則的可信度和操作性。
2.1.2 基礎資料管理
應建立生產、營配和調度之間的基礎資料信息共享聯動機制,制定有關信息維護、共享管理流程,確保線損“四分”統計的完整性、準確性和及時性。建立完整的設備臺賬和客戶檔案資料,線-變資料對應比率要達到100%。線損“四分”計量裝置臺賬要清楚,計量裝置的新裝、更換、維護資料都要及時維護更新。
2.1.3 做好線損理論計算工作
線損理論計算是指導降損工作的基礎,當然也是供電企業中的主要管理和技術工作。線損理論計算結果是制定線損指標的重要依據,只有通過線損理論計算才能較深入地從數量上來發現網絡運行的經濟薄弱環節,從而制定降損對策。
2.1.4 線損四分考核管理
由供電企業綜合考慮理論線損計算結果、上年度線損完成情況、上級單位下達的線損指標值、負荷增減和用電結構變化,新建工程投產和更換系統主元件的影響和電網結構的變化等因素制定下達分區、分壓的線損考核指標,各二級單位制定本管轄區域的分線、分臺區線損考核指標。線損四分考核按照統一管理、分級負責的原則,層層分解落實。在制定區域考核指標的同時,有必要對一些比較特殊的公變臺區的供電設備、線路技術標準較高等區別制定不同的低壓線損指標,以保證線損考核的公平和公正。
線損分壓管理的主要目的是便于分析電網各個電壓等級的損耗,明確每個電壓等級損耗所占比重,確定降損的重點方向,為電網的規劃、建設、改造提供依據;高低壓分開抄表、分開管理,做到高、低壓獨立統計、獨立分析;另外,可以快速查找線損波動和異常點,確定整改措施。
2.2.1 主網以技術降損為主,管理降損為輔
(1)加強無功管理,提高功率因素
功率因數的高低,直接影響電能損耗的大小,提高功率因數的一個重要辦法就是無功補償。進行無功補償應堅持“全面規劃、合理布局、分級補償、就地平衡”的原則,采取集中、分散和隨器補償相結合的方法。在沒有安裝集中補償裝置的變壓器10kV母線上加裝補償電容器,使無功得到平衡,這是集中補償的方式。在線路長、負荷大的10kV線路上安裝并聯電容器,使無功得到平衡,這是分散補償的方式。在配變電壓器低壓出線側安裝并聯電容器,使無功得到平衡,這是隨器就地補償方式。
2011年,我局通過統計各變電站母線電壓情況與無功負荷情況,制定各變電站電容器投切方案,重點以無功負荷情況為主,分時間段投切電容器,降低主變與35kV線路損耗。又對全局所安裝的所有275臺0.4kV低壓無功補償裝置與17臺高壓無功補償裝置進行了普查與修復工作,現已對存在缺陷的所有無功補償裝置進行了全面的修復,全部恢復了正常工作。通過以上措施,在提高供電質量的同時又降低了線損,通過計算可減少損耗約390萬千瓦時,降低線損0.2%,經濟效益十分明顯。
(2)合理規劃電網,加大電網改造
合理規劃電網,堅持“小容量,多布點”的原則,調整不合理的網絡結構進行電網改造,通過架設新的輸配電線路,改造舊線路,在考慮電壓降、建設投資、機械強度和發熱等條件下根據經濟電流密度適當加大導線截面,改造迂回線路,消除“卡脖子”現象。
經過幾年以供電所和線路為單位的大面積電網升級改造,實現了大面積高低壓絕緣化、適度超前增大線徑以及新建高壓線路和新增配變布點,降損效果相當明顯,從源頭上逐步解決了“卡脖子”和供電半徑長、線損較高等問題。
(3)開展經濟調度,減少電網損耗
在系統有功負荷經濟分配的前提下,做到電力網及其設備的經濟運行是降低線損的有效措施,而變電站的經濟運行主要是確定最佳的變壓器運行組合方式和最佳負荷率。
2.2.2 配網以管理降損為主,技術降損為輔
在供電企業中,因管理原因造成的電量損失在線損中占有很大的比例。由于管理不夠精細化,以及管理人員素質及責任心等問題,造成低壓配網線損偏高的主要原因。
(1)建立線損分析例會制度,及時發現和糾正問題,并對線損進行預測,修訂降損措施。供電所至少每月組織一次分析。健全計量表計管理制度,明確管理職責。
(2)做好表計管理。堅持輪校、輪換制度,及時解決計量裝置存在的問題,更換淘汰機械型電能表,以保證計量準確無誤。更換淘汰型電能表,使用全電子電能表,提高計量準確度,關口表、臺區表、動力表計合格率必須達到100%。
2.2.3 線損分區、分線、分臺區管理
線損分區、分線、分臺區管理的主要目的是方便進行線損分級管理和控制,同時明確責任主體,以有效控制線損,另外,可以快速查找線損波動和異常的原因,并進行分析,其核心如下。
(1)線損異常分析與控制。線損四分分析要按照定量分析與定性分析相結合,以定量分析為主原則。重點分析指標完成情況,統計線損與計劃、同期及理論線損比較分析,線損波動原因分析。分區異常是指分區線損率同比或環比數值變化超過正負1個百分點;分線異常是指城網10(6)kV有損線損率(含變損)大于5%,農網10(6)kV有損線損率(含變損)大于7%,同比或環比數值變化超過正負1個百分點;分臺區異常是指城網低壓臺區線損率大于8%,農網低壓臺區線損率大于11%;同比或環比數值變化超過正負1個百分點。線損異常處理必須按閉環管理原則進行,明確異常原因和處理流程,落實處理措施、責任部門和責任人,跟蹤處理結果。
(2)做好抄表管理,制定階段性計劃,使配電變壓器及以上各計量關口月初零點抄見電量比例盡量達到100%。合理安排售電量抄表時間,盡量減小供售電量統計不同期的影響,準確反映線損情況。嚴格按規定的抄表周期進行,對每一抄表區域規定固定的抄表日期,不能隨意變更。抄表人員在抄表時,應對抄表現場如表箱、封印情況進行詳細的檢查,發現問題及時上報有關部門。同時防止或減少錯抄、漏抄等現象。
(3)供電所要強化線損率完成情況的統計分析工作。除每月對各臺區、10kV線路的線損率完成情況進行分析外,還要對全所線損率綜合指標及10kV配電線路(含變臺)、臺區線損率指標完成情況進行分析,便于總結經驗,有針對性地開展降損活動。
(4)線損分線管理,其主要目的是弄清每條供給末端計費客戶的線路損耗情況。重點是分析10kV及以上電壓等級線路的損耗情況,方便快速查找線損波動和異常的原因分析,對線損波動較大的線路進行分析跟蹤,找出原因降損。對于供電所來說,主要是對10kV線路的管理,必須將責任分解到班組或個人。
(5)線損分臺區管理,其主要目的是統計每個0.4kV臺區的損耗,杜絕0.4kV低壓用戶電量的跑、冒、滴、漏。對于分臺區管理必須將責任分解到班組或個人,實行線損臺區承包制考核到人,杜絕電量的跑、冒、滴、漏。一般情況下,0.4kV客戶數量較大,在供電企業中所占損耗比重最大,是降損增效最關鍵的部分。
(6)實行定期和不定期的營銷檢查活動。查違章用電,及時糾正營業差錯,嚴厲打擊竊電行為,竊電戶要嚴格按規定處理,檢查活動要有記錄、有分析、有措施。經常檢查低壓線路,提高線路絕緣水平,及時修剪低壓線路下的樹木,防止風雨天氣造成對地放電或相間短路損耗電量。對高損耗和總保護器頻繁跳閘的臺區進行重點檢查。
總之,降低線損是一項長期而復雜的工作,供電部門必須通過轉變觀念、創新管理方法,依靠科技進步,努力降低供電過程中的電能損耗。實踐證明,線損四分管理作為一種綜合管理方法,可以及時掌握線損各電壓等級電網的結構、設備性能情況、用電構成及管理水平,準確查找線損異常因素,實現管理工作更加清晰化、科學化,大大降低了線損,從而為國家節約能源,提高供電企業的經濟效益。
[1]羅貴超.淺談線損管理[J].科技創新與應用,2012(27).
[2]房超群.做好線損“四分”管理的具體措施[J].供用電,2007(04).