建筑工程項目施工質量管理措施探討

任文彬

（山西靈石華苑煤業有限公司，山西 靈石 031300）

1 概述

建筑工程企業的施工質量是工程項目滿足建筑行業合格標準的重大因素。對于建筑工程的目前質量管理工作中，存在著許多問題，此外，在我國建筑企業的施工過程中也存在著很多影響施工質量的因素。正確的使用工程質量措施是保證工程施工質量的重要條件。我國現在的建筑工程施工的質量管理方面的相關措施還有待于完善，在施工過程中主觀的進行質量施工管理是在所難免的，在人為主觀進行控制的時候，就要求質量施工管理人員具備良好的專業知識和管理技能。但是我國現行非常缺乏這類復合性人才，本文對于建筑工程企業的項目施工管理的問題進行了說明，指出了影響工程質量的因素，給出了一些如何提高建筑工程項目的施工質量管理的方法。

2.建筑工程項目施工的質量管理特點

2.1 影響建筑工程施工的質量管理因素

影響建筑工程施工的質量管理因素大多有設計、機械、施工工藝、決策、管理體制和工作人員的素質等都直接或者間接地影響著建筑工程的施工質量。建筑工程的項目建設與一般工業產品生產的不一樣，在固定的生產流水線上，它的生產工藝比較規范化，技術方面的檢測也比較完善，其生產環境有著成套的設備，所以施工質量的波動比較大，受到的因素也比較多。

2.2 隱蔽度強是施工質量的問題之一

竣工后工程表面看似不錯，但實質其混凝土也許沒了強度，鋼筋也可能是被腐蝕的失去了用處，在施工工程的終檢時，此類的建筑項目工程的質量問題不易用肉眼觀察出來，即使運用檢測設備也不能保證檢測的出來。這種在施工的過程中沒有做好質量檢查的，在事后是很難檢查出內在的問題，就會容易出現判斷失誤，這是屬于第一類的判斷失誤（把合格品判作不合格品）以及第二類判斷失誤（把不合格品判作了合格品）。建筑項目工程在施工的過程中，分項的工程傳遞多、隱蔽的工程多、中間產品多，從而造成建筑工程的終檢不能檢驗出隱蔽的工程質量問題，因此建筑工程的終檢是存在著一定程度的局限性，這也是建筑項目施工質量具有的隱蔽性特征。

2.3 建筑工程項目的規劃和設計

施工質量的優劣有著密切聯系的不僅有其使用者，是整個社會環境。建筑項目工程的質量不但直接關系到人們有生產與生活，而且關系到社會的可持續發展的環境，尤其是與環保、噪聲以及綠化等方面。建筑項目工程的各個階段都有些對施工質量不同的要求，但各個階段的聯系鏈接的十分緊密，并互相影響制約，因此建筑工程項目的每個階段的影響都對建筑施工質量的形成非常重要。

3 建筑工程項目施工質量的管理措施

3.1 提高施工管理人員的自身素質

一個出色的建筑施工企業必定能完成一張優秀的設計圖施工管理人員的自身素質的高低程度決定著工程質量的好壞。首先，建筑工程企業要保證其承包的建筑工程的施工質量滿足工程標準，就要求相關人員具備高素質的管理能力。其次，提高管理人員的自身素質就要加強這方面的培訓工作，要求培訓該工程的施工人員的工程質量知識、施工的技術、安全方面的知識等，從而提升施工人員自身的專業技能，堅決避免在施工過程中因為施工人員的錯誤操作而導致發生的施工質量問題。

3.2 原材料的質量管理中要加強材料采購的管理

收集多方面的信息，掌握好這些信息并加以對比分析，綜合比較后要擇優采購貨物。工程所需的材料和物質應當到信譽度高的廠家或商店去采購，并且其采購的物質與材料一定要有對應的材質證明、出廠合格證明和其使用說明書，采購材料的主管部門必須定期對供貨商的情況進行一定的考核和評審。然后，施工場地的人員應連同工地的主管人和甲方相關工作人員一起負責檢查驗收該進場的材料物質。對于特殊的材料物質必須要有生產許可證、試驗報告，像水泥混凝土、鋼筋、防水材料物質等需要進行復試以及抽樣試驗，以此保證每一種材料物質滿足建筑要求。

3.3 做到工程項目管理的規范化

對于企業中的質量管理體制，管理是質量保證的關鍵，對于建筑行業，不僅要求質量管理，還要求項目的適當管理，這是由于建筑工程的施工質量管理的權限在很大程度是已經降低到項目部門，實踐也證明了建筑工程的質量問題主要是出于工程的項目管理。首先，施工項目的管理資質要規范化，對于建筑項目經理的資質要嚴格管理與審核，企業應當有效地監督個人承包業務。另外，落實項目的質量責任，工程項目經理在人、財、物的管理上有著很大的權責，但是其要承擔的責任卻相對比較小，尤其是在房屋質量的使用責任上，對于承包人來說，國有企業給其做了穩定的經濟、資質擔保后盾，若存在素質低的承包人，會賺取具大利潤后就抽身離開，將責任留給了建筑公司。

3.4 完善好建筑工程的質量管理

在開工前，建筑施工企業應當全面系統分析工程質量的全過程，對施工的過程建立質量手冊、施工報告、施工作業的指導書、文件表格等，對于施工的各個階段要有專業人員負責，明確好質量管理人員的責任，做好環環相扣，特別是建筑的重要施工項目上，必須要編制好仔細的施工計劃。

3.5 抓好施工過程的質量管理

必須保證建筑項目的施工進程是由一整個互相關聯、互相制約的工序所構成，工序的質量是組成項目施工工程質量的最基本單元，如果上一道的工序存有質量的缺陷與漏洞，不但影響了本道工序的質量滿足不了合格標準，而且直接關系到下道以及后面的工序質量的進度和好壞，最終影響到整個施工工程的整體質量。所以，要嚴格建立好施工過程中的交接班的檢查體制，并做到各個工序的進程中互相檢查與監督。對于完工之后的工程，在專項質檢人員的檢查基礎上，再向監理部門申請驗收，依照國家的當代建筑項目工程的質量檢驗規定標準嚴格進行檢測，檢測合格后負責人員確認簽字后，接下來的工序才可以正常進行。

結語

建筑工程項目施工的質量管理一直是現代社會化企業的問題，如果站在知識的層次上來看，這涉及到了社會的科學領域，同時還與自然科學脫不了關系，在項目施工的管理過程中，為避免工程質量不達標的情況發生，應當采取提高負責人的專業技能，減少工程的外延的措施，比如改進工藝的方法或者新材料的合理使用等等都可以將其歸入到施工工程的質量范圍，調動各方面的積極因素，杜絕可能存在的事故的發生，最終促進質量的高品質，確保國家的財產安全以及人員的生命安全。

[1]鄒泓榮.建筑病害診治實例與工程質量保證[M].北京：中國計劃出版社，2006.