質量標準化建設與經濟效益的關系

涂海翔

鄭州煤電股份有限公司東風電廠，河南鄭州 452370

質量標準化是安全質量標準化的簡稱，它不同于以往意義上的企業安全評價，它是時代發展對企業安全管理體系的進一步要求，也是強化企業安全生產、促進企業自我約束和完善的重要發展機制。

1 質量標準化建設的內涵

質量標準化建設是一個統一的整體，定義中的各部分不可私下分割。質量是企業產品的生命和靈魂，標準化建設是將質量和安全建設融入到產品生產和企業建設之中，并使之成為其中的核心和關鍵部分。也就是說，企業生產中要注重“質量”和“標準化”概念的落實，將質量融于安全生產領域，反過來用安全生產為質量提供保證。

在經濟全球化的大環境下，和諧生產已經成為構建和諧社會的重要要求。但是，我國經濟建設的現狀是：安全生產跟不上經濟發展的速度，并對經濟增長帶來了障礙。因此，從某種程度上來說，質量標準化建設是時代發展對企業生產的深度要求，也是穩定企業經濟發展質量，提高企業生產能力的重要保證。

2 質量標準化建設與經濟效益的關系

2.1 從認識的角度來看，質量標準化建設就是經濟效益

質量標準化是企業生存的根本需求，安全生產是企業永恒的主題。質量標準化建設要求企業必須具有一套科學的質量管理體系，將生產環節的各個方面都囊裹進去，為企業生產打下良好的基礎。

企業各部門、各崗位，要在明確工作目標的基礎上，將總體質量標準化解為一個個具體的指標，層層落實，形成嚴密的質量管理體系，全方位提高企業安全生產質量，實現企業生產穩步提高。企業質量標準化建設不但要切實保證廣大職工的生產和生命安全，還要實現企業生產的安全高效，樹立企業良好生產的根本途徑，夯實企業生產基礎，有效預防企業生產事故，增強企業的生存能力和市場競爭力。

為此，很多生產高風險、高難度企業，如煤炭生產、石油生產企業等，都將質量標準化建設作為搞好安全質量生產的重要途徑，確立了向安全要效益的工作思想，大力開展質量標準化建設，提高了企業的整體效益。

2.2 從發展的角度來看，質量標準化建設是提高經濟效益的長效機制

國家新時期發展規劃指出，推進國民經濟建設信息化，走新型工業化發展道路，堅持安全生產和清潔生產，實現可持續發展，是堅持立黨為公、執政為民的必然要求。因此，質量標準化建設是貫徹落實科學發展觀、構建社會主義和諧社會、提高企業經濟效益的必然要求。企業在社會生產中要樹立以人為本的發展理念，深刻認識安全生產工作的重要性，關注生產和生命安全，狠抓質量管理工作，強化企業主體的安全認識，推動企業沿著安全建設的道路發展。

加快質量管理體系建設，有利于加快我國企業與國際接軌的步伐，也有利于企業結構完善和調整。從加入WTO 開始，國內眾多企業紛紛建立了與國際慣例相接軌的管理制度，在企業生產、經營、管理、運作方面不斷創新，建立了科學的管理手法和高效的運行機制，不斷完善企業監管制度，為企業健康發展提供了有力保障。為此，很多機械制造企業嚴格落實質量安全標準，通過完善的制度監管和社會監督，不斷提高企業的安全主題意識，切實建立安全生產長效機制，促進了企業安全質量標準化建設工作。這對其他行業來說，同樣值得參考。

2.3 從實踐的角度來看，質量標準化建設是提高經濟效益的戰略規劃的一部分

近些年來，中國在國際標準化組織中的地位雖然有所提高，但是，我國企業參與國際標準化互動的總體水平與發達國家還有很大差距。因此，我們必須以標準化水平為依據，全面提升企業質量標準化建設，為此，很多企業都將企業質量標準化建設當作推動自主知識產權的動力和武器。

在現實實踐中，針對我國三大產業分布不協調、發揮水平不齊的現狀，加大現行標準體系的改造重組工作、加大結構調整力度、提高管理水平，有利于為經濟建設提供更好的服務。其次，黨和政府應加大重點產業的調整力度，制定完善的行業發展標準，全面提升我國企業對全球經融危機的應對能力，通過拉動內需、擴大消費，不斷提高企業的社會使命和責任意識。

以河南煤炭行業的發展為例，河南煤炭行業不斷完善企業發展模塊，建立了相應的考評項目體系，在強化企業內部責任主體的基礎上，加強了企業與社會各部門之間的監督。此外，很多通訊企業還加快了與市場接軌的步伐，使企業發展細化、條理化，從而實現了企業經濟效益的穩步提高。

2.4 從管理的角度來看，質量標準化建設是提高經濟效益的有效途徑

質量管理體系建設是一個長期的發展過程，質量標準化建設將質量和標準兩個概念引入到企業管理中，賦予企業管理新的發展內涵。企業質量標志體系建設必須在依據國家法律法規的基礎上有效進行。

企業在生產過程中，要按照安全質量生產標準嚴格規范各部門的生產經營活動，提升設備設施的安全生產環境，對重點危險源進行重點監控和特殊防范。此外，企業還要積極利用質量標準化建設來促進企業的自我完善和發展，通過分線負責和管理制度，建立長效的安全生產機制，以市場和顧客需求為導向，全員參與企業質量標準化建設和管理工作。河南神馬集團向來注重企業質量標準化建設，針對企業生產固有的安全特性，制定了相應的安全質量標準，規范了企業管理體系，建立了預防為主的風險防范措施，進而為企業和諧環境的構建、企業品牌推廣和企業經濟效益的提高打下了良好的基礎。

2.5 從改革的角度來看，質量標準化建設是深化企業改革的細胞

企業經營管理、企業安全生產是企業各項活動的基礎單元。企業質量標準化管理水平的高低，直接影響著企業質量標準化管理水平的高低。加強企業質量標準化建設，是深化企業改革，提高企業核心競爭力和企業經濟效益的內在需求。

深化改革促使企業要大力推進質量標準化建設，全面提高企業的戰略實施能力和管理水平。為此，企業要結合企業建設的特點，大力推進質量標準化建設，圍繞工作內容指標和工作標準，嚴格落實管理制度和生產準則，認真做好企業質量標準化建設的落實工作。其次，企業要積極做好班組質量標準化建設的指導工作，認真借鑒先進的管理經驗和工作方法，積極探索企業建設新途徑，有效開展交流和總結，為企業建設夯實基礎。在此基礎上，企業要積極利用企業文化建設，深入貫徹企業核心價值觀，努力打造一支文明高效的員工隊伍。

3 加強質量標準化建設的重點

3.1 企業領導階層要對質量標準化建設有一個全面的了解

企業管理者是企業決策的核心力量，選擇什么樣的企業管理模式，什么樣的管理模式適合企業發展，都要由領導階層全權衡量，因此，人們都說企業的最高管理者決定著企業的發展前途和發展方向。企業領導階層要在對社會和企業發展認識不斷深化的基礎上，強化領導作用，并做好領導作用與全員參與的良好結合，在堅決執行企業質量標準化建設規定的同時，具體問題具體分析，重視員工的參與性和“治本”作用。

企業是產品質量的最終決定者，但是企業的管理者要明白這樣一個道理，消費者和市場才是企業命運的最終決定者。因此，企業管理者要本著對企業負責的態度，明確企業各部門在質量管理中的權限和職責，制定具體的質量保證計劃，通過咨詢和計劃實施，讓質量管理真正發揮其應有的作用。

3.2 質量標準化管理工作要結合實際情況來進行

企業的社會性質不盡相同，生產規模和企業資質也各不相同，因此，企業質量管理工作沒有捷徑和經驗可以照抄。企業質量標準化建設要結合自身的實際情況來進行，不要生搬硬套，更不要生硬模仿和照抄。有的企業為了加快質量標準化管理的速度，照搬其他企業的管理方法，結果管理質量不僅沒上去，還影響了企業的經濟效益，原因就是他們缺乏事實求實的科學態度和積極進取的創新精神。

3.3 做好質量管理的基礎工作

企業質量管理工作涉及了企業生產的各個方面，做好質量教育、計量、質量信息管理等基礎工作，有利于提高質量管理工作的整體效益。

因此，為了保證企業生產經營活動的有序進行，首先要完善企業生產的各項法律法規，做好質量管理和監控工作。其次，要做好企業質量控制的基礎工作，通過質量教育提高員工的質量安全意識，通過技能培訓提高員工的生產能力和工作技能。總之，做好質量管理的基礎工作，是提高經濟效益的本質要求。

企業質量管理設計到企業的各個方面，是企業管理中的重頭戲，離不開每個員工的大力參與。企業領導階層要重視質量標準化管理的重要性，不斷提高企業質量管理手段，通過自我完善和發展，建立科學有效的企業質量管理長效機制。

[1]胡峻峰.質量標準化管理的思路與措施[J].質量管理，2010(3).

[2]劉星辰.淺析企業質量管理標準化[J].中國質量管理，2010(8).

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