淺述工程質量安全的控制要點

楊晴源

(甘肅省遠大路業(yè)集團有限公司，甘肅 蘭州730000)

淺述工程質量安全的控制要點

楊晴源

(甘肅省遠大路業(yè)集團有限公司，甘肅 蘭州730000)

目前公路工程多為造型復雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足公路工程的施工安全；貫徹安全預防為主的方針；在施工中應把安全管理放在第一位。根據筆者在公路工程施工現(xiàn)場中所總結出的一些質量、安全控制的心得體會，本文主要闡述的質量、安全控制包括以下八個方面的內容：（1）建立健全完善的組織管理，質量安全保證體系；（2）按程序辦事，落實施工組織設計、施工方案；（3）質量、安全分析會診制度與獎罰制度相結合；（4）優(yōu)選參建單位，實行優(yōu)質優(yōu)價，加強教育，提高質量意識；（5）成立領導小組；（6）施工質量安全預控；（7）施工資料管理；（8）做好各專業(yè)、分包質量、安全管理。

建筑；質量；施工；管理

0 緒論

目前的甘肅省公路工程施工單位很多，且施工單位的力量都很強大；但隨著工程量清單的實行，留給施工單位的利潤已經越來越少。施工單位在這種情況下只能以質量、安全求生存。施工單位應該下大力氣抓好質量、安全的管理工作，具體如何抓，如何對施工的工程進行質量的管理和監(jiān)督，不同的施工單位有不同的施工方法。本人也對以上問題進行了仔細的思考，在這里發(fā)表以下個人的觀點，供各位友人參考。

1 在工程施工中應做好以下八個方面的工作

目前公路工程多為造型復雜、功能齊全、體積龐大的建筑，為滿足公路工程的施工安全；貫徹安全預防為主的方針；在施工中應把安全管理放在第一位。

1.1 建立健全完善的組織管理，質量安全保證體系

嚴格按照施工單位質量安全體系文件進行施工過程管理，建立健全完善的組織管理、質量安全保證體系，制定合理可行的崗位責任制，各負其責，按程序辦事，保持組織體系的有效運行。各級管理部門逐級負責，責權分明。

1.2 按程序辦事，落實施工組織設計、施工方案

嚴格按程序辦事，執(zhí)行設計圖紙、施工組織設計、施工方案與技術交底。工程管理人員及技術人員要認真熟悉圖紙，施工前要進行施工組織設計交底和分項工程技術交底，嚴格按圖施工，認真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序都要建立嚴格的質量、安全檢驗系統(tǒng)，并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務下道工序的作用。經有關方面研究確定后方可修改圖紙設計和施工方案。落實施工方案不得打折扣。

1.3 質量、安全分析會診制度與獎罰制度相結合

工程推行全面質量、安全管理，用科學的方法指導工作，指導施工。成立質量、安全領導小組，根據工程具體情況制定相應的活動計劃，有針對性的解決施工中的質量、安全問題，提高工程質量和安全。

現(xiàn)場根據的工程質量安全的運行狀態(tài)，每個分項施工完，及時召開質量分析會，總結質量工作，分析質量優(yōu)差的原因，及時采取預防與糾正的措施。同時，嚴格獎罰制度，明確責任人的行為標準，調動管理人員落實各項制度的積極性。

1.4 優(yōu)選參建單位，實行優(yōu)質優(yōu)價，加強教育，提高質量意識

不斷對全體參建單位人員進行質量、安全教育及培訓，提高他們的質量、安全意識，嚴格規(guī)范標準，從而達到加強對施工每一環(huán)節(jié)質量、安全控制的目的。

1.5 成立領導小組

為了加強質量、安全管理，更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標，項目辦成立以項目辦主任為組長，項目辦副主任、總工為副組長，由工程、質檢、安全、綜合科人員組成的領導小組。推行全面質量、安全管理，用科學的方法指導工作，指導施工。開展創(chuàng)優(yōu)活動，把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一位參建人員思想中和施工的每一項工作中，從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標。

1.6 施工質量、安全預控

1.6.1 材料物資管理

1）材料、物資須在經考察確認合格的分供方廠家或有信譽的商家采購，所采購的材料或設備必須具備出廠合格證、材質證明和使用說明書。確保用在工程上的材料都是合格產品。

2）加強對原材料的控制，材料到場必須有相應資料，如備案證書、合格證、復試單等，不符合要求的要堅決退貨。

3）用于地下結構施工的砼要符合預防堿集料反應的有關規(guī)定，確保不合格的材料不準使用。

4）材料均選用環(huán)保產品。

5）材料標識：材料經驗收合格后進場，進場材料要分類碼放，并做好標識，以便追溯。

1.6.2 圖紙會審及技術交底

做好圖紙會審及技術交底，嚴格技術交底制度：包括施工組織設計交底、各分項工程技術交底、原材取樣及試驗交底。做到先交底，后施工，保證工程質量，減少不必要的返工，杜絕質量事故的發(fā)生。

1.6.3 特殊工種及上崗技術培訓

1）針對工程特點，施工難點，施工現(xiàn)場的具體情況，先進行技術培訓和安全知識的培訓所有參建人員必須經項目辦培訓合格后方可上崗。培訓的主要項目有地下防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預應力梁施工、鋼結構以及新技術、新材料項目等的培訓。

2）季節(jié)性施工前，項目辦對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務技術人員進行培訓，保證季節(jié)性施工的順利展開。

1.6.4 現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設備的管理

1）根據工程質量的要求配備相應精度的檢驗、測量和試驗設備，來滿足工程需要。

2）對于進入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設備，必須貼上檢定標識，并注明有效期，禁止未檢定或檢定不合格的設備使用。

3）檢驗、測量和試驗設備設專人保管和使用，并提前做好保養(yǎng)及校驗工作，保證儀器設備精度符合要求且有良好的技術狀態(tài)。定期對儀器的使用情況進行檢查或抽查，并對重要的檢驗、測量和試驗設備建立使用臺帳，對于在檢查中或使用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設備，及時組織檢定和維修。

4）所有使用的檢驗、測量和試驗設備，必須按使用操作規(guī)程進行，并正確讀數，防止因使用不當造成計量數據有誤的現(xiàn)象的發(fā)生，從而避免造成工程質量隱患。

1.7 施工資料管理

1.7.1 項目經理部設專職資料員進行施工技術資料的管理工作。資料員按照《項目辦管理手冊工程資料管理規(guī)程》執(zhí)行，并符合甘肅省質量安全監(jiān)督管理局的有關規(guī)定。全面負責技術資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作，并了解施工質量及進度情況，及時督促資料的到位，保證資料與工程同步，同時包括對分包單位資料的管理。同時，按照國際慣例，嚴格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行甘肅省檔案館的有關規(guī)定。

1.7.2 現(xiàn)場技術負責人負責協(xié)調相關部門，確保原始資料的準確及時、真實可靠，并督促資料編制人員的完成情況，定期檢查資料的達標情況，確保資料優(yōu)質。質檢員負責質量審核，嚴把質量關，按驗評標準核定等級，簽證齊全。

1.7.3 各單項工程師是單位工程質量保證資料的直接提供者，要做到內容真實，項目齊全，并保證所提供的原始資料的準確、完整、連貫。

1.7.4 辦公室應隨工程進度情況同步拍攝工程照片和工程錄像，并具有連續(xù)性，作為資料的補充材料。

1.8 做好各專業(yè)、分包質量、安全管理

專業(yè)工程由施工單位專業(yè)經理部負責施工，由項目部統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一管理，質量、安全總體控制。各工序間做到質量、安全相互監(jiān)督，成品共同保護，確保工程質量和安全。

對分包方施工提供所須的配合，包括辦公、用房、施工運輸設備、外腳手架、施工預留、預埋等。分包方的工程質量、安全納入總包方的管理中，質量、安全要嚴格要求，施工資料及時收集整理，保證工程總體創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn)。

2 結論及建議

在公路工程施工中，最為重要的問題就是將問題整改落實到實處，我相信只要是真的在施工過程中下功夫了，只要認真按照以上八個方面去做，一定可以保證工程順利通過驗收，交付使用。

湯靜］