(四川省建筑設(shè)計院,四川成都 610000)
隨著社會經(jīng)濟的不斷發(fā)展進步以及經(jīng)濟建設(shè)需求的不斷提高,當(dāng)前我國的工程施工建設(shè)中,施工建設(shè)工程項目的數(shù)量不僅越來越多,而且工程建設(shè)的規(guī)模也越來越大,進行工程建設(shè)與管理過程中進行投資的費用數(shù)目也隨之增高。工程預(yù)算是針對工程施工建設(shè)資金費用的估算編制過程,工程預(yù)算的合理性直接關(guān)系工程施工建設(shè)的成本利益和建設(shè)質(zhì)量。目前,我國的工程預(yù)算編制與管理中,還存在著很多的問題,比如對于工程預(yù)算的控制管理不合理、出現(xiàn)預(yù)算超支現(xiàn)象嚴(yán)重等,都對于工程預(yù)算管理水平以及工程的施工建設(shè)質(zhì)量、效益等存在著很大的不利影響,需要在實際工程預(yù)算管理中進行改進提升。本文就主要針對工程預(yù)算中的不合理性和存在問題,并對于這些工程預(yù)算問題的管理解決策略進行分析論述,以提高工程預(yù)算編制與管理的合理性。
結(jié)合我國當(dāng)前的工程預(yù)算編制與管理情況,工程預(yù)算中存在的主要問題有,工程預(yù)算質(zhì)量低、工程預(yù)算設(shè)計不夠合理以及工程管理不夠仔細、工程預(yù)算問題突出等。
在進行工程的施工建設(shè)過程中,企業(yè)對于施工建設(shè)工程項目的預(yù)算、結(jié)算設(shè)計,尤其是建筑工程施工建設(shè)項目中,工程施工建設(shè)的預(yù)算、結(jié)算報告,多是根據(jù)已有的建筑工程項目,通過合理的估算實現(xiàn)的。但是,在我國,建筑事業(yè)的快速發(fā)展,促使建筑工程項目的形式越來越多樣化,因此,在進行實際建設(shè)工程項目的預(yù)算過程中,由于沒有可行性的項目預(yù)算報告,可以進行預(yù)算參考的工程項目又越來越少,自然而然就對于工程項目的預(yù)算情況造成了一定的制約影響,造成工程項目預(yù)算質(zhì)量水平提升較慢。另一方面,一些工程項目施工建設(shè)的負(fù)責(zé)單位,在進行工程項目的預(yù)算編制設(shè)計過程中,多是將工程預(yù)算編制工作委托給專門的編制資格單位,一旦工程預(yù)算的委托編制單位,預(yù)算編制技術(shù)業(yè)務(wù)資質(zhì)不高,或者在進行工程預(yù)算編制過程中與責(zé)任單位的預(yù)算目標(biāo)不一致,就很容易造成影響工程預(yù)算合理性問題出現(xiàn),導(dǎo)致工程預(yù)算的質(zhì)量水平不夠。
在進行工程項目的預(yù)算編制與設(shè)計管理過程中,如果對于工程項目施工建設(shè)的設(shè)計不合理,很容易造成工程預(yù)算設(shè)計出現(xiàn)不合理。通常情況下,工程項目的施工建設(shè)是由多個部門在共同協(xié)調(diào)合作下,經(jīng)過合理的設(shè)計布局與實際操作實現(xiàn)的,而工程項目的施工設(shè)計方案又是工程施工建設(shè)實施的重要依據(jù)和參照,在進行工程項目施工建設(shè)方案的設(shè)計過程中,如果對于工程項目實用性以及工程質(zhì)量影響因素的考慮不周全、不合理,則很容易在進行工程項目施工建設(shè)方案的設(shè)計中,造成工程設(shè)計方案的不合理,從而對于工程預(yù)算的合理性也會造成很大的影響。
在工程預(yù)算管理中,隨著我國工程項目施工建設(shè)發(fā)展的越來越成熟,工程預(yù)算管理中存在的問題也越來越突出,對于工程建設(shè)事業(yè)發(fā)展的影響也越來越大,其中,以工程預(yù)算管理的細節(jié)問題尤為突出。通常情況下,造成工程預(yù)算管理細節(jié)問題出現(xiàn)的重要原因之一,就是對于工程預(yù)算管理的不夠仔細導(dǎo)致。比如,一些工程項目預(yù)算編制與管理單位,在進行工程預(yù)算的管理過程中,存在著工程預(yù)算編制人員專業(yè)水平不高、工程預(yù)算編制中資源分配不合理等,都會造成工程施工建設(shè)過程資源費用浪費嚴(yán)重、問題突出等。
在工程項目的施工建設(shè)與管理過程中,工程預(yù)算由于是在工程項目施工建設(shè)前期進行對于工程施工建設(shè)所需費用的預(yù)算估計,因此,對于工程項目的預(yù)算本身就存在著一定的缺陷和問題。比如,在進行工程項目的建設(shè)過程中,工程預(yù)算中的施工地形條件與設(shè)計施工地形條件不相符等,都是比較常見的工程預(yù)算問題,因此,在進行工程項目預(yù)算過程中,針對這類由于工程預(yù)算本身所造成的一些客觀性原因,就可以通過預(yù)算保留或者是對于原有預(yù)算設(shè)計的修改等方式,進行避免和控制。此外,工程施工建設(shè)中使用材料的價格問題,由于材料市場價格的變化特征,也是工程預(yù)算中比較常見的問題。
針對上述工程預(yù)算管理中存在的一些比較常見的問題現(xiàn)象,在進行實際的工程預(yù)算編制與管理過程中,為了避免類似問題的發(fā)生,對于工程預(yù)算編制與管理的合理性產(chǎn)生影響,提高工程預(yù)算編制與管理的質(zhì)量水平,應(yīng)注意從以下幾個方面做好工程的預(yù)算編制與管理工作。
在工程預(yù)算編制與管理過程中,進行工程項目施工圖的編制,不僅是工程項目施工設(shè)計的一個重要環(huán)節(jié)內(nèi)容,也是工程預(yù)算編制與管理的重要依據(jù)和參照,因此,進行工程項目施工圖的編制,對于工程項目的預(yù)算編制與管理有著重要的作用和意義。進行工程項目施工圖的編制,首先要進行工程施工圖紙以及相關(guān)資料、文案的收集,其次,在進行施工圖編制過程中,編制人員應(yīng)注意對已經(jīng)收集的施工圖紙以及施工條件、標(biāo)準(zhǔn)、費用價值等條件信息進行了解掌握,并及時與施工設(shè)計人員進行溝通交流,從而制定出合理的工程預(yù)算方案。
細節(jié)往往具有決定成敗的關(guān)鍵性作用。因此,在進行工程項目的預(yù)算編制與管理過程中,為了提高工程預(yù)算編制與管理質(zhì)量水平,保證工程預(yù)算的合理性,應(yīng)注意從工程項目施工建設(shè)的細節(jié)方面入手,通過對于工程施工精細環(huán)節(jié)的預(yù)算控制與管理,從而在保證工程施工建設(shè)質(zhì)量的情況下,實現(xiàn)對于工程預(yù)算成本費用的節(jié)約控制。比如,在施工人員數(shù)量、施工標(biāo)準(zhǔn)、施工材料價格等細小環(huán)節(jié)上,注意在滿足施工要求標(biāo)準(zhǔn)的情況下,進行合理的控制管理。
在進行工程項目的預(yù)算編制與管理過程中,注意結(jié)合工程項目施工建設(shè)的具體情況,對于工程項目施工現(xiàn)場有詳細的了解后,再進行工程預(yù)算的編制與管理實施,也是保證工程預(yù)算合理性,提高工程預(yù)算編制與管理質(zhì)量效率的有效方法措施。在上述的工程預(yù)算存在問題中,工程預(yù)算中施工場地地形條件與實際施工地形條件不相符問題,就是在工程預(yù)算編制與管理中,與實際情況結(jié)合不緊密,對于工程施工現(xiàn)場環(huán)境條件了解不充分的重要體現(xiàn)。因此,在進行工程預(yù)算的編制與管理過程中,要注意做好對于施工現(xiàn)場環(huán)境條件的充分了解掌握,它也是進行工程預(yù)算編制與管理的重要前提。
此外,在進行工程預(yù)算編制與管理過程中,還可以從借鑒已有工程的預(yù)算編制與管理經(jīng)驗,結(jié)合工程實際情況進行預(yù)算編制與管理實施,或者是在工程預(yù)算編制與管理過程中,通過及時到位、經(jīng)驗總結(jié),進行工程預(yù)算編制與管理的指導(dǎo)等,都可以有效的對于工程預(yù)算編制與管理的合理性進行保障。
總之,進行工程預(yù)算的合理性分析與研究,有利于提高工程項目預(yù)算編制與管理的合理性,節(jié)約工程項目施工建設(shè)成本費用,保證工程項目的施工建設(shè)質(zhì)量。在工程項目的預(yù)算編制與管理過程中,注意結(jié)合工程項目的實際情況,根據(jù)工程施工設(shè)計要求,從細節(jié)上進行控制與管理,保證工程預(yù)算的全面性,保證工程預(yù)算的質(zhì)量。
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