構建和諧企業文化 提升企業核心競爭力

孫克文

（山東萊陽市農村信用合作聯社，山東 萊陽265200）

隨著市場經濟競爭日趨激烈和市場風險不確定性增加，加強企業思想政治工作，建設和諧企業文化在企業經營管理中的作用越來越突出，對內形成企業凝聚力，對外提高市場競爭力，推動企業持續、健康、協調發展，要求我們必須認識時代特點，創新工作思路。

1 以人為本構建和諧，引導企業在發展壯大中傳遞正能量

隨著現代企業管理制度的建立與完善，企業管理逐步向以人為本過渡，企業發展向國際先進水平邁進，經濟行政與思想政治工作在企業管理中已相互揉和在一起，相互滲透，相互作用。要深入基層，加強交流，通過與基層干部職工的深入交流，解決他們在工作中遇到的困難，提高他們對企業改革的認識，加強他們對企業經營理念和價值觀的認同，把廣大干部職工的思想統一到企業的改革發展事業上來，提高企業的凝聚力。領導干部在企業文化建設中要以身作則，率先垂范，帶頭樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，爭取成為干部職工思想道德上的榜樣；帶頭刻苦鉆研公路建設行業的業務知識認真做好本職工作，成為干部職工工作上的楷模；帶頭遵守各項規章制度，處處為人師表，事事帥先垂范。在對待群眾切身利益上要心系群眾、心系基層，想群眾之所想、急群眾之所急，在群眾中展示最佳的領導風度和魅力、展示優秀的思想品質和領導作風。只有這樣思想政治工作才具有強烈的說服力和感召力，思想政治工作也才能達到事半功倍的效果。

2 找準切入發揮導向，引導企業在更新觀念中謀求大發展

凡是改革開放和現代化建設成就顯著的地方，都是思想最為解放、觀念創新最為活躍的地方。啟動發展“總開關”的關鍵在于轉變觀念，所以宣傳思想工作必須按照實事求是、與時俱進、開拓創新的要求，大膽解放思想，切實轉變觀念。在企業的發展過程中，要切實發揮宣傳思想工作的導向作用，促進干部員工全面更新思想，迅速轉變觀念。在創業觀念上更新：創新是公司發展的靈魂，鼓勵創新，容忍失誤，永續創新。在管理觀念上更新：兩眼盯在市場上，功夫下在管理上，人是興業之本，管理以人為主，努力實現人力資源的優化配置，最大限度地發揮人的潛能。在經營觀念上更新：以創效為目的，以市場為導向，以經營為主線，以用戶為核心，把市場作為檢驗一切工作的最終標準，把權益交給用戶，把責任留給自己。在質量觀念上更新：只有疲軟的服務，沒有疲軟的市場，質量出信譽，質量出效益。在人才觀念上更新：市場競爭就是人才的競爭，公司成敗關鍵在人，破除求全責備、論資排輩的用人觀，讓有能力的人一展風采。在分配觀念上更新：建立一種適應市場要求的績效和薪酬考核機制，真正做到按勞、按資、按效分配，干多干少、干好干壞就是不一樣。

3 注重教育加強協作，引導企業在抵御風險中提升競爭力

當前，很多企業職工的人生價值觀也出現了價值主體自我化、價值取向功利化、價值目標的短期化的微妙變化。對于這些新的價值取向，企業思想政治工作者必須加強教育引導工作，堅持對現代人才進行理想信念教育和正確價值觀教育，逐步建立一套價值沖突預警機制，及時采取有效措施，對偏激思想主動進行調控，使現代人才的價值觀沿著正確方向發展。要充分運用現有的機構和組織形式，如“職代會”、“青年文明號”、“職工之家”等，將職工較好地吸引到企業的周圍；要在企業內部進行良好的溝通，構筑自上而下的暢通的信息傳遞渠道，讓職工及時全面地了解企業的發展方向、政策制度、管理措施，形成“上下同欲”的理想氛圍。