關于建設工程造價管理的探究

李未 任永

（江陰市第二建筑安裝工程有限公司，江蘇 江陰 214400）

對于造價管控活動來講，其成就怎樣能夠反映出工作者的具體水平。高水平的管理者在該項管理活動中必然會獲取非常優秀的成就，對于投資人來講，造價是不是優秀關系到他們的投資意義是不是可以獲取。因此，如何合理有效的明確造價的管控步驟，確保造價能夠處在一個非常優秀的狀況之中，是管理工作者必須要認真對待的事情，同時還是他們必須要具有的水平。降低建設資金，節省費用，控制花銷，認真的調節多項要素，獲取利潤，是當前經濟模式下要認真的分析的一項要素。

1 我們國家的項目造價管控情形

1.1 造價活動不具有競爭水平。由于長久的受到之前的經濟體系的影響，該行業有著非常多的不利性存在。對于價格等的分析不是非常的好，雖說該項管控活動是使用了許多具體的措施來調節，但是未合理的應對這種不利局面，主要的管控機構運用到工作措施也是分析國家明確的價位，因此不具有競爭性，當前應該形成一種建設方自身明確價位的模式制度。

1.2 在控制的時候，過分的看重建設，忽略設計。我們國家一直以來的建設活動都是將成本的關鍵要素放在中后期中，一些時候還推遲到決算的時候，然而對于之前的計劃時期是沒有高度的關注和分析的，因此投資不合理的情況經常性的容易出現，比如經常的發生超資的問題，很多時候該數額非常的高。通過分析當前國家形勢我們發現，那些發達的區域在管控投資的時候，將其劃分成幾個時期，其布局非常好而且綜合，但是在我們國家就比較的落后，只是把建設時期當成是關鍵性的時期，此時就容易出現建設緊張而且計劃不足的現象，過分的關注工藝科技，而忽略費用，先進行建設活動，后開展計算。不管是使用了多少資金，都是等項目完成之后才明確的，非常的不獨立，而且建設步驟很局限。

1.3 項目造價理論不完善，而且沒有咨詢單位，一些區域就算是有這些機構，但是不具有造價管控的特征。目前，針對該項管控活動來說，理論機構不具有優秀的措施，面積較小，而且技術性非常落后，雖說一直在提倡改革，但是實際成就不是很好，對于當前的行業特征來看，不具有競爭性。相關的咨詢活動還是面對非常多的不利現象，關鍵體現在，不主動地承擔主管機構的管控，而且很多時候存在暗箱操作，水平不高，素養較差，活動類型很少，比行業的發展規定要落后很多。

1.4 造價管理人才普遍水準不高，急需精英人才，現在，能夠得到造價師證書的人才少之又少，能稱為高級人才者則更寥寥無幾，一些雖然有了職業資格，不過沒有實際應用能力，整體素質偏低，而真實造價管理作業時還存在沒有證書，浪費有證人才的情況，工作獨立性較為缺乏，通常根據上級部門的指示和意圖來操作，職能范圍很小，服務目標缺乏，現在，市場因素意識被不斷加強，投資的形式多變，得到造價工程師證書，并具備相應能力的人遠遠低于社會所需。很需要大量人才給項目做出科學的指導，并具備較強能力，為建筑業輸送大量人才。

1.5 與之有關的法規體系不是很合理。

2 管控中要明確的事項

2.1 該項活動的管控點是設計以及決策時期。造價在任何時期都會有反應，關鍵是這兩個時期，除了決定時要分析價位，設計更是關鍵。頭開的好，后面的工作才能跟上。

2.2 注重技術與經濟的優化結合。經濟內容和技術的配合作為造價直接而重點的階段，但是長期以來我國的工程建設并沒有注意此情況，技術人員的能力都發揮在技術方面，而缺乏經濟意識，設計時喜歡按部就班，難有發展和創新，設計結果的經濟效果沒有發揮，所以，目前的建設傾向應當傾向于經濟效益的關注，在建設時，把技術，組織等問題都做考慮，用經濟的意識將這些內容作出比較，討論，遇到經濟和技術的沖突時，合理解決，力求兩方面都能進步，技術過關和經濟合理相調和。

2.3 推行“限額設計”方法。要自覺地把價值工程運用到具體的設計中去，積極推行限額設計，在工程設計發包中采用招投標方式。這是被實踐證明的有效途徑，它不單純是一個經濟問題，更準確地說是一個技術經濟問題。這種“限額設計”能有效地控制整個項目的工程造價。為使“限額設計”達到預期目的，應該做到參與設計人員必須是有經驗懂技術經濟的設計師。他們設計的成果必須實用、先進而且造價合理。控制工程造價的另一方面是必須進行多方案比較，因為設計成果是一個逐步完善的過程，并不是一開始就能確定下來，所以多方案比較是衡量其實用性、先進性和經濟性的重要手段。

2.4 開展好項目建設時期的管控活動。要設置合理的建設規劃。在建設之前的時候，建設方要充分分析圖紙和場地的具體狀態等的要素，獲取一套合理的建設規劃。將其當成是活動指引內容。確保相關人員積極的交流。建設時期，要做好協調活動，將管控當成是關鍵，要將節省費用當成是目的，認真地進行結算活動。

2.5 確保當前的咨詢單位發展有序，成立一個具有較高素養的造價組織。要建立一批真正意義上獨立的工程造價咨詢機構。通過健全法規，規范行為，政企分開，建立自主經營的合伙制、股份制、有限責任制等多種組織形式，一業為主、多種經營服務的綜合性工程項目咨詢顧問公司，建立和發展與改革相適應的工程造價中介服務機構，使建設項目管理逐步過渡到由一個獨立的專業化中介機構負責對工程造價進行全過程跟蹤管理，真正在業主與承包商之間起中介作用。要加強工程造價咨詢行業協會的建設，建立工程造價咨詢行業自律機制，不斷提高工程造價協會在工程造價咨詢行業的地位，使之成為真正代表行業內多數從業者的利益，確保其可以將國家和單位聯系到一起。對于當前已經得到相關資質的工作者來說，要開展全面有目的的，分層次的再教育活動，要熟悉和我國有相應條例的國家的相關法規要素，要積極的開展交流活動，認真的參加地區間的造價工作，切實提升綜合素養，確保當前的工作者，不論是理論知識亦或是活動實踐扥都可以合乎當前的造價管控規定。

結語

由于改革工作的高速發展，造價思想現在已經深入的落實到管控工作者的內心之中。積極有效地造價可以確保綜合步驟變得更為科學，然后能夠和當前的造價管控狀態保持一致，體現出造價的意義，進而為整個社會和所有的群眾謀求福利，進而也可以確保單位自身的管控水平能夠提升，最終獲取非常豐厚的利潤。

[1]向鵬成，任宏.我國工程造價管理的發展趨勢及對策[J].中國工程咨詢，2003(12).

[2]李廣新.工程造價的合理確定與控制措施[J].科技創新導報，2008(08).