淺談監(jiān)理工程師在施工階段的工作重點(diǎn)

（浙江禾城工程管理有限公司，浙江 嘉興 314000）

1 其關(guān)鍵意義

1.1 關(guān)鍵的地位

建筑物品的獲取和常見的物品之間存在著非常顯著的區(qū)別，這主要是由于其生產(chǎn)以及運(yùn)作是一起開展的，它的生產(chǎn)活動(dòng)有著無法逆轉(zhuǎn)的特點(diǎn)。由于經(jīng)濟(jì)高速前進(jìn)，建筑項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)間不斷的增加，費(fèi)用的消耗量也變多，在建設(shè)項(xiàng)目的運(yùn)作期間的費(fèi)用的運(yùn)作十分頻繁，這就導(dǎo)致成本管控活動(dòng)無法有效地進(jìn)行。而且，在其生產(chǎn)的時(shí)候還有許多的變化性的要素，像是氣候等等，它們對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目的建設(shè)有著非常大的影響，而且建筑項(xiàng)目如果進(jìn)到建設(shè)時(shí)期的話，不僅僅會(huì)干擾到市政規(guī)劃等，同時(shí)也容易對(duì)附近的群眾的生活等帶來很多的干擾。通過上面講述的建筑的特點(diǎn)，規(guī)定其相關(guān)群體和部分要通過積極有效地措施來建設(shè)活動(dòng)開展全面的檢查，以此來確保項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定。所以，監(jiān)理人員在這個(gè)規(guī)定之下，要認(rèn)真的積極的參加到建設(shè)的總體步驟中，對(duì)建設(shè)活動(dòng)開展全方位的管控，以此來確保建設(shè)項(xiàng)目能夠結(jié)合項(xiàng)目規(guī)定來進(jìn)行，以此來確保項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)合理，安穩(wěn)可靠，維護(hù)建設(shè)時(shí)期相關(guān)方的權(quán)利。

1.2 其體現(xiàn)的關(guān)鍵意義

在建設(shè)工程的施工階段，監(jiān)理工程師一方面要協(xié)助建設(shè)單位監(jiān)督建設(shè)合同的履行，協(xié)調(diào)合同雙方的義務(wù)、權(quán)利與責(zé)任關(guān)系，并通過自己的工程監(jiān)理知識(shí)和工作控制施工階段的質(zhì)量、工期和投資，，可以說是建設(shè)工程施工階段的協(xié)調(diào)人、潤滑劑和質(zhì)檢員。“監(jiān)理工程師除了應(yīng)履行監(jiān)理合同中業(yè)主所賦于的各項(xiàng)權(quán)利與義務(wù)，維護(hù)業(yè)主的合法利益之外，還應(yīng)遵循建設(shè)監(jiān)理制所賦于的監(jiān)督建設(shè)法規(guī)、技術(shù)法規(guī)實(shí)施的職責(zé)，在為業(yè)主服務(wù)的同時(shí)，也要及時(shí)提醒業(yè)主避免損害承包商利益的不規(guī)范和不合法行為;在對(duì)承包商進(jìn)行監(jiān)理的過程中，也要維護(hù)承包商正當(dāng)、合法的利益，也要制止承包商為追求自身利益企圖多享受權(quán)利、少履行義務(wù)等不規(guī)范行為，體現(xiàn)了建設(shè)監(jiān)理制下的監(jiān)理工程師的特殊作用。”

2 其在建設(shè)時(shí)期的活動(dòng)重點(diǎn)

建設(shè)時(shí)期是建筑項(xiàng)目建設(shè)中非常關(guān)鍵的時(shí)期，它是從具體的圖紙發(fā)展為實(shí)際要素的時(shí)期，同時(shí)還是建設(shè)項(xiàng)目品質(zhì)和運(yùn)用性得以明確的時(shí)期。在這個(gè)時(shí)期中，監(jiān)理人員有著非常關(guān)鍵的意義，所以要明確他們的活動(dòng)重點(diǎn)，要融匯目前的項(xiàng)目監(jiān)理規(guī)定以及品質(zhì)規(guī)定，積極的開展監(jiān)理活動(dòng)，具體的講要關(guān)注如下的內(nèi)容：

2.1 要了解監(jiān)理的理念

在建設(shè)時(shí)期，確保建設(shè)品質(zhì)合理是監(jiān)理活動(dòng)的關(guān)鍵任務(wù)。所以監(jiān)理人員在建設(shè)時(shí)期的監(jiān)理活動(dòng)要切實(shí)的按照如下的理念來進(jìn)行，即品質(zhì)最高，顧客最高。要認(rèn)真的將預(yù)防當(dāng)成是關(guān)鍵活動(dòng)，要按照公平合理的職業(yè)思想來進(jìn)行活動(dòng)。在建設(shè)時(shí)期，他們要秉承高度負(fù)責(zé)的思想，認(rèn)真的參加到建設(shè)的各個(gè)步驟之中，對(duì)于建設(shè)的總體步驟開展綜合化的監(jiān)管，監(jiān)督建設(shè)方切實(shí)的按照有關(guān)的設(shè)計(jì)規(guī)定來進(jìn)行建設(shè)，對(duì)于監(jiān)理時(shí)期出現(xiàn)的沒有受審查或者是經(jīng)過審查沒有達(dá)標(biāo)的承包機(jī)構(gòu)等要規(guī)定項(xiàng)目方對(duì)其更換建設(shè)方。要掌控好原料的品質(zhì)，對(duì)于建設(shè)時(shí)期使用的物料從最初的入場(chǎng)一直到后續(xù)使用都要進(jìn)行綜合化的檢測(cè)，對(duì)建設(shè)的所有事項(xiàng)都要進(jìn)行綜合化的審核。

2.2 明確施工監(jiān)理的程序

施工監(jiān)理需要根據(jù)工程的施工進(jìn)度確立自己的監(jiān)理程序，對(duì)施工過程中的每一道工序、單位工程都能做到監(jiān)督、檢查驗(yàn)收，使施工的過程處于監(jiān)理控制狀態(tài)。

2.2.1 項(xiàng)目開工階段。在項(xiàng)目的開工階段，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)項(xiàng)目承包單位提供的開工申請(qǐng)進(jìn)行認(rèn)真審查，對(duì)施工的機(jī)械、原材料、相關(guān)施工人員的準(zhǔn)備情況進(jìn)行核實(shí)，如申請(qǐng)與實(shí)際的準(zhǔn)備情況相符，在審核通過并簽發(fā)開工令，同時(shí)報(bào)建設(shè)單位開工。

2.2.2 開工以后的巡視和檢查。在項(xiàng)目正式開工以后，監(jiān)理工程師應(yīng)該對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)按照計(jì)劃進(jìn)行巡視和檢查，重點(diǎn)檢查工程建設(shè)當(dāng)中一些比較隱蔽的部位和工程完工以后難以在檢查的部位，對(duì)于這些部位施工過程監(jiān)理工程師應(yīng)該現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。

2.2.3 監(jiān)督檢查返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)事故。在施工過程一旦發(fā)現(xiàn)施工質(zhì)量問題就需要返工或者加固補(bǔ)強(qiáng)，對(duì)于這些環(huán)節(jié)監(jiān)理工程應(yīng)該予以重點(diǎn)監(jiān)控。對(duì)此監(jiān)理工程師應(yīng)該按照監(jiān)理規(guī)定要求承包單位報(bào)送質(zhì)量事故報(bào)告和經(jīng)設(shè)計(jì)等相關(guān)單位提出的處理方案，聽取各方對(duì)于返工處理和加固補(bǔ)強(qiáng)方案的意見，確定最佳方案并監(jiān)督承包單位完成返工或加固任務(wù)，并對(duì)返工和加固進(jìn)行檢查驗(yàn)收，驗(yàn)收合格的應(yīng)向建設(shè)單位和監(jiān)理公司出具質(zhì)量事故處理書面報(bào)告，并形成材料入檔。

2.3 強(qiáng)化施工階段的質(zhì)量控制

2.3.1 建立健全質(zhì)量保障體系

監(jiān)理工程師一旦進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)該立即履行自己的監(jiān)理職責(zé)，檢查施工單位現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理情況是否符合建設(shè)工程的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，并按照工程監(jiān)理的要求健全的質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量檢驗(yàn)制度和綜合施工質(zhì)量水平評(píng)定考核制度，并檢查督促這些制度的貫徹落實(shí)，并利用這些制度審查設(shè)計(jì)和施工方案，檢查承包單位的材料和設(shè)備的質(zhì)量，做到質(zhì)量工作防患于未然。

2.3.2 認(rèn)真分析原料以及建設(shè)設(shè)備的品質(zhì)。規(guī)定建設(shè)者要在員工的配備以及檢測(cè)步驟和措施等等多項(xiàng)要素上開展管控活動(dòng)，要了解基礎(chǔ)的品質(zhì)管控思想。針對(duì)鋼筋、水泥等材料多源頭、多渠道，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的每批鋼筋、水泥做到“雙控”（即要有質(zhì)保書、合格證，還要有材料復(fù)試報(bào)告），沒有經(jīng)過檢測(cè)的物料不能應(yīng)用到項(xiàng)目中，品質(zhì)不達(dá)標(biāo)的材料要在規(guī)定的時(shí)間中退回廠家，對(duì)于鋼筋材料來講，一般使用肉眼觀看以及檢測(cè)兩種措施來分析，要分析其軸線方位以及縫隙的凹坑等等，并利用焊接試驗(yàn)檢驗(yàn)鋼筋的具體焊接質(zhì)量、強(qiáng)度等質(zhì)量，當(dāng)達(dá)標(biāo)之后才能夠開展驗(yàn)收活動(dòng)，對(duì)于建設(shè)時(shí)期使用到的建設(shè)設(shè)備，要認(rèn)真分析其運(yùn)行時(shí)間和使用時(shí)的規(guī)定等。針對(duì)像是塔吊之類的易于出現(xiàn)問題的設(shè)備，要認(rèn)真分析其容易發(fā)生問題的步驟，確保不會(huì)有不利現(xiàn)象存在。

2.3.3 通過計(jì)量支付管控模式來落實(shí)監(jiān)理活動(dòng)。項(xiàng)目資金落實(shí)的一個(gè)關(guān)鍵背景就是項(xiàng)目的品質(zhì)優(yōu)秀。既然項(xiàng)目的品質(zhì)不合乎規(guī)定，而且無法結(jié)合監(jiān)理人員的規(guī)定來承擔(dān)品質(zhì)不良要素的責(zé)任的話，就要對(duì)其處理，確保其能夠合乎品質(zhì)規(guī)定。此時(shí)監(jiān)理人員可以不提供支付材料，不對(duì)承包者支付資金，此時(shí)導(dǎo)致的問題都有承包者來全權(quán)負(fù)責(zé)。很明顯，這是一項(xiàng)非常合理的優(yōu)秀的控制方法。監(jiān)理人員要積極的發(fā)揮出其優(yōu)勢(shì)特征，確保它變成監(jiān)督建設(shè)方建設(shè)品質(zhì)的關(guān)鍵要素，進(jìn)而督促建設(shè)方切實(shí)的結(jié)合有關(guān)的規(guī)定開展建設(shè)活動(dòng)，以此來保證項(xiàng)目的品質(zhì)合乎規(guī)定。

綜合的講，監(jiān)理人員在項(xiàng)目的建設(shè)時(shí)期發(fā)揮著非常重要的意義，要切實(shí)履行好他們的權(quán)責(zé)，開展好監(jiān)理活動(dòng)，以此來保證項(xiàng)目積極的開展，最終保證項(xiàng)目的建設(shè)品質(zhì)合乎規(guī)定。

[1]也談監(jiān)理工程師的作用和地位[J].建設(shè)監(jiān)理.1997（01）.

[2]監(jiān)理工程師如何做好工程質(zhì)量監(jiān)理[J].福建建材.2011（02）.

[3]監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程的質(zhì)量控制[J].中國新技術(shù)新產(chǎn)品.2011（04）.