建筑工程監理與建筑工程項目管理的關系研究

葛明毅

青海省人防工程監理中心，青海西寧 810000

目前，在我國部分的監理單位當中，對于實現監理的主要目的以及方法、程序等環節都存在一定的差距，還有待提高，所以有些監理單位并不具有實現安全的技術力量，存在很多安全隱患以及很多不足需要改進的地方。另外，在一些監理單位的工作人員也沒有從思想上認識到自身的缺陷，比如，作為監理工程師從思想上就沒有認識到監理的重要性，只是認為施工安全只是作為施工企業應完成的，與監理沒有直接的關系，所以在施工現場就會存在很多安全隱患，并且沒有進行控制以及及時的糾正。而針對我國所規范要求的文件當中，明確了工程安全監理的主要工作目的，必須要在施工過程當中進行實時的動態監測、安全評價以及督查工作，從而確保安全建設生產，并且督促落實到實際的工作當中，有效地避免安全事故的發生。

1 對于項目管理的重要內容

1）對進度進行管理

所謂進度管理指的就是在建筑工程的管理過程當中，對其基本項目可以順利的進行，這也是管理的關鍵。當前，在我國的現行建筑管理體系當中，作為施工單位必須要嚴格根據工程的要求進行施工，要按照合同示范文當中的相關條款進行，從而確定工期的進度，同時也可以應用網絡技術對工程進度進行有效的管理以及控制工作。此外，作為施工企業和監理單位還應進行密節的配合，從而制定出管理進度的工作目標，明確職責，進一步做好協調工；

2）對質量進行有效的管理，在當前形勢下，由于對建筑質量的管理當中，主要是對施工單位的監理單位進行監督，對自身進行監督，并且由各級主管部門進行宏觀控制，對于參與的各方應有明確的分工，也應進行密切的配合，從而確保建筑工程可以達到質量標準。在建筑工程的管理當中存在幾點影響因素，這主要包括有：（1）受到人為因索的影響。它主要是指對于工程管理人員的主要素質，對現場施工人員的工作態度以及技術等方面；（2）受到環境因素的影響。由于建筑工程對環境外部情況的要求會很高，尤其是對施工工藝以及技術方面的 選擇上，同時也會受到環境因素的制約影響。對于工藝的流程、技術方案以及檢測手段等都會影響到施工質量；

3）對項目計劃進行有效的管理。在建筑項目的管理過程當中，一般管理人員的工作都是比較復雜的，主要都是在一些大型的項日管理當中，所以一旦沒有在進行施工前制定好完整的一套工作計劃，就無法在工作當中有計劃的進行協調，也無法達到建筑工程的質量技術要求以及標準化。

2 監理與項目管理之間所存在的問題

1）如果監理單位在制定計劃時發生了偏差，則會限制施工進程的穩定發展。在現階段，我國隨著建筑業的日益創新，并且也有了快速的發展，而監理單位從數量上也在不斷增加，然而，一般的監理單位在技術力量、資歷以及管理經驗上都比較缺乏，也受到了相關的限制，所以在中遠期的發展目標當中.并沒有進行深入的研究和開拓，從而也就導致了項目管理與監理單位之間存在的問題；

2）由于我國的監理制度仍處于落后的狀態下，所以就很達到項目管理的具體要求。我國建筑業隨著不斷的發展，因此，項目管理標準也在不斷的提升，但是，在我國的一些監理單位中仍然缺乏相應的專業知識以及理論指導，只是在探索中求前進，很難達到管理的目的。此外，在我國的建筑業當中，由于監理單位也只是處于協助的管理當中，所以也很難得到各行業的認可，也不能確保其服務質量，基于幾上因素的影響，這也制約了監理單位的作用發揮；

3）由于監理人員的普遍素質較差，也缺乏一定的專業知識，因此，這也很難滿足建筑項目管理的需要。此外.在我國建筑管理當中，由于新工藝、新技術以及新材料等都在不斷的提高，如果監理人員不具備全面的專業知識他就很難承擔重要的管理職責。工

3 如何強化工程監理

1）在工程的施工階段，作為監理是貫穿在工程項目的整個過程當中的監督管理工作，并且他也是貫穿始末的。并且施工的不同階段必須要消除隱患，都做好防護工作，從而確保工程可以順利完成。施工安全是作為全部工程得以順利進行的重要基礎，它也是確保目標是否可以實現的一個依據。在施工過程當中的安全是離不開監理的重要職責，因此，在施工過程當中應全面加強提高安全檢查、管理以及監督工作，從而保證工程可以順利的進行，并且建設任務才可以安全的進行，達到預定的目標。但是，如果發生安全事故時，必須要中斷施工建設，這樣就很難實現計劃.拖延了工期的時間。此外，由于施工質量與安全穩定也有著必然的聯系，施工質量的前提條件就是安全性，而質量則是安全的基礎，這也是作為一個永遠的主題。如果沒有一個安全的施工條件，就不能確保施工的安全系數，也不能確保施工的質量。對此，質量才是施工管理的主要目標。而安全系數也是實現目標的重要條件，只有安全管理才是施工環境的保障，對此，我們可以看出，安全監督管理才是重要的控制手段；

2）根據施工階段的監理工作表明，作為監理人員必須要把安全生產放在第一位，要把預防作為重要的指導方針.建立一套安全生產機制，在施工建設的過程當中把檢查、實施、宣傳以及監督等牢記在心。也應把在建筑施工現場的安全以及防范作為主要目標。必須要對施工現場進行全封閉的管理機制，把管理監督工作提到日程上來，并且認真的落實到責任上，作為施工企業的法人必須要對該企業的安全生產放在首位，落實在法律責任上，從而更好的把工程項目的安全生產措施落實到位。另外，建筑工程監理也應做好碰頭會，在工地上各方進行有效的協調，可以及時對現場施工的安全情況有效的全面了解，并且提出防護標準和施工現場的實施意見.使安全監理達到針對性強，及時整頓，措施得力，從而避免事故的發生。

4 結論

總而言之，在建筑工程的過程當中，工程監理是最為重要的一個組成部分，應引起各方的重視。作為建筑行業如果想繼續的發展下去就必須要在施工質量上得以堅守，從加強工程監理，從而實現在項目管理上得以進一步的發展與創新相結合，切實做到把質量標準放在第一位.從而才可能穩定、健康的發展。

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