房屋建筑的質(zhì)量控制分析

張 博

滄州市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司，河北滄州 061001

房屋建筑是百年大計(jì)，其質(zhì)量的優(yōu)劣直接關(guān)系著國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。國(guó)家對(duì)此非常重視，出臺(tái)了很多法律、法規(guī)來(lái)確保建筑工程的質(zhì)量。但是建筑工程是一個(gè)復(fù)雜的體系，其自身固有的特點(diǎn)決定工程質(zhì)量控制的難度大，變數(shù)多，問(wèn)題多。并且工程質(zhì)量由于種種原因存在很多通病，目前無(wú)法徹底根除，這更給工程質(zhì)量管理帶來(lái)了巨大麻煩。

1 房屋建筑工程特點(diǎn)

房屋建筑工程項(xiàng)目涉及面廣，是一個(gè)極其復(fù)雜的綜合過(guò)程。首先，參建的單位多，主要有建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、勘察單位等。其次，參建的人員多，大型項(xiàng)目人員高峰時(shí)可能過(guò)千，甚至有可能上萬(wàn)。并且人員流動(dòng)性大，管理難度相對(duì)困難。再次，建筑物結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大。這些特點(diǎn)給房屋建筑工程的質(zhì)量管理帶來(lái)了巨大困難。

2 房屋建筑工程質(zhì)量存在的問(wèn)題

建筑工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、體型大、整體性強(qiáng)、建設(shè)周期長(zhǎng)、受自然條件影響大使得其自身存在很大質(zhì)量易患，并存在諸多無(wú)法徹底根除質(zhì)量通病。主要表現(xiàn)有水泥地面、內(nèi)墻面空鼓、開(kāi)裂、起皮、起砂；廚衛(wèi)間地面、建筑屋面、外墻滲漏；門窗縫隙大；上、下水不通暢；不均勻沉降導(dǎo)致的開(kāi)裂等。

3 存在上述質(zhì)量問(wèn)題的原因

1）設(shè)計(jì)人員技術(shù)水平高低不一，對(duì)實(shí)際情況考慮不夠充分。材料選用不夠嚴(yán)謹(jǐn)，各專業(yè)配合不夠默契，致使設(shè)計(jì)圖紙不盡合理，給建筑物造成潛在的質(zhì)量隱患；

2）施工隊(duì)伍人員素質(zhì)較低，專業(yè)技術(shù)人員缺乏，操作不按規(guī)程野蠻施工。施工單位沒(méi)有建立健全的質(zhì)量控制體系，缺乏對(duì)工人的技術(shù)培訓(xùn)，導(dǎo)致施工中工序與工序、工種與工種之間銜接失控，給建筑物造成潛在的質(zhì)量隱患；

3）監(jiān)理單位現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督控制體系不健全，人員配備不符合要求，監(jiān)管不力，任由施工單位隨意施工。對(duì)到場(chǎng)材料、工程檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部工程的質(zhì)量未嚴(yán)格驗(yàn)收即允許下道工序施工，給建筑物造成潛在的質(zhì)量隱患；

4）建設(shè)單位為了節(jié)約投資追求利潤(rùn)要求施工單位趕工期、搶進(jìn)度，甚至違反法律、法規(guī)的規(guī)定要求施工單位縮減工序，給建筑物造成潛在的質(zhì)量隱患。另外，建設(shè)單位對(duì)監(jiān)理單位、施工單位監(jiān)督管理不到位，任由施工單位隨意施工，采用不合格材料，同樣給建筑物造成潛在的質(zhì)量隱患；

5）施工現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，材料設(shè)備、成品和半成品亂堆亂放。缺乏必要的成品保護(hù)管理，成品隨意破壞嚴(yán)重，給建筑物造成潛在的質(zhì)量隱患。

4 房屋建筑工程質(zhì)量問(wèn)題防治措施

1）消除設(shè)計(jì)欠缺

建設(shè)單位應(yīng)優(yōu)選技術(shù)水平高，設(shè)計(jì)質(zhì)量好的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)工作。設(shè)計(jì)單位應(yīng)該加強(qiáng)人員的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)及各專業(yè)人員之間的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)各專業(yè)之間的圖紙會(huì)審，及時(shí)解決存在問(wèn)題。同時(shí)設(shè)計(jì)人員應(yīng)與施工人員作好技術(shù)交底工作，聽(tīng)取他們的意見(jiàn)，修改設(shè)計(jì)中欠缺之處，為了使設(shè)計(jì)切合實(shí)際和避免差錯(cuò)，設(shè)計(jì)人員還應(yīng)經(jīng)常去現(xiàn)場(chǎng)參加實(shí)踐，積累設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)。設(shè)計(jì)應(yīng)優(yōu)先推薦新材料、新工藝、新設(shè)備的使用，并做好相關(guān)技術(shù)指導(dǎo)工作，以改善工程的質(zhì)量問(wèn)題。

2）施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工隊(duì)伍建設(shè)，提高施工企業(yè)的綜合素質(zhì)，建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，明確質(zhì)量責(zé)任制

花大力氣培養(yǎng)專業(yè)施工人員，提高施工人員的質(zhì)量意識(shí)。不斷改進(jìn)施工工藝，積極采用科技成果，重視新材料、新工藝、新技術(shù)的使用。嚴(yán)格遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，加強(qiáng)工序與工序、工種與工種之間的銜接，建立明確的考核制度，不斷提高施工質(zhì)量。

3）施工單位應(yīng)把好材料關(guān)，采用合格的材料設(shè)備

進(jìn)場(chǎng)材料、設(shè)備必須嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行報(bào)驗(yàn)和檢測(cè)，合格后方可使用。同時(shí)要加強(qiáng)材料設(shè)備的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，避免損壞。

4）施工單位應(yīng)加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)管理，做的文明施工、有序施工。材料設(shè)備擺放整齊，人員裝備配備齊全。成品和半成品分別擺放，并加強(qiáng)成品保護(hù)。

5）針對(duì)質(zhì)量通病制定相應(yīng)的預(yù)防、預(yù)控方案

施工單位在施工過(guò)程中，要樹(shù)立預(yù)防、預(yù)控為主的施工理念。將考慮的重心從事后檢查調(diào)整到事前預(yù)防、事中控制，避免突發(fā)事故的發(fā)生。有針對(duì)性地采取措施對(duì)于質(zhì)量通病進(jìn)行治理，分期分批，有重點(diǎn)有目地來(lái)控制。同時(shí)組織、協(xié)調(diào)技術(shù)、科研力量公關(guān)，抓住重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，制定行之有效的治理方案。

6）監(jiān)理單位應(yīng)不斷完善自身的監(jiān)督體系，配備符合規(guī)定的合格的監(jiān)理人員

加強(qiáng)旁站、巡視和平行檢驗(yàn)等監(jiān)督工作，認(rèn)真履行職責(zé)，嚴(yán)格控制施工單位的施工過(guò)程。加強(qiáng)材料、構(gòu)配件、設(shè)備投入使用或安裝前的檢驗(yàn)、檢測(cè)工作，不合格堅(jiān)決退場(chǎng)；加強(qiáng)隱蔽工程、分項(xiàng)、分部工程的驗(yàn)收，不合格立即整改，不滿足要求不許進(jìn)行下一道工序的施工。對(duì)嚴(yán)重違反規(guī)定的施工單位，應(yīng)立即要求其停止施工進(jìn)行整改，并上報(bào)建設(shè)單位及有關(guān)監(jiān)督單位。

7）建設(shè)單位應(yīng)合理控制成本，不能盲目壓低造價(jià)，致使施工單位無(wú)利潤(rùn)不得不使用不合格材料

建設(shè)單位應(yīng)合理安排工期，不能以犧牲質(zhì)量為代價(jià)換取速度。項(xiàng)目在施工中，必須正確處理質(zhì)量、投資、進(jìn)度三者之間的關(guān)系，使其達(dá)到對(duì)立統(tǒng)一。

8）建設(shè)單位應(yīng)按照合同規(guī)定，嚴(yán)格監(jiān)督、督促監(jiān)理單位履行職責(zé)，監(jiān)管好施工單位的生產(chǎn)工程

同時(shí)應(yīng)采取多種手段鼓勵(lì)施工單位積極采用科技成果，重視新材料、新工藝、新技術(shù)的使用，為進(jìn)一步提高工程質(zhì)量打下良好的基礎(chǔ)。

目前建筑工程領(lǐng)域質(zhì)量管理制度正處于逐步完善階段，這就要求我們依靠科技進(jìn)步，不斷提高管理方式，提升管理水平，實(shí)施長(zhǎng)效管理。房屋建筑的質(zhì)量關(guān)系著國(guó)家和人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，參建各方必須從工程的客觀實(shí)際出發(fā)，恪盡職守，尊重科學(xué)，遵紀(jì)守法，嚴(yán)格自律，秉著科學(xué)、公正的工作態(tài)度和職業(yè)道德，認(rèn)真做好建筑工程的施工質(zhì)量管理工作。不斷提高建筑工程質(zhì)量，更好的為社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)。

[1]李子新.建筑工程質(zhì)量管理[M].北京：中國(guó)建筑工業(yè)出版社，2005.

[2]孫旭光.建設(shè)工程施工項(xiàng)目管理研究[D].武漢理工大學(xué)，2004.