王登山律師
承包人于2007年3月28日與發(fā)包人簽訂《建設(shè)工程施工合同》一份,發(fā)包人將其位于北京市區(qū)的某工程發(fā)包給承包人承包施工,該合同已備案。合同約定承包人承包范圍包括:圖紙所示全部土建工程、給排水、電梯工程、通風空調(diào)工程、照明工程、動力工程、消防工程、弱電(只做預埋管線及線槽安裝)。在施工過程中,發(fā)包人未得到承包人的書面同意,又將電梯、空調(diào)、通風工程三項本在承包人施工范圍內(nèi)的工程,重新對外發(fā)包給第三方承包施工。
工程竣工驗收后,雙方產(chǎn)生結(jié)算糾紛訴至法院。承包人在追討工程款30000萬之同時,提出了多項索賠,其中包括要求發(fā)包人賠償可得利益損失。
發(fā)包人將已經(jīng)由承包人中標的部分工程,另行直接分包,在現(xiàn)實中經(jīng)常發(fā)生,是發(fā)包人的違約行為。由此給承包人造成的可得利益損失,依據(jù)合同法以及合同約定條款,應(yīng)由發(fā)包人予以賠償。
1.電梯、空調(diào)、通風工程,在承包人中標的施工范圍內(nèi)。雙方簽定的《建設(shè)工程施工合同》第二條工程承包范圍條款中,明確約定電梯、空調(diào)、通風工程在承包人承包范圍內(nèi)。
2.在合同生效后施工過程中,發(fā)包人單方強行將上述電梯等三項工程又直接分包給案外第三方施工,承包人未予同意。
3.發(fā)包人單方將電梯等三項工程直接分包給第三方,是明顯的違約行為,也是建筑法禁止的行為。依照《建筑法》第三章關(guān)于建筑工程發(fā)包與承包的規(guī)定,發(fā)包人對已經(jīng)由承包人中標承包的工程,將其中的電梯等部分工程肢解以后又直接分包給第三方,也是是建筑法禁止的行為。
4.承包人的可得利益損失如何量化計算。發(fā)包人違約分包的電梯等三項工程,工程價款依據(jù)投標文件計價為人民幣578萬元,原告可得利益的利潤率為7%。可得利益40.5萬元。依據(jù)為:(1)按照北京市建設(shè)委員會頒發(fā)的2001年《北京市建設(shè)工程預算定額》規(guī)定,利潤的費率為7%;(2)本案相關(guān)工程造價鑒定報告中《工程取費表》中利潤 7%,也證明承包人承包此項工程,利潤是按7%計算的;(3)投標文件中《工程取費表》第10欄,利潤費率7%,同樣證明了雙方達成的承包合同,在計算工程價款時是以7%計算利潤的。
5.合同履行后可以獲得的利益即可得利益,違約方應(yīng)予賠償。合同法第113條規(guī)定:當事人一方不履行合同義務(wù)或者履行合同義務(wù)不符合約定,給對方造成損失的,損失賠償額應(yīng)當相當于因違約所造成的損失,包括合同履行后可以獲得的利益。電梯等三項工程的工程價款578萬元乘以7% ,即是承包人如果按約施工電梯等三項工程,可以獲得的可得利益。現(xiàn)在發(fā)包人違約將本應(yīng)由承包人施工的工程,直接發(fā)包給第三方施工,造成承包人可得利益損失,應(yīng)當依法賠償。
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