建筑工程施工管理探討

陳 慧

（廣西嘉和置業(yè)集團(tuán)有限公司，廣西 南寧 530024）

1 建筑工程施工管理存在的問(wèn)題

1.1 建筑工程施工管理人員的問(wèn)題

在建筑工程施工中管理人員的問(wèn)題是中心問(wèn)題。其中最為關(guān)鍵也最為明顯的一點(diǎn)就是關(guān)于施工人員的素質(zhì)和施工人員的責(zé)任心問(wèn)題，這里所說(shuō)的素質(zhì)不單單指在施工技術(shù)方面的操作問(wèn)題，還有更大的一部分是在遵守建筑工程施工項(xiàng)目場(chǎng)地的一些基本規(guī)范上，近幾年來(lái)，因?yàn)榻ㄖこ淌┕ぶ袉T工的違規(guī)操作而導(dǎo)致的事故頻發(fā)，不僅僅是指一些質(zhì)量問(wèn)題，其中還包括著一些安全問(wèn)題，安全問(wèn)題的發(fā)生對(duì)于建筑工程來(lái)說(shuō)是最為致命的，也是所有施工企業(yè)最不想發(fā)生的。

1.2 對(duì)于建筑施工材料的管理不完善

在進(jìn)行建筑施工的過(guò)程中我們會(huì)用到各種各樣的建筑材料，這些材料的種類(lèi)、數(shù)量、檢驗(yàn)方法都不一樣，這就給我們的準(zhǔn)入制度造成了一定的困難，尤其是對(duì)于當(dāng)前快節(jié)奏和以經(jīng)濟(jì)利益為主的施工團(tuán)隊(duì)而言，對(duì)于這些材料的監(jiān)控基本上就是走個(gè)形式，不會(huì)下很大的功夫來(lái)進(jìn)行必要的檢驗(yàn)，尤其是在難度如此之大，操作如此繁瑣的條件下進(jìn)行材料的準(zhǔn)入檢驗(yàn)就顯得更加沒(méi)有必要了，這種想法是極其錯(cuò)誤的，最為直接的影響就是嚴(yán)重的影響了工程的質(zhì)量，造成豆腐渣工程的出現(xiàn)，并且還極有可能造成一定的安全問(wèn)題，嚴(yán)重的影響著施工人員的安全問(wèn)題。

1.3 對(duì)于建筑工程施工過(guò)程的質(zhì)量控制不完善

建筑工程的施工過(guò)程是最為繁瑣的，當(dāng)然也是最需要我們注意的，從另一方面看也是存在問(wèn)題最多的，其中最為明顯也最為普遍的就是施工操作技術(shù)問(wèn)題了。其中存在的主要問(wèn)題主要有兩方面的，一方面是在施工中施工操作人員不重視最為基本最為規(guī)范的操作工序，進(jìn)行違規(guī)操作從而造成施工中出現(xiàn)一定的質(zhì)量問(wèn)題，另一方面就是監(jiān)管力度不夠，施工中的監(jiān)察力度是極為關(guān)鍵的，監(jiān)察工作做得好便能夠在很大程度上確保工程施工的施工技術(shù)，進(jìn)而確保施工工程的質(zhì)量。

2 加強(qiáng)建筑工程施工管理措施

2.1 提高建筑工程施工人員的素質(zhì)和責(zé)任心

建筑施工人員的問(wèn)題是首要問(wèn)題，也是我們迫切解決的主要問(wèn)題，究其根源還在于我們當(dāng)前建筑市場(chǎng)對(duì)于人員的需求量越來(lái)越大，但是符合建筑施工要求的施工人員卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了這種需求，這時(shí)就有很多的施工企業(yè)和施工團(tuán)隊(duì)不得不降低標(biāo)準(zhǔn)，引進(jìn)一些根本沒(méi)有施工經(jīng)驗(yàn)，也沒(méi)有經(jīng)過(guò)專門(mén)培訓(xùn)的員工來(lái)進(jìn)行施工操作，這種做法是極為危險(xiǎn)的，針對(duì)這種現(xiàn)狀我們需要努力提高建筑工人的施工素質(zhì)，雖然目前人員的需求量很大，但是也不能因此而降低對(duì)于施工人員素質(zhì)的要求，我們可以通過(guò)加大技術(shù)培訓(xùn)力度的方式來(lái)進(jìn)行施工人員的培訓(xùn)。提高建筑工人的責(zé)任心也是必不可少的，施工管理單位要加強(qiáng)教育，增強(qiáng)施工人員的責(zé)任心，對(duì)提高工程質(zhì)量有很好的幫助。

2.2 完善施工設(shè)計(jì)

首先，施工設(shè)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)包括工程項(xiàng)目的規(guī)劃、建筑面積、地質(zhì)勘測(cè)和施工圖設(shè)計(jì)計(jì)劃；拆遷安置聯(lián)動(dòng)計(jì)劃；施工總體平面布置圖；工程概預(yù)算書(shū)和招標(biāo)資料等主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)文件。正式開(kāi)工前應(yīng)進(jìn)行由項(xiàng)目業(yè)主組織設(shè)計(jì)、監(jiān)理、施工等單位共同參加施工圖會(huì)審工作，交流和審查設(shè)計(jì)與施工中的一些不明事項(xiàng)，通過(guò)四方會(huì)審解決建設(shè)施工、業(yè)主使用、施工變更和設(shè)計(jì)變更中的問(wèn)題。同時(shí)進(jìn)一步完善總體計(jì)劃的組織與落實(shí)。

2.3 合理安排建設(shè)工期

按施工程序組織施工，提倡科學(xué)、合理的工期。單位工程的工期是從基礎(chǔ)工程開(kāi)工至完成全部工程或定額子目規(guī)定的內(nèi)容，并達(dá)到國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的全部日歷天數(shù)，若遇不可抗力的因素造成的停工或因重大設(shè)計(jì)變更或建設(shè)單位的物資、設(shè)備、動(dòng)力等影響工程關(guān)鍵線路上工期的延誤或連續(xù)停工，經(jīng)建設(shè)單位簽證后，可按實(shí)際停工天數(shù)順延工期。

2.4 健全項(xiàng)目的組織機(jī)構(gòu)

理順企業(yè)與項(xiàng)目、項(xiàng)目與職工利益的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部隨著合同的簽訂而誕生，隨著合同的終止而完結(jié)。項(xiàng)目部代表建筑施工企業(yè)，但它本身又并不是企業(yè)，無(wú)法承擔(dān)這一明確的有界限的責(zé)任，在施工過(guò)程中，項(xiàng)目的有關(guān)部門(mén)通常只是顧及本身的利益，沒(méi)能夠把項(xiàng)目部的運(yùn)轉(zhuǎn)以及公司的發(fā)展很好的銜接在一起，這就為公司預(yù)留了隱患，項(xiàng)目經(jīng)理不僅有對(duì)人以及財(cái)物的處分權(quán)。

2.5 完善人員管理

從一定意義上來(lái)說(shuō)，人是決定工程成敗的關(guān)鍵。為了使人員管理科學(xué)、有序、高效，首先，必須營(yíng)造出一種榮辱與共的氛圍，職責(zé)分明但不失親和力，讓所有的員工都感到自己是這個(gè)項(xiàng)目的大家庭中的一員。這一些，就需要我們施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員充分發(fā)揮自己的才智，對(duì)工人要獎(jiǎng)罰分明，多鼓勵(lì)、多舉辦各類(lèi)生產(chǎn)生活競(jìng)賽活動(dòng)，從精神物質(zhì)上雙管齊下，培養(yǎng)凝聚力。其次，必須明確施工隊(duì)伍的管理體制，各崗位職責(zé)，權(quán)利明確，做到令出必行。面對(duì)工期緊迫，技術(shù)復(fù)雜的工程，一支紀(jì)律嚴(yán)明的施工隊(duì)伍，只有堅(jiān)決服從指揮，才能按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。

2.6 加強(qiáng)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督與檢查。

工程質(zhì)量關(guān)系到產(chǎn)品的使用安全，因此要牢固樹(shù)立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的宗旨，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒布的技術(shù)規(guī)范和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。質(zhì)量保證包括勘測(cè)、設(shè)計(jì)、施工工藝、成品與半成品生產(chǎn)和加工以及使用維護(hù)等方面的質(zhì)量保證和措施。施工過(guò)程是質(zhì)量監(jiān)督的重要環(huán)節(jié)，在施工單位自檢的基礎(chǔ)上，應(yīng)加強(qiáng)監(jiān)理單位的旁站和過(guò)程監(jiān)督，項(xiàng)目業(yè)主更應(yīng)配備專職人員深入現(xiàn)場(chǎng)加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)每一道工序、每一個(gè)分部分項(xiàng)進(jìn)行跟蹤檢查。在建設(shè)過(guò)程中必須堅(jiān)持質(zhì)量第一的宗旨，嚴(yán)格行使質(zhì)量否決權(quán)，確保工程質(zhì)量。

3 結(jié)語(yǔ)

建筑工程是一項(xiàng)極其龐大的綜合性的工程，建筑工程的施工工作更是一項(xiàng)復(fù)雜的工作，對(duì)其進(jìn)行的施工管理更是對(duì)建筑工程的質(zhì)量起著至關(guān)重要的影響。管理悄有不當(dāng)，就可能發(fā)生重大的質(zhì)量事故，危及廣大老百姓的生命及財(cái)產(chǎn)安全。所以我們必須加強(qiáng)建筑工程的施工管理的工作，將施工管理工作融入到工程施工的各個(gè)階段中，從而確保工程質(zhì)量。

[1]蔣開(kāi)程.淺談建筑工程施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題[J].經(jīng)營(yíng)管理者，2009，(13).

[2]李厚祥.淺談建筑工程施工中存在的問(wèn)題及建議[J].中國(guó)高新技術(shù)企業(yè)，2009，(09).

[3]李德軍.談建筑工程施工中存在的問(wèn)題與建議[J].黑龍江科技信息，2011，(18).