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建筑安裝工程與施工協調分析

2013-08-15 00:45:05門志斌
中國建筑金屬結構 2013年6期
關鍵詞:建筑施工成本工程

門志斌

(紹興縣建設工程安全質量監督站,浙江 紹興 312030)

建筑安裝工程能夠得以高效完成,往往取決于其能夠在規定的工期內完成,工程整體所涉及的費用是否在預算之內,以及工程最終提交成果質量是否達標等。因而為了保障建筑安裝工程的最終結果能夠得到認可,建筑施工團隊必須從施工各個環節進行工程管理,防止由于一些不必要的錯漏為建筑安裝工程埋下隱患。

所謂建筑安裝工程,是指處于新建、擴建、改建建筑物等目的而事實的建筑類工作,一般來說,包括建筑給水、排水及采暖、建筑電氣、智能建筑、通風與空調、電梯這幾方面的建筑事項。而本文將著重從電氣施工這一環節入手,對如何在建筑安裝工程中進行施工協調作出闡述分析。

1 現階段建筑電氣施工過程中的主要問題

目前在建筑安裝工程中,其建筑電氣施工環節在具體施工過程中主要存在著來自于以下兩方面的問題:

1.1 工程技術上缺乏管理

由于目前在建筑安裝工程中,相關施工人員所涉及的具體施工項目往往都較為復雜化,且其中所牽涉到的科技要素也逐漸增多。就電氣施工環節的弱點工程而言,弱點工程要求技術性與工藝性并行,因而為了保證弱電工程得以順利開展,我們必須加強對安裝設備的技術條件與安裝工藝的管理工作,以及做好相關技術文件的存檔歸類。總的來說,弱電系統工作作為整個電氣施工的重要組成部分,它所要求的是施工單位在其系統設計與具體設備安裝等各個環節上做好認真檢查工作,依靠有關的標準與規范條例,是整體技術操作受到科學規范性的管理。

1.2 質量管理問題有待解決

在現今社會中,對于建筑施工單位的負面新聞層出不窮,而這些所揭示的即是相關施工單位對于整體施工質量的把控欠缺。就電氣施工環節來看,施工單位必須嚴格執行ISO09001系統工程質量體系標準,必須保證在電氣施工中,施工制圖的規范性、具體管線施工得到監督檢查、配線規格符合審查標準、主控設備質量有所保障等。而目前這些問題都沒有得到妥善的實施,也就是說,施工單位對于建筑施工的質量重視度還有待加強。但是忽視質量問題的電氣施工操作最多只能是僥幸躲過一時,當安全事故發生時,具體施工單位最終還是要承擔由事故所帶來的惡果。

2 從電氣施工出發談如何進行建筑安裝工程的施工協調工作

2.1 制定合理的施工進度計劃

根據進度控制理論,在建筑安裝工程的施工現場進行進度控制,是為了保證在限定的工期內,以事先擬定的經濟且合理的工程進度計劃為依據,對整個建筑安裝過程進行監督檢查以及指導糾正行為。可以說良好的施工進度計劃是一張合理的計劃表,整體建筑安裝工程的施工人員都依照這張計劃表來進行日常的施工操作,而不是隨性地將每天的施工任務或多或少地完成。就電氣施工的進度管理問題來說,良好的電氣施工進度管理體制能夠保障整個施工期間施工人員得到合理組織安排,設備得到及時供應,而弱電工程與裝修工程、土建工程等各個建筑施工環節得到了良好的實際配合。

2.2 提高施工人員的質量意識

為了嚴格把控好建筑安裝工程的最終質量,必須提高施工人員的整體質量意識。在現電氣施工的具體操作環節中,最終的質量優劣問題往往是由其施工團隊中施工人員的質量意識所決定的,因而每一位電氣施工人員都必須嚴格依靠ISO09001系統工程質量體系標準進行施工操作。電氣施工人員必須明白安全重于一切,必須熟知《建筑工程安全生產管理條例》、《建筑施工安全檢查條例》等法律法規,將質量意識切實落實于施工環節。而在電氣施工的現場實際操作中,電纜敷設、電氣接地施工與電纜橋架安裝是質量整改環節的主要內容。為了提高電氣施工人員的質量意識,管理層必須將質量意識切實落實到操作層,增強每一位電氣施工人員的質量責任感,從而爭取從直接施工環節對于總體工程質量有一個良好的把握度。

2.3 注重整體成本控制

在整體電氣施工環節中,施工管理方必須注重對于內部故障成本、外部故障成本、預防成本以及鑒定成本這四部分成本的控制。其中對于內部故障成本進行控制是指在電氣施工環節中要注重對各類生產廢品、返修物件的管理,而外部故障成本則指當業主是電氣產品具體使用過程中對質量問題產生質疑之后,施工企業要對在此環節中所涉及的所有費用有一個合理的管理。另外,電氣施工中還必須注重對于預防成本的控制,就預防的出發點而言,投入費用進行產品質量預防工作時為了減少將來電氣產品出現故障時所帶來的一切損失。最后是對于鑒定成本的控制。當電氣施工基本完成之后,相關施工部門必須安排鑒定人員到現場進行初步檢驗,從而保證之后業主在具體驗收過程中不會出現拒收時間。雖然預防和鑒定都是完整的電氣施工操作中所必須具備的,但是從整體經費安排上來看,只有做好成本管理工作,才能保證整個建筑施工工程存在一定的盈利空間。

3 結語

眾所周知,在現今的建筑安裝施工環節,施工單位越來越看重的是對質量以及工程進度的整體把握,因而對于工程管理團隊來說,做好施工協調工作將是一項首要任務。為了進行安全施工、保質施工、綠色施工,我們所要關注的不僅僅是工程本身,也要關注施工操作人員與施工機械設備的統一協調,不僅僅要關注國內建筑行業的發展進程,也要關注國外建筑安裝工程的發展現狀,做到“取其精華,去其糟粕”,這就意味著我們國外有用的建筑施工經驗進行借鑒的過程中,也要注意與國內實際建筑行業的結合。總的來說,只要做好了建筑安裝工程的施工協調問題,才能從根本上保證建筑安裝工程的順利實施。

[1]王光華,蔣志良.工程施工中進度拖延的原因分析及解決措施探討.建設監理.

[2]王文德.控制施工過程的施工質量控制[J].中國三峽建設,2007(7).

[3]陳康華.建筑安裝工程質量控制的探討[J].工程技術,2008.

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