探討合理化控制策略在工程項目造價方面的應用

葛建剛

（甘肅省建設投資（控股）集團總公司，甘肅 蘭州市 730050）

近年來，隨著我國經濟的不斷發展，建筑工程投資的市場也十分火熱起來。但是由于當前的建筑市場主體不夠完善，缺乏成熟的建筑市場管理經驗，部分企業有較大的虧損。因此，進行工程造價的控制十分重要，它關系企業能否生存和發展，逐步走向成熟的之路的必然途徑。工程項目的造價控制策略是一種進行工程項目管理的手段，它通過對工程項目的決策階段、設計階段、投標階段、實施階段等各階段進行嚴格的把關控制，將工程項目的投資效益落到實處，給工程項目的管理帶來積極的作用。

1 項目工程造價控制的內容

在進行工程項目的造價控制之前，要進行工程項目造價的合理化確定，就是在項目工程的各個階段，運用科學的計算方法和切合實際的計價依據，進行合理的投資估算、設計概算、施工圖預算、承包合同價、結算價、竣工決算。工程造價的合理確定是控制工程造價的先決條件和前提，工程造價沒有確定下來，工程造價控制也只是空談而已。因此，為了對工程造價進行有效控制，需要在投資決策階段、設計階段、投標階段、項目實施階段，把建設工程造價控制在預計的范圍內，隨時糾正所發生的偏差，以確保造價控制目標的順利實現。

2 工程造價控制對工程項目的作用

2.1 工程造價控制是工程項目的核心內容

因為建筑企業的投資，是為了爭取項目投資的效益，才能使得企業能向前發展。而工程項目的建設是一次性的，所以，也限定了工程造價的控制必須在工程的全過程當中進行，而不能在時候才進行控制，那就達不到所預計的目標了。因此，在項目一開始到項目結束后，項目管理人員就要對項目的每一個時段的造價進行預算與核查，明確造價目的，重視項目工程造價管理工作，加強項目核算管理，才能確保造價控制目標得到順利實現。

2.2 工程造價控制是工程的成本管的重要內容

工程的成本管理，本身上就決定了工程能否達到預期的利潤。如果工程造價控制做得不好，或者工程造價控制策略有很大的缺陷，就直接影響了工程的成本管理，使得工程項目的利潤大大降低，甚至出現虧損，這對與企業的生存和發展大大不利。做好工程項目造價控制，采取科學合理的控制策略對工程造價進行控制，能使企業在工程項目市場上不斷得到發展，逐步走向成熟。

3 工程項目造價方面的控制策略及應用

3.1 可行性研究策略

為了避免對工程項目的盲目投資，選擇合理的建筑工程投資項目，可以采取項目工程的可行性研究技術，一般可以采用效用理論策略對項目進行定性。這種策略應用在工程項目的決策階段。效用理論定性就是對個體在風險環境下對每項政策的隱含價值或喜好的一種量度，這種量度通過價值來表現出來，這個價值與每項政策的收益虧損值相聯系，以表明這些收益和虧損值對決策者的效用。對于建筑工程的投資是有風險，不同的決策者對不同的風險也有著喜好程度。而效用理論用于項目造價決策階段，可以決策者對工程造價進行個體的定性，如單純地將收益確定為貨幣形式，不包含名聲、品牌、社會效應等，就可以將工程造價的控制制定了一個效益標準，它是進行其他控制策略的先決條件。

3.1.1 可行性研究策略的應用

某房地產公司在對一地塊作前期決策時，對該地塊的投資取向有兩個方向，一個是建造多層住宅，一個是建造高檔別墅群，公司策劃部門根據公司實力、開發經驗及市場形勢進行了兩種方案的收益及概率分析，并通過公司董事會應用效用理論進行分析，最終確定了投資方向。

3.2 價值工程策略

價值工程就是通過對產品的功能分析，以達到節約和降低造價為目的，在工程設計中使用科學的原理和方法，在保證建筑產品的效果不變的情況下，力求節約產品成本，使用更加符合業主要求的建筑產品。價值工程法是工程造價控制的主要環節，第一，它能使有限的建筑資源產生優化的效果，使產品的功能和價值得到最大化的體現，節約了項目的價格，給企業帶來良好的效益；第二，價值工程法從產品功能分析人手來研究產品的功能和成本的合理匹配，改變了傳統的造價方法，彌補了缺陷，徹底改變了建筑行業工期長、浪費大、質量差、造價高等問題；第三，價值工程法的使用能很好地符合用戶、業主的要求，有利于企業建立起用戶至上的準則，有利于打造企業良好的口碑，打響知名度。

3.2.1 價值工程策略的應用

現對某建設單位負責建設管理的住宅樓的設計質量進行選優，設計人員根據

建設單位的要求及現場情況提供了A、B、C、D、E、F六個設計方案。建設單位通過調查研究，統計了人們關心的設計質量指標。價值工程小組根據調查情況設置了平面布局，采光通風，層高與層數，牢固耐久，“三防”設施、建筑造型，室外裝飾，室內裝飾和設備，環境設計，技術參數，施工進度快和造價等十二項指標進行評價。使用這種方法對住宅進行價值分析，減少了工程百分之二十五到百分之四的成本，創造良好的經濟效益。

3.3 擇優選擇的策略

這種策略適用于工程項目的招標階段。擇優選擇承包商不是一定選擇出價最低的承包商，而是對整個項目的進行科學的計算和細致的分析，對承包商進行實力、品牌、形象等各方面進行對比，擇優錄取。在這種情況下，既能保證項目的工期和質量得到保證，又能對工程的造價進行有效的控制。

3.3.1 擇優選擇承包商法的應用

這種方法可以在實際應用中得到廣泛的應用。工程技術人員和業主及建筑商只要積累各個方面的歷史數據，就可以在此基礎上進行科學的分析，做出正確的選擇。

3.4 定額策略

定額法是社會物質生產部門在生產經營活動中，根據一定的技術組織條件，在一定的時間內，為完成一定數量的合格產品所規定的人力、物力和財力消耗的數量標準。定額策略用工程項目的實施階段，這個階段是對工程造價造成實際影響的階段，運用正確的策略對這個階段的造價進行有效地控制，才能使工程項目真正地獲得最優的經濟效益，獲得較大的發展。

3.4.1 定額策略的應用

以西安建大科教產業園的建造為例，該園區是原陜西鋼廠廠區用地，位于東郊幸福南路西側，地處二環與三環之間，周邊集中了西安市多家大型企業，東臨東方機械廠，西臨幸福南路，南側直通東方機械廠廠門的通道，北側由西向東相隔省建材公司，建筑構件廠、省八建、西安衛星測控中心等單位與咸寧路相鄰。有三點情況：第一，園區區位良好，是城市未來重點發展地段；第二，園區交通便利，道路交通基礎設施完善，人員出行條件便利；第三，園區用地周邊生態環境良好。運用了定額法，在各階段成功運用定額法對實施階段造價進行綜合控制，取得了較大的成績，使總造價在預計基礎上下降了約十五至十八個百分點。幫助建筑工程項目企業取得了良好了經濟效益，讓企業得到長足的發展，也為企業贏得了良好的業界口碑，樹立了良好的企業形象，取得良好的社會效益。

結語

建設工程項目的造價，需要工程項目管理人員在項目建設的決策階段、設計階段、招標階段、實施階段等各個階段運用可行性研究、價值工程法、擇優招標法以及定額法等控制策略，有效地對工程項目的造價進行合理化的控制，對于建筑企業的發展壯大，具有十分重要的意義。

[1]苑洪春.建設工程項目管理中的工程造價控制探討[J].中國招標，2011，(16).

[2]陳旭.建設工程項目造價控制方法研究與應用[D].西安:西安科技大學，2004.