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基層干部尊嚴缺失狀況審視

2013-08-15 00:43:51劉建
領導文萃 2013年24期
關鍵詞:群眾基層

□劉建

如果基層干部沒有尊嚴、沒有權威,如何讓群眾信服,怎能處理好基層錯綜復雜的矛盾,又怎么解決基層不斷涌現的新問題。

基層干部尊嚴缺失的實際狀況

一,不被群眾理解,甚至受到群眾非議。現在社會上流行的一句話是,“中央政策是好的,都是地方上落實得不好。”很多基層干部認為這句話很值得商榷,他們權力最小,掌握的資源最少,能夠動用的手段極為有限,卻要為所有政策落實不力負責很不公平。一位鄉鎮干部反映,“出臺一個好的政策不僅不難,而且應當說是一件很容易的事情,而要把好政策落實好,絕不是出臺文件,然后層層落實文件那么簡單,這需要方方面面的配合。”

群眾的維權意識正在不斷增強,很多人認為,政府為百姓服務理所應當,而某些事情做不好,群眾就要責問干部。甚至居民生活遇到各種不如意,基層干部就經常被當成出氣筒。一位副鎮長向人民論壇記者說道,“現在是上級、群眾都指責我們工作沒干好,老婆孩子又說我不顧家,想起這些就讓人感覺沒尊嚴。”

二,責大權小、事多錢少沒尊嚴。近年來,取消農業稅、鄉財縣管等政策的實施,使得鄉鎮財權急劇減少,大多數鄉鎮只有靠上級的轉移支付才能順利運轉。而許多地方將“轉移支付”資金的撥付與一票否決聯系起來,一位鄉鎮干部向人民論壇記者表示,“這讓許多基層干部有為了得到轉移支付而不得不完成任務的感覺,這當然會使基層干部感到沒尊嚴。”除此之外,鄉鎮搞發展也面臨很多制約,為了獲取資金支持,鄉鎮干部不得不看很多部門的臉色,而許多部門故意制造困難、吃拿卡要。一位基層干部說,“我們辦這些事又不是為了自己,如果這些部門不改變工作作風,那么就不僅僅是傷害我們尊嚴的事了,這會讓我們失去為基層干事創業的動力”。

中部某省一鄉黨委書記向人民論壇記者說,他要簽訂計劃生育、安全生產、社會治安綜合治理等等許多責任狀,哪一項落實不好都要被一票否決,“感覺自己疲于應付各種上級布置的任務,領導說啥就要干啥,沒有商量的余地,落實不好還要挨批評。”

一些基層干部還向人民論壇記者反映:上級交待的任務不僅多,而且很多時候上級的要求未必合理。有些要求任務重,時間卻很緊。有些要求不考慮不同地方的具體情況,卻要求一刀切。除了任務的艱難繁重,許多基層干部感到“巧婦難為無米之炊”,上級只給任務不提供經費保障。更要命的是,一旦出了事,基層干部往往要背黑鍋,這樣的角色很難讓人感到有尊嚴。

三,到條條部門辦事太難。一位鄉鎮干部說,“我寧愿到縣里哪個局當虛職,也不想在鄉鎮當實職。鄉鎮里再大的干部也只有落實的份,而縣里某個局隨隨便便就發號施令”。某縣組織部副部長在接受人民論壇記者采訪時說,“這些年來,往鄉里調派干部越來越難,很多人不愿到鄉里工作,與之相反,鄉里干部請求調回縣里的越來越多,而據我了解,這不是我們縣獨有的情況。”

四,工作辛苦、待遇微薄、升遷無望。鄉鎮發展空間小、工資待遇低,使很多基層干部產生了較重的自卑感。一位基層干部說,“如果我們工作清閑,那么工資拿得少也無可厚非。可大家都知道,我們干的工作最多,可偏偏掙得最少,這讓我們感覺很沒尊嚴。”許多基層干部坦言,一輩子只能處在官員序列最底層,承受最大的壓力,這讓他們感到很不公平。

五,維穩任務讓基層干部尤其感到沒尊嚴。鄉鎮干部普遍向人民論壇記者反映:現在維穩任務太多,上級領導說維穩是硬任務,對于上訪群眾要“誰家的孩子誰領回”,可以說信訪是上級最為看重的一票否決指標,基層干部的大量精力都耗費在維穩上。然而很多問題不是鄉鎮一級能解決得了的,為了“零上訪”的指標,有時候只能是硬著頭皮上,想辦法去圍追勸阻上訪者,一位負責信訪的鄉鎮干部說:“一方面有上面的硬任務,一方面是老百姓的怨氣,我們是夾在中間,里外不是人,尊嚴何在?”

六,屢屢成為媒體關注的負面焦點。有鄉鎮干部在接受人民論壇記者采訪時說,“看現在的新聞報道好像我們基層干部的形象就是本事不大、脾氣很大,就是慵懶散,就是飽食終日,甚至都是貪官污吏、橫行鄉里,現在向別人介紹自己的職業時,我都不好意思說自己是鄉鎮干部,還談什么尊嚴。”

解決問題關鍵要處理好兩對關系

通過梳理基層干部尊嚴缺失的實際狀況可以看出,從根本上解決這個問題,關鍵之處在于處理好基層干部與上級部門,基層干部與群眾這兩對關系。基層干部處在政府層級的最末端,同時直接面對群眾,他們承受兩方面的壓力。在面對上級時,基層工作是“上面千條線,底下一根針”。但基層干部面對群眾時,又是“上面一根針,底下千條線”。

對于如何解決基層干部尊嚴缺失的問題,人民論壇記者采訪了近百位基層干部,歸納起來有以下一些意見:賦予基層干部與他們責任相符的權力;完善基層政權的財力保障機制,不要“只叫馬兒跑,不叫馬兒吃草”;采取多方面措施提高基層干部的成就感,要么提高基層干部的工資待遇,使在基層比在“上面”掙得多,要么給基層干部足夠的向上流動空間;完善現有的信訪制度等等。

應當看到,處理好上級政府與基層干部的關系,尤其需要上級政府做出努力。例如基層干部權力不大,責任很大的問題,就需要厘清不同層級政府之間的權責關系,使得各級政府掌握的人財物資源與其責任相匹配,而不是越到基層權力越小,責任越大。而厘清權責關系顯然不是基層政府和基層干部權力范圍內的事情,這需要上級政府作出相應安排。

另外,當前利益關系多樣,價值理念多元,可以預見基層工作的生態會更加復雜,各類矛盾會更加凸顯。因此,讓群眾與基層干部之間的關系更和諧,簡單地要求群眾多理解基層干部并不是問題的關鍵。基層干部在工作中必須面對群眾壓力,這也是搞好基層工作的動力,所以解決問題還是要回到政府自身建設上,只有賦予基層干部相應的權力,他們才能調動足夠的資源解決群眾面臨的諸多難題,這樣基層干部在面對群眾時才能有“底氣”。與此同時,群眾的監督必不可少,這是保證基層干部獲得的權力不被濫用的根本。

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