從美國電視劇市場看中國電視劇發展趨勢

王 璐

(上海海事大學，上海201306)

一、美國電視劇行業現狀

美國電視劇行業整體處于寡頭壟斷的局面，通用電氣、時代華納、新聞集團、哥倫比亞廣播公司、迪斯尼和維亞康姆是主導整個行業的六巨頭，掌握了整個行業80%以上的市場份額。同時，他們利用自己雄厚的資金優勢整合上游資源，形成了整個行業縱向一體化的特征。

表1 2012年第四季度美國收視率排名前十名劇目

美國電視劇產業經過長期發展已經形成了非常完善的行業準則和產業鏈，從電視劇的制作發行到播出都有自己完善的體系。美國一年大致生產電視劇2500 集，整個電視連續劇的收入規模為150 億～200 億美元左右，其中大約一半來自當年所制作的新劇銷售收入，另外一半來自以前的老劇在首輪發行后各個渠道的銷售收入。因此新劇的收入在80 億～100 億美元左右，每集收入大約為400 萬美元，而制作成本通常為每集200 萬～400 萬美元，電視劇行業的總體利潤比較高。

二、美國電視劇的種類

美國每年制作和播出的電視劇大體上可以分為三類:

1. 系列劇集。即在商業電視網播出的Scripted series，是美國電視劇的主要形式，每年大約播出2000 集。一般在每年的9月至次年4月份播出季節的黃金時段播出，一部系列劇每周只播出一集，一個季度大致在20 ～25集。該類劇又分為兩類，一類是情景喜劇，每集只有二十幾分鐘，如風靡全球的《生活大爆炸》和《老友記》;一類則為情節系列劇，每集60 分鐘左右，如《越獄》《吸血鬼日記》等。這兩種劇集在每年的播出季節輪番播出，以長劇為主，有些劇集甚至可以延續十幾季，但也有一些收視率不高的劇集被臨時撤下，將損失降至最小。每年的收視淡季為5月至8月，主要以一些老片的多輪播出為主。

2.日間肥皂劇。主要由三大廣播公司自己制作并于每天下午播出。每周播出5 集，每集長度基本維持在1個小時左右，全年大約播放250 集。但由于各電視網節目的日益豐富，這一類型的劇集不斷衰落，由鼎盛時期的20 多部降至2010年的7 部，而且全部為經典的老牌肥皂劇。這類劇集的制作成本很低，每集投入都不到20 萬美元，以流水線的方式生產，2010年產量為2000 集左右。

3. 電視電影和迷你劇集。電視電影由各電視網自己制作和播出，主要反映當今社會時事和熱點問題，時長大概兩小時左右，年產大約200 多部。迷你劇集，即Miniseries，此類劇結構封閉，篇幅較小，一般投資巨大，成本很高，制作精良，因而每年產量有限，如風靡全球的《太平洋戰爭》等。

三、美國與中國電視劇行業比較

1. 電視劇的制作

美國電視劇制作的最大特點是制播一體化，聯播網基本上被CBS、ABC、NBC、FOX、CW 等壟斷寡頭所主導，他們利用自身的優勢整合上游資源，成為美國電視劇的主要制作方，實現了整個產業鏈的整合。

系列劇集中，80%來自于五大電視網的自制劇或定制劇，僅20%來自于其他制作機構。而肥皂劇幾乎全部由商業電視網自制。在美國，最大的獨立第三方是Warner Brothers。這六大電視劇制作機構幾乎瓜分了美國電視劇制作市場，市場份額達到85%以上，高度集中。

相對于美國電視劇制作的高度集中，中國的電視劇制作市場還處于相對分散階段。已經上市的華誼兄弟、華策和華錄百納屬于行業前五的制作公司，但是這三家所占的市場份額加起來也只有10%，大多數的影視制作公司規模都很小，數量又多，整個市場還處于充分競爭階段。

2. 電視劇的發行

美國電視劇行業一般有三種發行渠道:一是六大聯播網，六個全國性的無線電視網，類似于國內的綜合頻道，完全靠廣告贏利;二是有線網絡運營商，大多數是專業頻道，不同于六大聯播網，目標群是分眾化，既有廣告收入，同時也向觀眾直接收費。但運作模式和六大聯播網差不多;三是辛迪加，介于節目制作公司和播出機構之間的一個分銷系統，只交易播映權，版權仍然歸節目制作公司所有。集分銷人、集成商和談判平臺于一體。

電視劇的首輪發行一般在六大聯播網，而且往往以低于成本價的市場價格進行交易，一般以制作成本的70% ～80%成交。如果首輪播出效果好，收視率高，則后面多輪的發行價格也會相應較高，如果首輪播出效果不理想，則會大大影響后面的發行價格。

一般收視好的劇在美國國內播出后，其他各國的影視發行公司會結合自身的特點有選擇性地引進版權，主要以英語國家為主，如歐洲和澳洲國家，均價在每集100萬美元，優質劇目甚至可以逼近每集200 萬美元。這兩輪的銷售基本上可以平衡劇目的制作成本，好的劇目至此開始贏利。

國內多輪發行和新媒體，一般在聯播網首播后，地方電視臺、有線電視網和新媒體會在二級市場購入劇目的多倫發行權，一般以幾季一起打包的方式購買，每周播放5 集左右。此時價格相對首輪較低，但卻可以重復銷售，收入同樣很可觀。

我國電視劇的發行方式和渠道總體上跟美國類似，基本都是先在央視和衛視黃金檔進行首輪發行，然后以低價打包多輪賣給其他電視臺，或者先在地方頻道播出觀察收視效果，再在省級衛視或央視上星首播。但是在利潤構成上，兩國存在很大的差異:我國電視劇利潤的主要來源為上星首播，一般達到90%左右;而美國的聯播網首播收入只能占總收入的一半左右，另一半主要來自于強大的海外發行和有線電視網的收入，而中國這兩項則非常低，幾乎可以忽略不計?？傮w而言，美國是通過全國—國外—地方的流程進行發行，而我國傳統的發行渠道僅僅是全國—地方，近幾年隨著新媒體的不斷發展，逐步形成了全國—新媒體—地方的三階段發行。

3. 電視劇的播出

每年在美國播出的電視劇大約有4000 多集，白天肥皂劇最多，差不多占一半，旺季播出的系列劇集約有1600多集，迷你劇集約500 多集，僅相當于中國的一個零頭。2010年中國共播出新劇14000 集左右，其中黃金檔大約9000 集，非黃金檔5000 集。但這并不表示我國的電視劇播出過剩，原因是我國共有32 個省級衛視，且各衛視間同質性較強，可以消化如此多劇目。排名前六的江蘇、湖南、浙江、安徽、東方、山東的播出總和大致為3000 集，加上CCTV1 和CCTV8 總共約4000 多集，與美國相差不大。

綜上，從制作上來看，美國的電視劇市場高度內部化且為好萊塢六巨頭所壟斷，而中國目前的制作市場還處于初級階段，十分分散，但隨著制作成本的提高，行業壁壘會相對較高，市場將緩慢集中，但與美國的寡頭壟斷現象還相差甚遠。從發行上看，中國電視劇發行的行業總收入只有100 億人民幣左右，而美國由于發行的多元化，行業總額將近200 億美元，是中國的十幾倍。由于新媒體的興起和下游電視臺收入的不斷擴張，我國的電視行業收入將會有很大的發展空間。從播出量來看，雖然我國14000 集的產量遠遠高于美國的4000 集，但由于我國下游播出市場相對分散，衛視數量很多且同質性較高，因此，仍然能消化如此多的劇目。

四、中國電視行業未來發展趨勢

1. 市場份額緩慢集中，但短期內不會形成寡頭壟斷的局面

短期內，中國的電視劇制作主要還是由民營第三方或者國有傳媒公司完成，充分競爭的局面仍然會持續很長一段時間。這主要有三個原因:首先，目前中國的電視行業有嚴厲的行業監管政策，很難有公司能夠完成電視產業從內容到終端的縱向整合;其次，國內的電視臺相對美國還很弱小，無論從制作能力還是資金實力上都相差甚遠;第三，目前我國的民營第三方制作公司能夠充分運用市場運作模式，對行業具有高度的敏感性，還處于蓬勃發展時期。但是隨著制作成本和行業壁壘的不斷提高以及下游的不斷集中，市場份額也將緩慢集中。

2. 制播一體化趨勢明顯，可能會形成制播互動的局面

雖然我國還沒有哪家機構有能力實現整個電視劇行業的整合，形成制播一體化的局面，但隨著外來資本的不斷涌入，劇目的不斷增加，電視臺選擇劇目更為謹慎，很可能形成制播互動，即制作公司和電視臺按收視率進行結算，通過收視率比對電視劇的制作相應產生約束。

3. 市場競爭更加激烈，對精品劇的需求不斷增大

隨著制作成本的不斷上升，特別是演員片酬的不斷上漲，整個電視劇行業的利潤面臨著被壓縮的風險。電視劇的行業門檻將不斷提高，優質資源會逐步集中于有強大資金實力的電視劇制作機構。另一方面，由于下游電視臺競爭的日趨激烈，精品劇的價格日益攀升，不斷創造行業的價格新高，需求會進一步加大，總體而言，整個電視劇行業會出現優勝劣汰的局勢。

［1］華少君. 美國電視劇在中國［J］. 今日中國(中文版) ，2007(4).

［2］廖亮，武斌. 當下國產電視劇的癥結和出路——以美劇的編播與生產模式為例［J］.傳媒，2009(2).

［3］白皛. 從美國電視劇盈利模式展望中國電視劇盈利新渠道［J］.記者搖籃，2009(2).

［4］張智華. 中國民營影視公司與電視劇產業［J］.中國電視，2005(2).

［5］李勝利. 中國大陸電視劇產業的現存問題與改革思路［J］.現代傳播(中國傳媒大學學報) ，2011(10).

［6］何崢崢. 美國電視劇魅力探源［J］. 世界文化，2008(3).

［7］李德軍，張婷婷. 電視劇產業的嬗變與發展之弊［J］.現代視聽，2009(10).