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新形式下如何加強物資采購工作中廉政建設

2013-07-21 09:09:13貴州省久聯企業集團有限公司
商場現代化 2013年18期
關鍵詞:質量企業

■聶 江 貴州省久聯企業集團有限公司

眾所周知,在市場經濟條件下,物資采購工作是企業管理中的一項重要內容,規范好物資采購人員的行為對保護企業和投標人的合法權益,反對不正當竟爭,確保質量,降低成本,提高企業經濟效益,加強廉政建設,具有十分重要的意義。在國有工業企業物資采購過程中,以權謀私,弄虛作假,舍賤求貴,以次充好,收受回扣和賄賂的現象仍然存在。新形式下,如何使物資采購工作做到更加公開、公平、公正、更加透明有序呢,我們認為,應努力做到以下幾點。

一、加強和完善物資采購制度的建設

俗話說:“人管人難管,制度管人容易”,采購工作是一個復雜的系統工程,從業人員在整個采購過程中,容易受到各種因素的影響,如果只靠人為監督,畢竟效果有限,必須加強和完善物資采購制度的建設。為規范采購行為,堵塞采購漏洞,預防職務犯罪,避免國有資產流失,提高企業經濟效益等方面,國家經貿委出臺了《國有工業企業物資采購管理制暫行規定》【1999】308號文件,久聯企業集團也專門制定《貴州久聯企業集團有限責任公司物資比價采購管理制度》,物資采購部門根據國家經貿委以及久聯集團的規定,先后制定了《物資比質比價采購制度》、《大宗原材料招投標采購制度》作為公司原材料采購過程中的價格監督、質量檢驗行為的基本規范,并按照科學有效、公開公正、比質比價、監督制約的原則,不斷完善物資采購管理的各項制度,防止在物資采購過程中的不正當行為的發生。

二、加強對采人員的培訓力度及反腐倡廉的警示教育,提高物資采購人員的綜合素質

隨著物資采購規模的不斷擴大及采購范圍的延伸,需要加強對從業人員的培訓教育力度,重點培養既懂招投標、合同、法律、市場調查,又懂原材料等行業知識的復合型人才,以適應崗位需要。

做任何工作,人的因素占主導地位,從事物資采購工作的人更是如此,很容易受到各種腐朽思想的侵蝕,稍有不慎,便會違規違紀,滑向犯罪的深淵。因此,提高物資采購人員的正治思想素質,加強嚴政警示教育,對有效預防違法亂紀,做到清正嚴潔具有重大意義。久聯股份公司常利用網絡、報刊、雜志以及警示教育等方式,對從業人員進行教育督促。通過學習郭明義、揚善洲等優秀共產黨員的先進事跡,使他們堅定努力的方向;通過學習反面教材,使他們受到啟示和警醒,常思貪欲之害。作為物資采購人員,只有做到戒尺在握,勤政廉政,才能正確看待和行使手中的權力,及時校正自已的人生坐標,從根本上抵制市場經濟下物欲橫流的誘惑,提高自我約束、自我警省能力,經受得住各種考驗。古人云:“政者,正也,其身正,不令而行,其身不正,雖令不從。”馬克思也曾說過:“不可收買是最崇高的政治道德?!弊鳛槲镔Y采購人員,就要一身正氣,兩袖清風,要有一種淡泊名利的心態,有一股敬業奉獻的精神,常思貪欲之害,常棄非分之想,常懷律已之心,常修從政之德,從思想上建立起堅固的反腐防線。

三、加強采購信息管理,完善在實際工作中的監督機制

在采購領域當中,信息管理直接影響到采購活動的效率、成本與質量。加強采購信息管理,可以打破信息所受的局限性、地域性、不對稱性等因素的不利影響,讓更多能夠滿足采購要求的供應商參與到采購工作中來,也給采購工作提供更多的選擇機會。建立合格的供應方名單有利于貨比三家,降低采購成本。

在原材料采購過程中,嚴格堅持三項原則:堅持公開公正、比質比價的原則,真正做到貨比三家,擇優選購;堅持按程序辦事的原則。原材料采購過程中,首先由市場采購人員搜集了解三家以上供應商的價格,然后將供應商的概況及報價提交到資格審查小組進行評審,評審小組再將評議結果提交分公司領導處進行審核,分公司領導將審核結果上報股份分公司主管領導處批示,獲得批準后方可實施;堅持招標采購的原則。凡具備公開招標條件的產品,必須進行招標采購,在諸多供應商之間形成竟爭格局,有利于降低產品采購成本,提高物資采購的透明度。

在一年一次的招投標采購工作中,首先成立由紀檢、財務、工會、生產、質量、采購等相關部門人員組成的招投標領導小組,紀檢、工會相關人員負責對整個招投標過程進行監督,財務人員對供貨方的資信進度判斷,生產、質量、采購部門對原材料供應方的質量、價格等方面進行分析,綜合評估,確定投標單位的資格,并進行公開開標評審。多年來,久聯發展公司積極采取各種措施,不斷完善對物資采購的監督工作。嚴格要求采購部門除了在特殊情況及時匯報上級領導以外,必須每月例行上報一次物資采購工作情況,每年召開兩次物資比質比價采購座談會,對所購原材料的質量、價格、以及采購過程情況進行向公司工會、廠務公開辦公室進行匯報并公開討論,定期通過廠務公開辦公室向員工公示采購情況,努力構建一個公正、公開、公平、透明的“陽光采購”工程。

四、有針對性的開展物資采購工作

作為國有生產型工企業,原材料采購成本在整個生產成本中占有很大比重。久聯發展公司是民用爆破器材生產企業,所需原材料具有專用性強、質量技術要求高等特點,物資采購人員根據其特點,進行系統分類,有針對性的開展工作,能夠公開進行招投標的必須進行招投標采購。具體做法如下:

民用爆炸物品屬于高危行業,原材料質量在生產過程中起著至關重要作用,如果有質量不合格的原材料流入生產線,容易引起安全事故,給員工人生安全和企業財產造成不可估量的傷害。對于某些原材料,如硝酸鈉,由于質量等級要求較高,大多指定生產廠家供應,為避免采購人員相互勾結、惡意竄通、以次沖好、損公肥私的現象發生,除了嚴格“物資比質比價采購制度”外,還要與廠家簽訂質量保證協議和廉政合同,以保證原材料質量的穩定優良,杜絕采購人員暗箱操作、違規違紀、損害公司利益情況發生。因此,為確保原材料的質量,采購部門在選擇供貨單位時,質量是否達標是合格供方評定的首要條件,要由生產使用單位、技術質量部、生產計劃部匯同采購等相關部門,考察供方的產品質量情況,供貨及時性以及其它信譽情況,確定可供貨商范圍,根據具體情況進行選擇采購。

對于市場供應量大,選擇范圍較寬,市場競爭激烈的原材料產品,如:硝酸銨,油相等,采購方式主要是生產廠家直接供應以及通過中間商采購。供貨單位為了實現自已的銷售目標,通常會采取各種手段,甚至不惜冒著違法違紀的風險,與采購人員進行惡意竄通,損害企業利益,物資采購部門對于這類原材料嚴格按照公司“大宗原材料招投標采購制度”進行公開招投標,定點定價,并會同公司紀檢、財務,工會、生產、質量等相關部門對招投標工作進行督促管理,向公司員工公開整個招投標過程,利用行政監督和輿論監督的雙重優勢,有效避免在此過程中出現的違規違紀行為,損害公司利益。

對于年需求量較少,且需要重復進行采購的原材料如:酒精,這部份商品在整個原材料采購過程中所占比重不大,不適用于招投標采購,采購人員容易利用工作中的漏洞徇私舞弊,損害公司利益。物資采購部門通過加強對采購人員的工作管理,對采購人員當月匯報的各項采購工作的完成情況進行審核分析,不定期調換部門人員的采購工作內容,對所有工作環節層層把關,有效地預防采購過程中違法違紀現象的發生,降低了企業的采購成本。

原材料采購工作是一項需要長期堅持的系統工作,核心思想就是通過采取不斷的管理措施和辦法,有效地防范和降低采購風險,提高經濟效益,物資采購部門只有貫好制度建設、廉政建設,提高自身道德建設,才能扎實有效地促進企業又好又快地發展。

[1]王華.加強國有企業黨風廉政建設和反腐倡廉工作促進企業健康發展[J].投資與合作,2011.05

[2]方士保.如何圍繞中心加強企業黨風廉政建設[J].現代企業文化,2011.20

[3]田仲慶.加強黨風廉政建設促進醫療衛生事業健康發展[J].中小企業管理與科技,2010.33

[4]肖波.論和諧企業建設與廉政建設的關系[J].現代商貿工業,2010.05

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