理性看待公司能力與社會責任之間的關系

■張 雪 云南財經大學

一、不能否認萬科在公司治理方面所做出的努力

關于公司治理，不同的學者給出不同的定義。狹義上，公司治理主要是指公司的股東、董事及經理層之間的關系；廣義上，公司治理還包括公司與利益相關者之間的關系，及有關法律、法規等。凡是與公司產生利益關系，與公司發生雙向影響的自然人或者法人機構，都是公司的利益相關者。如股東、債權人、員工、顧客、供應商、零售商、社區及政府等。

公司治理的利益導向大致分為兩種。一是股東治理模式與股東利益最大化；二是利益相關者治理模式與社會財富最大化。2007年，萬科發布了公司首部《企業社會責任綠皮書》（以下簡稱《綠皮書》）。雖然《綠皮書》中沒有明確提及公司治理的利益導向，但是可以看出，萬科實際上是將二者融合在一起。因為，單純地追求社會財富最大化而忽略股東利益，公司的發展將缺乏穩固的內部治理基礎；而單純地強調股東利益最大化而忽略利益相關者的利益，那么公司的發展將面臨不利的外部治理環境。

“第一時間”說明了萬科的利益相關者治理理念并沒有只是停留在字面上，而是迅速而及時地落實到了行動上。“董事會的最大授權額”則體現了萬科在公司治理上是嚴格按照制度行事，充分尊重董事會的權力，并切實維護著股東的利益。從這兩個關鍵詞中可以看出，萬科在公司治理過程中，堅持兩種不同利益導向的融合，兼顧各方利益，最終也是站在公司的角度，為公司贏取良好的發展空間。

二、關于“能力越大，社會責任就越大”的看法

社會責任是指一個組織對社會應負的責任。一個組織應以一種有利于社會的方式進行經營和管理。在2006年12月2日于北京舉辦的“第六屆中國管理100年會”上，諸多企業高管在《大國企對話大民企：能力越大責任越大論壇》中發言。關于“能力越大、責任越大”這一話題，大致分為兩種不同的看法。新希望集團董事長劉永好先生持認同的態度。他認為，“責任和能力是正相關的。一般說來能力越大對社會的貢獻也就越大，它承擔的責任相對就大一些”；而其他人則不太認同這一說法。招商銀行行長馬蔚華先生認為，“既然是一組價值觀，是一種倫理道德，我覺得它不能量化，不能說量化責任就大”。中國機械工業集團公司總裁任洪斌先生認為“企業的能力大小是相對的，但是企業對社會的責任，對股東的責任應該是絕對的。能力大小很難衡量你多大算大，多小算小，但是責任的意識一定要有的”。

綜合上述觀點，“能力越大、社會責任越大”這一理念并未得到一致的認可。這句話之所以讓人產生分歧，其原因可能在于，能力對應著經濟，而社會責任對應著倫理道德。兩個不同范疇的詞匯之間一般是不存在邏輯關系的，或者說不存在可比性。在利益相關者被引入公司治理框架之后，社會責任也隨之部分地被納入到公司治理框架之內。此時，一部分倫理道德問題就轉化為經濟問題。之所以不是全部轉化，是因為倫理道德問題不能用一個固定的模式加以約束，而公司作為一個經濟組織，在做出決策的時候是要保持理性的。如果將倫理道德問題全部納入公司治理框架之內，在沒有固定的模式可以對其進行約束的情況下，倫理道德問題的無限伸縮性可能會使公司面臨巨大的風險。

如果將社會責任進行拆分，將其中的一部分納入到公司治理框架之下，并用固定的模式加以約束，姑且稱之為“經濟型社會責任”，而將另外一部分放置在公司治理框架范圍之外，讓其仍然以倫理道德形式存在，姑且稱之為“道德型社會責任”。經過這樣的拆分，“能力越大、社會責任越大”就被修改為“能力越大、經濟型社會責任越大”，也許顯得更加順理成章一些。

三、結合數據與上述分析得出的結論對萬科的做法進行評價

如果用萬科2007年的凈利潤48億元來代表它的“能力”的話，那么200萬元的捐款就相當于它的“經濟型社會責任”。要想通過比較的方法來評價萬科的做法，應該拿另外某家公司的“能力”和“經濟型社會責任”與萬科進行對應比較，然后再來做出評價則較為合理。

來自《中國證券報》的“2007中國房地產百強企業排行榜”顯示，萬科企業股份有限公司排名第一，緊隨其后的是中國海外發展有限公司（00688.HK）。中國海外發展有限公司隸屬于中國海外集團有限公司。2007年年報顯示，中國海外發展有限公司凈利潤約為42億元，集團公司盈利近52億元。災后，集團公司委托中海發展成都公司代表集團公司向四川省紅十字會捐款人民幣100萬元。經過折算，中國海外發展有限公司向災區捐款約為80（100*42/52）萬元。其捐款額與凈利潤的比例約為0.019%，而萬科的這一指標是0.042%。顯然，經過簡單的計算，并結合前面的分析，可以得出萬科的做法基本符合“能力越大、經濟型社會責任越大”的理念。

四、小結

200萬元的捐款給當時的萬科帶來空前的信任危機，一周之內，股價大跌12%。此外，網民們紛紛號召集體抵制萬科等等。其實無論是投資人還是網民，大可不必做出上述非理性行為。眾人的憤怒無疑指向一點：萬科捐少了！那么，試問，捐多少算多呢？有沒有人可以給出一個合理的答案？當然沒有。試想，如果萬科動輒大手筆捐贈，那么投資人的收益如何保證呢？大規模捐贈過后，為了保持足夠的利潤空間，要么提高房價，要么降低成本，無論是哪種方式，對購房者來說應該都不是什么好事。當今的社會，似乎需要更多的理性。無論是在公司治理方面，還是普通公眾的個人行為。

[1]新浪財經.大國企對話大民企.能力越大責任越大論壇實錄

[2]萬科企業社會責任綠皮書-暨2007年企業公民報告

[3]中證網.2007中國房地產百強企業研究報告