淺談人力資源管理在企業(yè)發(fā)展中的作用

宋其衛(wèi) 青海路橋建設(shè)機械工程有限公司

一、前言

人力資源管理是企業(yè)運行的一項重要管理內(nèi)容，對企業(yè)的發(fā)展起到了直至關(guān)重要的作用。隨著市場經(jīng)濟的跨越性發(fā)張，現(xiàn)代化設(shè)施水平的日益提升，要求人力資源管理具備一系列相應(yīng)的素質(zhì)。它需要提升掌控現(xiàn)代化，大型化設(shè)備的能力，只有加強對人力資源管理情況的設(shè)置，才能有效促進企業(yè)發(fā)展。

二、人力資源的定義

從狹義上來說，人力資源是對推動企業(yè)整體發(fā)展水平的勞動者個人能力的總成，它有利于提升企業(yè)發(fā)展的動力，一個企業(yè)的健康發(fā)展程度與員工的素質(zhì)是成正比的，而員工的素質(zhì)是由人力資源管理在企業(yè)管理中的地位決定的。

三、人力資源管理的核心措施

人力資源的管理具有科學(xué)性，系統(tǒng)性，它一方面促進人力資源的有效管理，在物力人力一定比例配合下的合理培訓(xùn)，調(diào)配與組織，使人力物力得到最大程度的配合，做出最佳方案設(shè)計，為了提升人力資源的質(zhì)量，需要采用科學(xué)的現(xiàn)代化方法，對人的思想心理進行一系列有效管理，發(fā)揮人的主動創(chuàng)造性。是每個員工都能得到充分利用，達到合理的組織目的，這些措施的實現(xiàn)來自于對人力資源的有效配置，

1.對人力資源的合理配置。將人力資源潛質(zhì)結(jié)構(gòu)和崗位需求結(jié)構(gòu)進行動態(tài)結(jié)構(gòu)結(jié)合，就是最合理，最有用的人力資源配置，針對具體崗位需求確定人力資源的配置方案，將人力資源情況與結(jié)構(gòu)相結(jié)合以此確定最優(yōu)人力資源配置。……