簡析企業價格管理

王秀艷 哈爾濱量具刃具集團有限責任公司

在科學技術日新月異的新時代，隨著信息技術的高速發展，在當前社會的各個領域和行業中都加大了對信息技術的重視力度，同時隨著信息技術在當前社會的各領域和行業中的應用，使得社會生產力得到了大幅度提高，同時還為社會經濟的高速發展起到了不可估量的作用。而在當前的企業價格管理中也不例外，通過對信息技術的應用，使得當前企業價格管理的水平得到了大幅度提高，從而為企業的發展和社會經濟建設起到了不可估量的作用。

在企業的經營過程中，企業的搜要任務就是根據市場以及國家計劃的需求，通過生產商品來滿足市場需要，從而刺激市場經濟的運作，并且在這一過程中不斷累積財富和滿足社會發展人們的物質以及文化需求。而在現代的企業管理過程中，怎樣才能夠對國家規定范圍內的定價權進行合理運用就成為了企業經營管理人員的首要任務，同時對于企業的生存發展也有了決定性的意義。然而就我國企業價格管理的實際情況而言，其中還存在著一些較為嚴峻的問題，這些問題主要表現在制度上和管理人員的綜合素質上。因此，要想進一步提高企業價格管理的水平，就必須要建立起一套科學完善的價格管理制度，同時提高企業價格管理工作人員的職業素質和專業素質，從而才能夠為企業的長足發展做出貢獻。本文通過對企業價格管理的深入分析，同時本文結合價格管理的實際工作，對企業價格管理制度的制定以及怎樣圍繞市場進行企業價格管理進行了詳細闡述，以供同行參考。

一、企業價格管理制度的內容

隨著社會的發展，當前社會的各行業和領域中，各種制度和體制都得到了完善，從而為穩定市場秩序和促進社會和諧發展起到了不可估量的作用。而在當前企業價格管理中，隨著有關部門對其的重視力度加大，企業價格管理制度也得到了完善。由于企業價格管理意義重大，因此在企業的經營管理過程中，必須要嚴格按照企業價格管理制度的內容進行市場定價，從而才能夠確保企業定價的科學性和合理性以及合法性。

1.企業內部價格報告制度

這項制度主要包含了以下兩個方面：

（1）價格通知制度。采用通知單的形式，將公司的價格部門所指定的具體價格，通知到相關的業務部門，這其中的主要內容就是目前新產品的定價以及商品的定價通知單。

（2）價格工作聯系制度。這是企業在進行商品價格的變動過程中，與各個相關單位以及銷售地區進行通報，交換互相之間的收集整理的資料的交換制度。資料的主要內容就是各個企業之間的商品價格定位以及各個地區之間的商品價格定位的統計報表。

2.價格檢查制度

這項制度主要是企業的內部對于各個項目具體市場價格進行制定管理并且形成一種自我檢查的管理制度，在這項制度中，主要包括的內容有：專業性檢查、全面性檢查、經常性商品價格檢查以及時令性價格檢查。

（1）專業性檢查。這種檢查制度主要是對某一個商品或者某個部分商品價值的執行狀況，以及具體的收費進行仔細的檢查；（2）全面性檢查。這種檢查制度主要是設計到范圍極廣的價格檢查，所需的力量大、規模大，并且檢查的時間通常都較為集中；（3）時令性價格檢查。這種檢查制度主要是企業對一些季節性較強的商品進行檢查的制度，也就是一些只有某些季節才能夠生產的產品。（4）經常性價格檢查。這種檢查制度是企業按照一定的規律周期，對一些產品的價格以及實際執行狀況進行檢查。

二、如何基于市場變化加強企業價格管理

加強企業價格管理的目的在于增強企業活力，更好地促進社會生產力發展。在企業經營管理中，基于市場的變化加強價格管理應及時對市場進行細分，企業競爭之間價格競爭存在可能的分析，并充分考慮市場和消費者的反應。具體要從以下幾個方面著手：

1.把握中心，構建有效的企業價格管理體系

（1）建立良好的工作機制。一是履行好日常各自職責。二是研究宏觀形勢及市場變化，結合實際和形勢提出決策建議及管理建議，加強指導。

（2）形成日常信息互通制度。

（3）形成工作評價制度。減化、優化工作流程，目的是提高工作效率和效果，提高決策的科學性、管理的有效性和運作的主動創造性。

2.圍繞市場，轉變價格管理理念和管理職能

由于影響購銷市場價格變化的因素多、變化快、影響力大，事實證明價格管理成功與否直接影響企業的經營效果。因此，企業價格的管理必須強化市場意識，堅持以市場為導向、以效益為目標的管理理念，價格管理的重心在外部，企業內部價格的管理重點在于傳導和實施導向管理。

三、結束語

隨著社會經濟的發展和市場經濟體制的改革，人們對企業價格管理的重視力度不斷加大，因此如何才能夠提高當前企業價格管理的水平就顯得尤為重要。通過本文對企業價格管理的深入分析，和對企業價格管理制度的制定以及怎樣圍繞市場進行企業價格管理進行了詳細闡述，相信讀者對企業價格管理也有了更深刻的認識。總而言之，企業價格管理與企業生存發展和社會的經濟建設息息相關，同時也是穩定市場秩序和促進社會和諧發展的基礎條件，因此為了提高企業價格管理的水平，還必須要加大對企業價格管理的重視力度，同時提高企業價格管理的水平。