CBA與NBA職業(yè)運(yùn)動員的對比分析

李雷

（四川民族學(xué)院 體育系，四川 甘孜 626001）

CBA與NBA職業(yè)運(yùn)動員的對比分析

李雷

（四川民族學(xué)院 體育系，四川 甘孜 626001）

我國職業(yè)籃球聯(lián)賽發(fā)展至今，已經(jīng)過渡到逐步完善時(shí)期.職業(yè)球員是職業(yè)聯(lián)賽中最活躍的因子.本文通過CBA與NBA各自的職業(yè)籃球運(yùn)動員的比較，找出二者的差異性，從本質(zhì)上認(rèn)識我國職業(yè)籃球運(yùn)動員的差距，為今后CBA的發(fā)展和壯大提供理論依據(jù).

CBA；NBA；職業(yè)運(yùn)動員；對比

一個職業(yè)聯(lián)賽的主體是有很多因素組成的，比如說：企業(yè)家、教練員、職業(yè)球員、裁判員、經(jīng)紀(jì)人等等.而職業(yè)球員又是這些因素中最重要的因素之一.職業(yè)球員競技水平的高低直接影響著職業(yè)聯(lián)賽質(zhì)量的好壞.CBA的觀賞性與NBA相比還有很大的差距.我們要想打造出像NBA這樣高水平的職業(yè)聯(lián)賽重在培養(yǎng)出高水平的職業(yè)球員，我們只有根據(jù)自己的實(shí)際情況，不斷像高水平的職業(yè)聯(lián)賽學(xué)習(xí)，取之所長、補(bǔ)己所短，才能打造出高質(zhì)量的籃球職業(yè)聯(lián)賽.

NBA總裁——大衛(wèi)·斯特恩的全球推廣計(jì)劃提高了NBA聯(lián)盟在全球范圍內(nèi)的影響力.現(xiàn)如今的NBA已經(jīng)擁有一大批競技水平非常高的職業(yè)球員，這些球員不僅有美國本土球員，還有一大批優(yōu)秀的國際球員.

CBA是中國國內(nèi)影響力最大的職業(yè)籃球聯(lián)賽，創(chuàng)辦至今已有十幾年的時(shí)間.從1996年開始，CBA聯(lián)賽開始允許各個俱樂部引入外援，來提高各個俱樂部的整體實(shí)力，從而進(jìn)一步提高了整個聯(lián)賽的質(zhì)量.現(xiàn)如今，CBA聯(lián)賽也擁有一大批比較優(yōu)秀的國內(nèi)球員和外援.

然而CBA如何發(fā)展成為世界水平的籃球聯(lián)賽，還需要很漫長的路途要走.NBA作為一個成功的例子，也是我國職業(yè)籃球聯(lián)賽學(xué)習(xí)的典范.筆者接下來主要從三個方面對CBA與NBA職業(yè)運(yùn)動員得分進(jìn)行比較和分析.

1 CBA與NBA優(yōu)秀內(nèi)線球員場均數(shù)據(jù)比較分析

內(nèi)線球員在籃球比賽中扮演的重要角色.如果一個球隊(duì)缺乏內(nèi)線得分的能力，他們將很難在比賽中獲得較好的成績.NBA在歷年奪得總冠軍的球隊(duì)中，都離不開內(nèi)線球員的貢獻(xiàn)，CBA也是如此.因此，內(nèi)線球員的各方面的能力發(fā)揮，也是各球隊(duì)取得勝利的保障.從表1中我們可以看出，三位CBA內(nèi)線隊(duì)員除了外援蘭多夫·莫里斯之外，其余兩位中國本土球員的大部分?jǐn)?shù)據(jù)與三位NBA內(nèi)線隊(duì)員有著比較明顯的差距.尤其是得分、籃板和蓋帽三項(xiàng)指標(biāo)表現(xiàn)的非常明顯.三位優(yōu)秀NBA內(nèi)線隊(duì)員的場均得分分別為21.2、16.6、2.7，為2.1.而三位優(yōu)秀CBA內(nèi)線隊(duì)員的場均得分除了外援蘭多夫?莫里斯達(dá)到了這個水平，其余兩位具有代表性的中國本土球員在此項(xiàng)指標(biāo)上均有非常明顯的差異.一個球員得分的多少是大眾對一位球員評價(jià)的基本指標(biāo).在籃板和蓋帽兩項(xiàng)指標(biāo)中，中國的國內(nèi)球員與NBA球員同樣有著非常明顯的差距.一般來說，內(nèi)線隊(duì)員比較高大，球迷在觀看內(nèi)線隊(duì)員打球時(shí)，比較著重觀看內(nèi)線隊(duì)員得分、籃板和蓋帽的能力.并且我們通過觀看NBA的比賽和CBA的比賽可以看出，NBA隊(duì)員扣籃得分占個人總得分的比率要遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于CBA隊(duì)員，拼搶籃板球的積極性也遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于CBA隊(duì)員，平且經(jīng)常出現(xiàn)精彩的蓋帽場面.大大提升了NBA聯(lián)賽的觀賞性.

表1 CBA與NBA優(yōu)秀內(nèi)線隊(duì)員場均數(shù)據(jù)表

2 CBA與NBA優(yōu)秀外線球員場均數(shù)據(jù)比較分析

籃球運(yùn)動是個團(tuán)隊(duì)運(yùn)動，比較注重團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn).5個人分工不同，外線通常是后衛(wèi)隊(duì)員活動最多的區(qū)域.后衛(wèi)隊(duì)員通常情況下是球隊(duì)中技術(shù)最全面、視野最寬廣、速度最快且具有較高的三分球命中率的隊(duì)員.我們在看比賽時(shí)候，都比較希望看到小個子球員犀利的傳球、快速的搶斷、精彩的遠(yuǎn)投等等.然而從表2中我們能夠清楚的看到，這幾項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的對比，CBA球員除了馬布里以外，其余兩位中國本土球員與NBA球員還是有不小的差距的，尤其是得分、助攻、投籃命中率和三分命中率這幾項(xiàng)指標(biāo)上.由于CBA隊(duì)員投籃命中率不高，導(dǎo)致了場均得分與NBA球員相比少了很多，由于個人得分能力有限，使得對手在一對一的防守上不是很吃力，無需隊(duì)友的包夾或者夾擊，如果對手對本方無球隊(duì)員采取較為嚴(yán)密的貼身防守時(shí)，就會造成隊(duì)友很難順利接到后衛(wèi)隊(duì)員的傳球形成得分.由于外線隊(duì)員的水平不高，使得比賽節(jié)奏比較緩慢，場面沒有NBA聯(lián)賽激烈，也沒有NBA比賽節(jié)奏快，使得觀賞性大大下降.

表2 CBA與NBA優(yōu)秀外線隊(duì)員場均數(shù)據(jù)表

3 CBA與NBA代表人物場均數(shù)據(jù)對比分析

表3 CBA與NBA代表人物場均數(shù)據(jù)表

代表人物是職業(yè)籃球聯(lián)賽中的公認(rèn)超級巨星，他們不僅有超強(qiáng)的得分能力，而且還有強(qiáng)大的心理素質(zhì)，在關(guān)鍵時(shí)刻還能主導(dǎo)比賽，幫助球隊(duì)扭轉(zhuǎn)局勢，這是普通球員難以達(dá)到的.因此，在每一個球隊(duì)中，都存在著一個核心球員，他們是球隊(duì)的領(lǐng)袖.從表3中我們可以看出，除了外援JR·史密斯，其余兩位中國本土CBA隊(duì)員在得分一欄，具有明顯的差距.如今，王治郅雖然已經(jīng)過了運(yùn)動生涯的巔峰期，但是該球員是登陸NBA賽場的第一個中國球員，經(jīng)過幾年NBA的歷練，無論從技術(shù)、心智還是對比賽的掌控能力上來說，都上了一個臺階.王仕鵬與NBA優(yōu)秀球員的差距還是比較大，特別是在得分這個指標(biāo)數(shù)據(jù)上，與NBA優(yōu)秀球員差距很大.NBA聯(lián)賽的比賽強(qiáng)度要比CBA比賽強(qiáng)度大很多，僅常規(guī)賽就有82場，并且防守多采用帶有侵略性的攻擊性防守，在這么漫長的賽季里，強(qiáng)度這么大的防守下，具有代表性的NBA球員還是能夠憑借自己高超的技藝拿到場均28.2分，實(shí)屬不易.反觀CBA聯(lián)賽，比賽強(qiáng)度和防守強(qiáng)度都比之NBA小很多，在這種情況下，具有代表性的CBA球員的數(shù)據(jù)與NBA球員相比卻有這么大的差距，足以說明，CBA隊(duì)員沒有NBA球員掌控比賽的能力強(qiáng).

4 結(jié)論與建議

職業(yè)籃球隊(duì)員是職業(yè)籃球市場中最基本的結(jié)構(gòu)要素單位.球員水平的高低，是聯(lián)賽質(zhì)量好壞的主要表現(xiàn).球員的技術(shù)越精湛，掌控比賽能力越強(qiáng)，就越能吸引大量的球迷來現(xiàn)場觀看比賽或通過傳媒機(jī)構(gòu)來觀看比賽直播或者錄像，觀看比賽的人數(shù)越多，就越能吸引大量媒體來轉(zhuǎn)播比賽提高收視率，從而聯(lián)賽就得到了進(jìn)一步的推廣.聯(lián)賽得到了很好的推廣，那么球隊(duì)就會處于盈利狀態(tài)，使球員的薪水更加豐厚.球員的薪水越來越豐厚，就會吸引越來越多高競技水平的隊(duì)員加入聯(lián)賽.從而使得整個聯(lián)賽得到了可持續(xù)的發(fā)展.

然而我國職業(yè)籃球運(yùn)動員水平并不理想，缺乏對抗性和觀賞性.CBA與NBA球員的比較中，無論是從內(nèi)線，還是從外線的比較，CBA本土球員的個人數(shù)據(jù)都明顯低于NBA球員的平均水平，存在顯著差異.

根據(jù)以上結(jié)論，筆者對CBA運(yùn)動員的發(fā)展提出以下幾點(diǎn)建議：

（1）優(yōu)化CBA運(yùn)動員的選材機(jī)制，提高運(yùn)動員的整體水平；（2）加強(qiáng)運(yùn)動員的培養(yǎng)，提高內(nèi)外線運(yùn)動員的運(yùn)動能力；（3）建立合理的外援制度，保證比賽觀賞性的同時(shí)，促進(jìn)本國運(yùn)動員的水平.

〔1〕孫民治.現(xiàn)代籃球高級教程[M].人民體育出版社，2004.

〔2〕楊鐵黎.職業(yè)籃球市場論[M].北京體育出版社，2003.

〔3〕孫民治.籃球縱橫[M].人民體育出版社，1996.

〔4〕楊鐵黎.關(guān)于我國職業(yè)籃球市場現(xiàn)狀及對策研究[J].北京體育大學(xué)學(xué)報(bào)，2002(2):59-162.

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